Yamato Denki Co., Ltd.

Chúng tôi đã sản xuất các sản phẩm ở Trung Quốc trong một thời gian dài, nhưng với bối cảnh sản xuất tăng lên và tránh rủi ro quốc gia, chúng tôi đã đặt mục tiêu mở rộng đến khu vực ASEAN từ năm 2013. Theo lời khuyên từ Jetro, anh ấy đã chọn Việt Nam làm điểm đến. Chúng tôi bắt đầu bằng cách thuê ngoài sản xuất cho một công ty đối tác địa phương, và sau ba năm kinh nghiệm, chúng tôi đã thành lập công ty con địa phương vào năm 2021. Ông đã đào tạo nhân viên Việt Nam tại Nhật Bản, đã đào tạo các nhà tổng quát trong nhiều năm sau khi trải nghiệm nhiều OJT tại các công ty đối tác địa phương. Họ cũng đóng một vai trò trung tâm trong việc thành lập các tập đoàn và bắt đầu các nhà máy mới. Hạn chế du lịch trong đại dịch CoVID-19 đã gây khó khăn cho việc thu thập thông tin và kiểm tra trang web, nhưng sự hiện diện của các đối tác và nhân viên địa phương là một hỗ trợ lớn.

Sử dụng hướng dẫn đầy đủ và mạng lưới các chuyên gia, chúng tôi đã tiến hành một cách suôn sẻ thông qua quá trình ký hợp đồng trang web để thành lập một nhà máy Việt Nam, để xây dựng nhà máy và vận hành nhà máy. Trong giai đoạn đầu, mặc dù mọi thứ không chắc chắn do đại dịch CoVID-19, chúng tôi đã liên tục phỏng vấn nhiều công ty tư vấn và nhà thầu trực tuyến với các chuyên gia để đạt được trận đấu tối ưu. Ngoài ra, chia sẻ và tư vấn về các trường hợp thành công và thất bại đã mở đường cho một hợp đồng tạm thời an toàn. Trong giai đoạn thực hiện tiếp theo, mặc dù bị ảnh hưởng bởi các hạn chế và khóa nhập cảnh và khóa học, công ty hợp tác với các chuyên gia để nắm bắt các xu hướng địa phương và kết luận thỏa thuận này. Với mục đích bắt đầu nhà máy, chúng tôi đã nhận được thông tin và lời khuyên địa phương, và quản lý để vận hành nhà máy và bắt đầu sản xuất hàng loạt theo lịch trình.

Bây giờ các hạn chế du lịch đã được nới lỏng, công ty chúng tôi đã được đánh giá là một lợi thế trong các lĩnh vực mà các cơ sở sản xuất địa phương đã sẵn sàng. Nhà máy 1 sẽ sản xuất các dải năng lượng hộ gia đình, với mục đích đạt được năng lực sản xuất 15 triệu đơn vị mỗi năm trong năm năm. Sử dụng 20 năm kinh nghiệm ở Trung Quốc, chúng tôi dự định phát triển nhà máy Việt Nam của chúng tôi trong dài hạn. Những lợi ích của việc mở rộng ở nước ngoài bao gồm đa dạng hóa rủi ro, sử dụng các nguồn lực mới và tăng khả năng cạnh tranh. Tuy nhiên, khi mở rộng ra nước ngoài, cần phải có một mục đích rõ ràng và thu thập thông tin từ góc độ nhiều mặt. Xây dựng một mạng lưới địa phương đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Ngay cả trong công ty của chúng tôi, đã ở Việt Nam trong tám năm, chúng tôi có thể cảm thấy thiếu thông tin, nhưng chúng tôi tin rằng một quan điểm dài hạn là cần thiết để phát triển nguồn nhân lực và xây dựng một mạng lưới.