Unical Co., Ltd.

Đối với công ty của chúng tôi, nơi đã đạt được cổ phần hàng đầu bằng cách mở rộng hoạt động của mình ở Đông Bắc Á, Đông Nam Á, Ấn Độ, v.v., mục tiêu tiếp theo của chúng tôi là mở rộng sang Mỹ, Mexico và Brazil. Trên thực tế, kể từ năm 2007, tôi đã tự mình làm việc để tham gia vào thị trường Mỹ, nhưng đã trải qua hai thất bại. Kiến thức thị trường, thói quen kinh doanh, ngôn ngữ, vv trở thành rào cản, và không có đột phá. Khi cuộc xung đột Hoa Kỳ-Trung Quốc ngày càng nghiêm trọng, tôi cảm thấy cần phải phát triển thị trường Hoa Kỳ và trong nỗ lực thứ ba, tôi quyết định sử dụng hỗ trợ của Jetro. Ở Mỹ, rất khó để liên hệ trực tiếp với khách hàng và trở ngại lớn nhất là không có khả năng tương tác với họ, nhưng với lời khuyên từ các chuyên gia, tôi đã có thể gặp khách hàng đầy triển vọng tại triển lãm, giúp tôi hiểu được ý nghĩa của việc bắt đầu kinh doanh.

Chúng tôi đã làm việc để "chuyển đổi trước khi sử dụng chất tẩy rửa" mà không cần thay thế và sản xuất hầu như không có chất lỏng chất thải, và đã bán chúng trên toàn thế giới, đạt được kết quả tuyệt vời tại thị trường châu Á. Khi chúng tôi gia nhập thị trường Hoa Kỳ lần này, chúng tôi chỉ có kinh nghiệm ở thị trường châu Á, vì vậy lời khuyên từ các chuyên gia có kinh nghiệm trong ngành thép Hoa Kỳ là vô cùng quý giá. Đặc biệt là khi du lịch bị hạn chế do đại dịch Covid-19, rất khó để tìm một đại lý địa phương, và sự hợp tác của văn phòng Jetro của Chicago đã dẫn đến kết luận của một hợp đồng với đại lý. Ngoài ra, triển lãm đầu tiên của chúng tôi đã được giới thiệu đến triển lãm tốt nhất của công ty chúng tôi, đây cũng là cơ hội để chúng tôi mở rộng người dùng. Kể từ đó, chúng tôi đã có thể khai quật thành công người dùng và đã có thể liên tục đạt được kết quả ở Mỹ và Mexico.