UEDA Denki Co., Ltd.

Trước đại dịch covid-19, các đơn đặt hàng đã được nhận đều đặn trên thị trường trong nước, nhưng doanh số tăng chậm do tác động của đại dịch, sự gia tăng của các vật liệu dẫn đến sự gia tăng của vật liệu và rút ngắn giờ làm việc do cải cách phong cách làm việc. Xem xét rằng thị trường nội địa đang có xu hướng giảm trong tương lai, chúng tôi đã chuyển sang mở rộng ra nước ngoài, xem xét đạt được sự tăng trưởng ổn định trên toàn công ty thông qua việc phát triển các kênh bán hàng ở Đông Nam Á, nơi có sự tăng trưởng nhanh chóng ở Việt Nam. Luật pháp và quy định địa phương đã trở thành một vấn đề khi làm việc ở nước ngoài. Vì rất khó để các công ty nước ngoài có được giấy phép, chúng tôi đang bắt đầu một công ty địa phương mới với tư cách là một công ty địa phương. Các biện pháp khác phải được thực hiện để đáp ứng với sự khác biệt trong thực tiễn kinh doanh và nhập khẩu, nhưng chúng tôi trả lời dựa trên lời khuyên từ các chuyên gia.

Trong cuộc phỏng vấn hỗ trợ thực hành, chúng tôi tích cực đặt câu hỏi về việc xây dựng các chiến lược ở nước ngoài, v.v., và có thể nhận được lời khuyên cụ thể từ các chuyên gia. Chúng tôi cũng rất biết ơn rằng các chuyên gia đã đi cùng chúng tôi trong một chuyến công tác đến Việt Nam, nơi chúng tôi đang xem xét thành lập một công ty con địa phương và có thể thực sự kiểm tra các câu hỏi mà chúng tôi có cho đến nay, và cung cấp cho chúng tôi các câu trả lời thực tế cho việc thành lập một công ty con địa phương. Do đó, vào tháng 12 năm 2022, chúng tôi đã thành lập một tập đoàn và mở một doanh nghiệp tại Hà Nội, Việt Nam. Năm sau, chúng tôi đã tuyển dụng nhân viên nước ngoài có thu nhập cao làm phiên dịch viên và bán hàng ở nước ngoài, trở thành một yếu tố quan trọng dẫn đến thành công địa phương. Hiện tại, chúng tôi cũng đang triển lãm tại các triển lãm địa phương bằng cách sử dụng trợ cấp từ Trung tâm xúc tiến công nghiệp tỉnh Kochi.

Trong bán hàng và các cuộc họp liên quan đến chất lượng và kiểm soát quy trình, phản hồi chi tiết được đánh giá cao tại địa phương. Ví dụ, có vẻ như các tương tác lịch sự, chẳng hạn như nhân viên Nhật Bản phản ứng với khách hàng Nhật Bản và khách hàng Việt Nam phản ứng với khách hàng Việt Nam, dẫn đến các đơn đặt hàng. Với nhân viên Nhật Bản có kỹ năng kỹ thuật cao và kinh nghiệm rộng rãi làm việc cùng nhau trong việc sản xuất và lắp đặt, chúng tôi đã có thể đạt được chất lượng tương tự như ở Việt Nam như ở Nhật Bản. Việc mở rộng ở nước ngoài không chỉ đạt được mục tiêu ban đầu là tăng doanh số, mà còn cung cấp các biện pháp để chống lại BCP, dẫn đến giảm gánh nặng sản xuất trong nước. Hiện tại, chúng tôi muốn duy trì hệ thống hiện tại của chúng tôi và ổn định hoạt động kinh doanh của chúng tôi.