Bình minh trước những thành tựu của Ấn Độ? (Ấn Độ)
Cấu trúc kinh tế mở ra từ thâm hụt thương mại

Theo chính sách "Make in India", Ấn Độ đang thực hiện các biện pháp bên ngoài để bảo vệ các ngành công nghiệp trong nước, chẳng hạn như thuế quan cao. Mặt khác, các biện pháp ưu đãi sẽ được thực hiện cho các công ty nước ngoài sản xuất trong nước. Liên quan đến trước đây, tôi vẫn còn mới trong trí nhớ của mình khi tôi rút khỏi các cuộc đàm phán về thỏa thuận hợp tác kinh tế toàn diện (RCEC) khu vực. Vào tháng 2 năm 2021, đề xuất ngân sách năm 2021 đã công bố việc tăng thuế. Liên quan đến sau này, các ưu đãi như chương trình ưu đãi liên quan đến sản xuất (PLI) cung cấp trợ cấp dựa trên doanh số bán hàng sẽ được cung cấp cho các công ty sản xuất các sản phẩm cụ thể tại Nhật Bản và sản xuất sẽ được mở rộng ở Ấn Độ bằng cách sử dụng các nhà sản xuất Đài Loan được ký hợp đồng sản xuất iPhone.

Tại sao Ấn Độ thực hiện phong trào này? Ngoài ra, điều đó có đi như mong đợi không? Tôi muốn nghĩ về thâm hụt thương mại, được thảo luận như một vấn đề cấu trúc, trong khi làm sáng tỏ liên kết.

"Candy and Whip" từ "Make in India"

"Tạo ở Ấn Độ" là khẩu hiệu để thúc đẩy sản xuất kể từ năm 2014 khi Thủ tướng Modi nhậm chức. Bằng cách cải thiện môi trường đầu tư, công ty sẽ thúc đẩy đầu tư trực tiếp và đặt mục tiêu tăng tỷ lệ ngành sản xuất trong GDP từ 15% lên 25%. Do đó, công ty nhằm mục đích tạo ra việc làm mới, giảm thâm hụt thương mại và thậm chí mở rộng xuất khẩu.

Theo chính sách này, chính phủ Ấn Độ sẽ thúc đẩy bảo vệ sản xuất trong nước và sản xuất trong nước của các bộ phận có giá trị cao. Bên ngoài, thuế quan cơ bản đối với các sản phẩm cụ thể sẽ được tăng lên và các hạn chế nhập khẩu sẽ được quy định. Đề xuất ngân sách năm 2021 đã tăng thuế cơ bản đối với các bộ phận như bộ sạc và bảng mạch in điện thoại di động trong lĩnh vực phụ tùng điện và điện tử, và tủ lạnh và máy nén điều hòa trong lĩnh vực thiết bị gia dụng (Tham khảo tin tức kinh doanh ngày 12 tháng 2 năm 2021). Vào tháng 10 năm 2020, lệnh cấm nhập khẩu máy lạnh với chất làm lạnh đã được đưa ra.

Mặt khác, đối với các công ty nước ngoài mở rộng sang Ấn Độ, họ sẽ mở ra nhiều lĩnh vực và tích cực thu hút đầu tư. Họ đặc biệt nhiệt tình trong việc thu hút sản xuất. Giảm thuế doanh nghiệp (Tham khảo tin tức kinh doanh ngày 1 tháng 10 năm 2020) và sơ đồ khuyến khích liên kết sản xuất (PLI) để thúc đẩy sản xuất trong nước (Bộ Điện tử và Công nghệ Thông tin Ấn Độ Giới thiệu m88) có sẵn.

Ngay cả giữa đại dịch Covid-19, chính phủ Ấn Độ tuyên bố vào tháng 5 năm 2020 rằng họ sẽ tăng cường "làm cho Ấn Độ", và cũng tuyên bố rằng họ sẽ thiết lập chuỗi cung ứng toàn cầu và giảm sự phụ thuộc nhập khẩu (Thủ tướng Modi công bố gói 24 nghìn tỷ đồng biện pháp).

thâm hụt tài khoản hiện tại và thâm hụt thương mại do quyền hạn m88 nó

Tại sao chính phủ Ấn Độ thực hiện các chính sách để bảo vệ các ngành công nghiệp trong nước này? Tôi muốn thấy cấu trúc kinh tế đằng sau nó. Sự phân chia số dư tài khoản hiện tại trong Hình 1 cho thấy thâm hụt tài khoản hiện tại không đổi, chủ yếu là do thâm hụt thương mại. Phần có lợi nhuận là thu nhập dịch vụ và thu nhập và chi tiêu thu nhập thứ cấp. Phần lớn thu nhập và chi tiêu dịch vụ được chiếm bởi các dịch vụ máy tính như phát triển phần mềm phần mềm. Liên quan đến thu nhập và chi tiêu thứ hai, phần lớn thặng dư được bảo đảm thông qua kiều hối từ nước ngoài, bao gồm cả người lao động nhập cư đến các nước Trung Đông.

Mặt khác, số dư giao dịch là thâm hụt lớn. Năm 2012, nó đã ghi nhận thâm hụt thương mại gần 200 tỷ đô la. Tại một thời điểm, thâm hụt giảm do giá dầu thô giảm, nhưng nó vẫn tiếp tục ở mức cao kể từ đó, và thâm hụt đã không được bù đắp bởi dịch vụ thặng dư và chi phí thu nhập thứ cấp.

Ấn Độ đã nổi lên như một nhà xuất khẩu dịch vụ CNTT cho phương Tây kể từ những năm 1990. Do đó, không giống như các nước ASEAN, ngành đại học (ngành dịch vụ) trở thành ngành công nghiệp chính đầu tiên, thay vì ngành công nghiệp thứ cấp (ngành sản xuất). Do đó, cấu trúc là một tỷ lệ lớn của thặng dư trong thu nhập và chi tiêu dịch vụ. Với tăng trưởng kinh tế, như nhu cầu trong nước đối với các sản phẩm có giá trị gia tăng cao, chẳng hạn như các thiết bị gia dụng và các thiết bị tiêu dùng, đã tăng lên, đặc biệt là nhu cầu trong nước đối với các sản phẩm giá trị gia tăng cao, phần lớn nhu cầu này đã được các sản phẩm nhập khẩu này đề cập. Tình hình hiện tại là không có ngành nào có thể thay thế nhập khẩu bằng sản xuất trong nước và các ngành công nghiệp nơi xuất khẩu có thể kiếm được lợi nhuận.

Nguồn: IMF

Mối quan tâm về thâm hụt thương mại với Trung Quốc

Tìm hiểu thêm chi tiết theo quốc gia, chúng ta có thể thấy rằng nhập khẩu vượt quá Trung Quốc, đặc biệt là thiết bị điện (mã HS: 85) có tác động lớn (xem Hình 2). Tỷ lệ thâm hụt Trung Quốc của thâm hụt thương mại đã tăng lên 53% trong năm 2016. Nó sẽ tiếp tục chiếm khoảng 30 đến 40% tổng số. Vật phẩm có ảnh hưởng nhất là thiết bị điện, bao gồm cả điện thoại di động. Điều này chiếm khoảng 40% tổng thâm hụt so với Trung Quốc.

Khi tăng trưởng kinh tế dự kiến ​​sẽ tiếp tục tăng nhu cầu, bao gồm cả thiết bị điện, loại bỏ thâm hụt chống lại Trung Quốc, đang trở thành một vấn đề cấp bách. Trên thực tế, lý do rút tiền từ RCEP vào tháng 11 năm 2020 là vì họ sợ rằng việc giảm thuế sẽ dẫn đến số lượng nhập khẩu ngày càng tăng từ Trung Quốc, điều này sẽ chứng kiến ​​sự gia tăng thâm hụt (Thời gian của Ấn Độ ngày 15 tháng 11 năm 2020).

Nguồn: Atlas thương mại toàn cầu

Xuất khẩu từ Ấn Độ sang Trung Quốc cũng đang tăng lên. Tuy nhiên, Ấn Độ xuất khẩu hàng hóa giá trị gia tăng tương đối thấp và không bù đắp cho thâm hụt thương mại với Trung Quốc. Xuất khẩu sang Trung Quốc vào năm 2020 đã tăng 16,2% so với năm trước lên 20,9 tỷ đô la, lần đầu tiên tăng đáng kể hơn 20 tỷ đô la. Chúng được đẩy lên bằng đá thép, thép, nhôm, đồng, và nhiều hơn nữa. Tỷ lệ các sản phẩm chính và kim loại là lớn. Mặt khác, các sản phẩm công nghiệp chiếm tỷ lệ xuất khẩu cực thấp sang Trung Quốc. Do đó, cũng có nhiều báo cáo rằng Ấn Độ nên tập trung vào việc mở rộng xuất khẩu các sản phẩm có giá trị cao (Dòng kinh doanh ngày 23 tháng 2 năm 2021).

Kết quả của Ấn Độ làm gì là gì?

Cho đến nay, chúng ta đã thấy cấu trúc thương mại của Ấn Độ. Có thể thấy rằng tầm quan trọng của các biện pháp quảng bá sản xuất "Make in India" nằm ở các ngành phát triển cho phép thực hiện thay thế nhập khẩu và xuất khẩu các sản phẩm giá trị gia tăng cao. Vì vậy, việc thúc đẩy "Make-in-India" đã đạt được kết quả trong những thách thức này?

Nhìn vào toàn bộ ngành sản xuất, chưa có tác dụng đáng kể nào đối với mục tiêu tăng tỷ lệ sản xuất được nêu ở Ấn Độ. Thị phần sản xuất trong GDP là 17% vào năm 2020. Nó đã không đạt được mục tiêu 25% của chính phủ.

Tuy nhiên, nếu chúng ta xem xét riêng lẻ, có một số lĩnh vực mà kết quả đang đạt được. Trong lĩnh vực điện thoại di động, ngoài các chính sách thuế quan cao, "PMP" đã được giới thiệu, điều này dần dần tăng tỷ lệ thuế quan cho các bộ phận khác nhau. Việc sản xuất điện thoại di động trong nước đã tăng từ 60 triệu chiếc trong năm 2014 lên 225 triệu đơn vị, gần bốn lần trong năm 2017.Ấn Độ công bố chính sách mới đối với trung tâm sản xuất,Tham khảo Báo cáo phân tích khu vực ngày 24 tháng 6 năm 2019). Trong vài năm qua, các cơ sở tích lũy và sản xuất công nghiệp đã tiến triển, bao gồm các nhà sản xuất Đài Loan như Foxconn và Wistron, đã được iPhone sản xuất hợp đồng và các nhà sản xuất Trung Quốc như Samsung (Hàn Quốc) và Xiaomi. Trong khi đó, có những báo cáo rằng phong trào đa dạng hóa các cơ sở sản xuất do ma sát thương mại tăng cường giữa Mỹ và Trung Quốc (Giấy bạc hà trực tiếp ngày 12 tháng 6 năm 2019). Giá trị nhập khẩu của điện thoại di động (mã HS: 851712) từ 7,43 tỷ đô la trong năm 2014 đã giảm xuống còn 860 triệu đô la trong năm 2019. Tỷ lệ nhập khẩu của Trung Quốc cũng giảm xuống còn 60% vào năm 2020. Tỷ lệ này trong năm 2017 chiếm 97% (xem Hình 3).

Nguồn: Atlas thương mại toàn cầu

Kết quả khi xuất khẩu

Bán hàng từ các nhà sản xuất điện thoại di động này về cơ bản nhằm vào nhu cầu trong nước. Tuy nhiên, họ cũng đang làm việc về xuất khẩu và đang thấy kết quả. Xuất khẩu điện thoại di động chỉ là 140 triệu đô la trong năm 2017. Tuy nhiên, vào năm 2020, trong đại dịch Covid-19, công ty đã mở rộng lên 3,01 tỷ đô la (xem Hình 3). Điều này cũng là do những tiến bộ trong việc sử dụng các biện pháp ưu đãi của chính phủ như chương trình PLI (Tham khảo tin tức kinh doanh ngày 18 tháng 3 năm 2021).

Theo cách này, trong lĩnh vực điện thoại di động, là một mặt hàng nhập khẩu lớn từ Trung Quốc, đã có một sự thay đổi đối với các ngành sản xuất và xuất khẩu trong nước. Đây có thể là một ví dụ về cách thu hút vốn nước ngoài, thay thế nhập khẩu và mở rộng xuất khẩu có thể đạt được cùng một lúc. Đây chính xác là những gì "Make in India" đang hướng tới.

Một bổ sung khác, Amazon có kế hoạch thành lập cơ sở sản xuất của mình cho Fire Stick TV ở Chennai, Tamil Nadu, m88o tháng 2 năm 2021.Thông báoTôi đã làm điều đó. Ông nhận xét rằng ông sẽ cam kết xuất khẩu tổng cộng 10 tỷ đô la vào năm 2025. Đây dường như cũng là một động thái để giảm sự phụ thuộc vào Trung Quốc, một cơ sở cung cấp (Thời gian của Ấn Độ ngày 17 tháng 2 năm 2021). Có thể nói rằng phong trào thiết lập các cơ sở sản xuất ở Ấn Độ đang tiến triển đều đặn.

Còn các trường khác thì sao? Do kết quả của những nỗ lực trước đây, tỷ lệ xuất khẩu đã tăng dần trong thiết bị cơ khí, điện và thiết bị vận chuyển nói chung. Năm 2020, mỗi người đạt được một phần khoảng 5-6% trong số tất cả các mặt hàng xuất khẩu của Ấn Độ.

Thực hiện tĩnh chiến lược tăng trưởng

Ấn Độ đã được coi là một quốc gia có nhiều thách thức kinh doanh đối với các công ty đã mở rộng do thiếu phát triển cơ sở hạ tầng, đánh thuế và thuế phức tạp, và các thủ tục hành chính. Giữa điều này, khái niệm "Make in India" là thúc đẩy sản xuất và loại bỏ thâm hụt thương mại, theo các bước "cải thiện môi trường kinh doanh → thu hút vốn nước ngoài (chuyển giao công nghệ) → thúc đẩy ngành sản xuất trong nước → nhập khẩu thay thế → mở rộng xuất khẩu."

Suy nghĩ phù hợp với xu hướng này, nhập khẩu và mở rộng xuất khẩu chỉ tiến triển một phần. Tuy nhiên, một số kết quả đã được nhìn thấy trong sự phát triển của môi trường kinh doanh, đó là một tiền đề cơ bản. Thủ tướng Modi đã thực hiện nhiều cải cách, bao gồm cả việc giới thiệu thuế hàng hóa và dịch vụ (GST), thư giãn các quy định đầu tư nước ngoài, thực hiện các quy trình và thủ tục trực tuyến khác nhau và thành lập luật như luật phá sản phá sản. Kết quả này được phản ánh trong một sự gia tăng đáng kể từ 142 (2015) lên thứ 63 (2020) khi nhìn vào bảng xếp hạng môi trường kinh doanh của Ngân hàng Thế giới.

Tất nhiên, phát triển công nghiệp và thay đổi cơ cấu kinh tế sẽ khó nhận ra ngay lập tức. Sẽ mất nhiều năm để nhận ra việc mở rộng xuất khẩu, vượt ra ngoài việc thúc đẩy các ngành công nghiệp sản xuất. Tuy nhiên, có thể an toàn khi nói rằng Ấn Độ đã thực hiện đều đặn chiến lược tăng trưởng của riêng mình và kết quả của nó đang bắt đầu được thể hiện trong một số trường hợp.