Năm chiến lược tương lai rộng (ASEAN) được trình bày bởi khung toàn diện để tái thiết (ACRF)
Các vấn đề và sáng kiến ​​cho năm 2021 mà các công ty Nhật Bản cần biết

ASEAN đang bị thiệt hại nghiêm trọng đối với xã hội và nền kinh tế do sự lây lan của coronavirus mới. Trong bối cảnh này, ưu tiên cho năm 2021 là "Khung tái tạo toàn diện ASEAN (ACRF)(5.65MB)". Với năm chiến lược rộng lớn, bao gồm hội nhập kinh tế khu vực rộng, chuyển đổi kỹ thuật số (DX) và tính bền vững, ACRF nhằm mục đích khôi phục nền kinh tế về các cấp trước đó và nhận ra các khu vực và thị trường kiên cường hơn. Họ cũng nhấn mạnh vào sự hợp tác và hợp tác với Nhật Bản, một quốc gia đối thoại và có những kỳ vọng cao cho các công ty Nhật Bản, là những người chơi chính trong khu vực.

Thực hiện ACRF để phục hồi từ Covid-19 vào năm 2021 là chìa khóa

ACRF đã được thông qua tại Hội nghị thượng đỉnh ASEAN thứ 37 vào ngày 8 tháng 11 năm 2020. Theo một quan chức của Ban thư ký ASEAN, ASEAN sẽ hoạt động vào năm 2021 với sự nhấn mạnh vào việc thực hiện ACRF. Khi các công ty Nhật Bản có sự hiện diện mạnh mẽ ở Nhật Bản, các quốc gia đối thoại của ASEAN và ASEAN, chúng tôi hoan nghênh các sáng kiến ​​theo các hướng dẫn của ACRF về mặt đóng góp cho ASEAN.

ACRF được công bốcâu lệnh, nền kinh tế ASEAN dự kiến ​​sẽ phát triển tiêu cực vào năm 2020 lần đầu tiên kể từ năm 1998, và sự lây lan của nhiễm trùng covid-19 được đánh dấu bằng một tác động lớn. Để đối phó với cuộc khủng hoảng này, ASEAN đã buộc phải làm việc với các quốc gia thành viên và các đối tác đối thoại (quốc gia và khu vực đối thoại: Nhật Bản, Trung Quốc, Hàn Quốc, Úc, New Zealand, Ấn Độ, Hoa Kỳ, Nga, Canada, EU, v.v.) Kết quả là, ACRF đã được xây dựng. Nó vượt qua ba cộng đồng ASEAN: Cộng đồng chính trị và an ninh ASEAN (APSC), Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC) và Cộng đồng văn hóa xã hội ASEAN (ASCC), và phục vụ như một chiến lược thoát hiểm tích hợp từ cuộc khủng hoảng Covid-19.

ACRF là một chiến lược rộng lớn. Do đó, rất khó để bao gồm tất cả các vấn đề và sáng kiến. Trong bài viết này, tôi muốn cung cấp một cái nhìn tổng quan và các điểm chính về ACRF. Xét về lĩnh vực kinh tế, ngoài các quan điểm mở rộng thương mại và đầu tư và hội nhập kinh tế khu vực rộng mà AEC đã thúc đẩy cho đến nay, các yếu tố như DX và tính bền vững đã được thêm vào. Đây là những giao hàng kinh tế ưu tiên (PED) mà Brunei, chủ tịch năm 2021, nhằm mục đích đạt được.Tham khảo tin tức kinh doanh ngày 19 tháng 1 năm 2021) và Đánh giá giữa kỳ AEC2025 (Đánh giá giữa kỳ AEC) được phát hành link vao m88o cuối tháng 4 cùng năm.

Sáu nguyên tắc và dòng thời gian 3 giai đoạn

ACRF có sáu nguyên tắc phải được tập trung, cân bằng, có tác động, thực dụng, bao gồm và có thể đo lường được. Sáu từ khóa này được đánh dấu trong suốt ACRF.

Đặt một chiến lược rộng lớn tập trung vào con người, nhóm và ngành bị ảnh hưởng nhiều nhất bởi đại dịch (đại dịch toàn cầu). Nó cũng xác định các biện pháp tái thiết tuân theo các ưu tiên của địa phương và nhóm, và làm rõ các phản ứng thực tế ở mỗi giai đoạn của quá trình tái thiết. Liên quan đến cách tiếp cận của nó để tái thiết, ASEAN giải thích khái niệm về ACRF, nói rằng: "Chúng ta cần phải chủ động, bao gồm (toàn bộ khu vực), linh hoạt, cơ động và dễ dàng áp dụng các chiến lược đáp ứng với những thay đổi trong bối cảnh" và "Tái thiết phải bền vững và rộng rãi để có lợi cho mọi người trong khu vực.

ACRF, dựa trên sáu nguyên tắc này, đã áp dụng một cách tiếp cận theo giai đoạn được chia thành ba giai đoạn như một kế hoạch thực hiện (Bảng 1). Ngoài ra, kế hoạch sẽ được thực hiện với năm chiến lược rộng lớn như các trụ cột chính (tham khảo 1). Ba giai đoạn được gọi là "mở lại", đó là một sự chuyển đổi thành công sang một bình thường mới; "Giai đoạn tái thiết", liên quan đến việc phục hồi hoàn toàn nền kinh tế và xã hội cho các cấp độ trước đó; và "khả năng phục hồi", liên quan đến các xu hướng và thách thức mới và được gọi là "ba R.". ACRF là một khung không chỉ kết hợp các phản hồi ngắn hạn mà còn là cách tiếp cận trung hạn và dài hạn.

Nguồn: ACRF

ACRF bao gồm năm chiến lược rộng

Năm chiến lược rộng lớn sẽ là trụ cột của ACRF là (1) tăng cường hệ thống y tế, (2) tăng cường an ninh con người, (3) tối đa hóa tiềm năng cho thị trường ASEAN nội bộ và tích hợp kinh tế rộng hơn, (4) Tổng quan về từng chiến lược như được hiển thị trong Tài liệu tham khảo 1.

ACRFKế hoạch thực thi(1.85MB)đã đặt ra "các ưu tiên chính" trong các điều khoản 6-11 cho mỗi trong số năm chiến lược rộng lớn. Nó liệt kê các "sáng kiến/chương trình", "Đầu ra/bài viết", "Giai đoạn/Thời gian thực hiện" và "Xếp hạng/Cơ quan ngành liên quan (Tổ chức ngành)" để giúp đạt được các ưu tiên này. Không có nhiều sáng kiến ​​và chương trình mới được thiết lập lần này. Tuy nhiên, họ không chỉ thu thập các biện pháp trước đó, họ còn được ưu tiên tập trung link vao m88o những gì có hiệu quả. Các kế hoạch hành động được gán cho từng cơ thể Secral và các chức năng khác là người thực thi. Do đó, có vẻ như nó sẽ rất cụ thể và khả thi.

Chiến lược rộng 3: Tối đa hóa tiềm năng của thị trường nội bộ ASEAN và hội nhập kinh tế rộng lớn hơn

Trong số năm chiến lược rộng lớn, các chiến lược 3-5 đặc biệt phù hợp với các công ty Nhật Bản. Kiểm tra nội dung, Chiến lược 3 bao gồm những nỗ lực đã được thực hiện bởi cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC) cho đến bây giờ (tham khảo 2). Chúng bao gồm tự do hóa thương mại và đầu tư, cải thiện các quy tắc xuất xứ của Hiệp định thương mại hàng hóa ASEAN (ATIGA), giới thiệu các giấy chứng nhận điện tử về nguồn gốc và hệ thống tự chứng nhận, tự do hóa thương mại trong dịch vụ, tạo điều kiện cho thương mại và loại bỏ các rào cản phi thuế quan, cải thiện việc tạo điều kiện hậu cần và kết nối.

Vào cuối năm 2020, hệ thống tự chứng nhận rộng ASEAN của Atiga (AWSC,Điểm link m88 Hiệp định sửa đổi Thương mại Hàng hóa ASEAN (Atiga)) hiện đang hoạt động. Những phát triển khác đã được thực hiện trong lĩnh vực hội nhập kinh tế, với việc giới thiệu Hệ thống giao thông hải quan ASEAN (ACTS) và Hiệp định Thương mại ASEAN (ATISA) và các thỏa thuận RCEP đang được ký kết. Năm 2021, Thỏa thuận thương mại điện tử ASEN, ATISA, Thỏa thuận RCEP và Thỏa thuận chứng nhận lẫn nhau (MRA) liên quan đến việc chứng nhận loại sản phẩm ô tô dự kiến ​​sẽ có hiệu lực và bắt đầu hoạt động. Chúng ta cũng có thể mong đợi để thấy sự mở rộng của cửa sổ đơn ASEAN (ASW). Phong trào hội nhập kinh tế này sẽ sâu hơn vào năm 2021.

Mặt khác, có vấn đề ngay cả khi có một hệ thống, nó vẫn không trở nên phổ biến cho đến khi nó thực sự được sử dụng bởi các công ty. Ví dụ, khi sử dụng Giấy chứng nhận xuất xứ Atiga (E-Form D), Việt Nam đã thông báo rằng nó đã được "thực hiện đầy đủ", nhưng thực tế đã có nhiều vấn đề kỹ thuật và đã có những trường hợp không thể sử dụng (Tham khảo tin tức kinh doanh ngày 28 tháng 4 năm 2021).

Ngoài ra, phí vận chuyển trên biển đang dâng do thiếu hụt link vao m88 container có tác động lớn đến hiệu suất của công ty, vận tải đường bộ như vận tải đường bộ xuyên biên giới ở bán đảo Đông Dương ngày càng trở nên quan trọng (Tham khảo Báo cáo phân tích khu vực ngày 27 tháng 4 năm 2021). Tuy nhiên, do sự lây lan của nhiễm trùng coronavirus mới, những nỗ lực như truy cập xe tải lẫn nhau thông qua Thỏa thuận vận tải xuyên biên giới (CBTA) đang tiến triển cho đến nay vẫn đang bị đình trệ. Ngoài ra còn có thực tế rằng các cổng biên giới mới vẫn chưa tiến triển. Các công ty Nhật Bản cũng đang kêu gọi những nỗ lực thúc đẩy các vấn đề này một lần nữa.

Xin lưu ý rằng thỏa thuận RCEP đã không được ký vào thời điểm tạo ra ACRF. Tuy nhiên, chữ ký được thực hiện vào ngày 15 tháng 11 năm 2020 (Thỏa thuận hợp tác kinh tế toàn diện khu vực Đông Á (RCEP)). Đã ở Singapore (Tham khảo tin tức kinh doanh ngày 13 tháng 4 năm 2021) và Trung Quốc (Tham khảo tin tức kinh doanh ngày 27 tháng 4 năm 2021) được phê chuẩn. Thỏa thuận RCEP sẽ có hiệu lực sau khi phê chuẩn hơn sáu trong số 10 quốc gia ASEAN và ba trong số năm quốc gia khác với các quốc gia ASEAN.

Chiến lược rộng 4: Tăng tốc bao gồm dx

Chiến lược rộng thứ tư nhằm mục đích tăng tốc DX bao gồm. Các lĩnh vực chính của các sáng kiến ​​của ông bao gồm Cách mạng công nghiệp thứ tư, Sản xuất thông minh, Thương mại điện tử (EC), Chính phủ điện tử (Số hóa các thủ tục hành chính), Tài chính kỹ thuật số và Thanh toán, Kết nối từ xa và Nông thôn và Công nghệ Thông tin và Truyền thông (CNTT-TT). Ngoài ra, về các quy định, việc thực hiện quản trị dữ liệu trước đây, an ninh mạng và bảo vệ người tiêu dùng (tham khảo 3) là rất cần thiết.

Một lĩnh vực tiến bộ trong các nỗ lực ASEAN kể từ năm 2020 là hợp tác tài chính kỹ thuật số. Ví dụ: nhiều quốc gia thông báo mã QR tương tác (Tham khảo tin tức kinh doanh ngày 1 tháng 4 năm 2021). Ngoài ra, vào tháng 4 năm 2021, Cơ quan Dịch vụ Tài chính và Tiền tệ Singapore (MAS) và Ngân hàng Trung ương Thái Lan (BOT) đã công bố việc hợp nhất hệ thống thanh toán bán lẻ ngay lập tức (Tham khảo tin tức kinh doanh ngày 10 tháng 5 năm 2021). Ngoài ra, thường có tiếng nói rằng chính phủ không đủ số hóa trong lĩnh vực này. Tuy nhiên, như một biện pháp để ngăn chặn sự lây lan của Covid-19, những nỗ lực của chính phủ điện tử cũng đang tiến triển đều đặn thông qua các nỗ lực tự nguyện từ các quốc gia.

Về việc hình thành các quy tắc liên quan đến kỹ thuật số, các hệ thống và quy tắc pháp lý đang nhanh chóng tiến triển ở các nước ASEAN về Đạo luật Bảo vệ Thông tin Cá nhân, Đạo luật An ninh mạng, Thuế số, v.v. (Xem Chương IV, Báo cáo đầu tư thương mại thế giới Jetro, phiên bản 2020(2.77MB)). Tuy nhiên, nói chung, ASEANThỏa thuận thương mại điện tử ASEAN(4,78MB)Được phát hành vào năm 2019, nó đã không có hiệu lực vào cuối tháng 4 năm 2021 (chờ đợi sự phê chuẩn của Indonesia). Mặt khác, chín quốc gia ngoại trừ Campuchia đã tham gia các cuộc đàm phán thương mại điện tử của WTO và Thỏa thuận RCEP cũng có một chương thương mại điện tử. Do đó, các quy tắc cơ bản như cấm các yêu cầu nội địa hóa dữ liệu và nghĩa vụ đối với luồng miễn phí dữ liệu có thể sẽ được đảm bảo.

Chiến lược rộng năm thứ năm: Tiến tới một tương lai bền vững và kiên cường hơn

Chiến lược thứ năm là tính bền vững và xanh lá cây. Chúng bao gồm các sáng kiến ​​về phía người tiêu dùng, chẳng hạn như nền kinh tế tuần hoàn, giảm chất thải biển, tiết kiệm năng lượng và hiệu quả nhiên liệu và vận chuyển tích cực. Nó cũng đặt ra các mục tiêu cho các mã hành vi của công ty, chẳng hạn như Mục tiêu phát triển bền vững (SDGs), hành vi của công ty có trách nhiệm (RBC), trách nhiệm xã hội của công ty (CSR) và sự siêng năng nhân quyền.

Ưu tiên chính mà các công ty Nhật Bản quan tâm là "5b. Thúc đẩy quá trình chuyển đổi sang năng lượng bền vững." Trong phần này, cuộc họp của các học viên cấp cao ASEAN Energy (một số) sẽ là trách nhiệm chính. Từ giai đoạn tái thiết đến thời kỳ cải thiện khả năng phục hồi, kế hoạch sẽ thực hiện các biện pháp cho Kế hoạch hành động hợp tác năng lượng ASEAN (APAEC) Giai đoạn 2 (2021-2025) và cung cấp hỗ trợ đầu tư để cải thiện hiệu quả năng lượng và nhiên liệu của các thiết bị gia dụng, tòa nhà và thiết bị công nghiệp. Nó cũng cho biết họ sẽ tăng cường chuyển đổi năng lượng thông qua sự đổi mới, hợp tác và hợp tác lớn hơn để đảm bảo ASEAN có khả năng triển khai các công nghệ mới như xe điện, hydro, pin và các nguồn năng lượng linh hoạt khác, và công nghệ lưu trữ và lưu trữ carbon. Các kết quả cụ thể đang tìm kiếm sự hợp tác mới và các dự án liên quan đến các công nghệ này. Người ta cũng hy vọng rằng sẽ có những kỳ vọng cao cho các công ty Nhật Bản, đang thu hút sự chú ý thông qua các công nghệ liên quan.

Tài liệu tham khảo về đối thoại tăng trưởng sáng tạo và bền vững (Disg)

Một loạt các chiến lược 1, "Tăng cường hệ thống y tế" và 2, "Tăng cường an ninh con người", đã không được thảo luận trong bài viết này vì họ không có nhiều liên quan đến các công ty. Tuy nhiên, những điều này cũng bao gồm các vấn đề quan trọng cho các doanh nghiệp. Ví dụ, Chiến lược 2 nhằm mục đích thúc đẩy các kỹ năng kỹ thuật số, xây dựng một mô hình kinh doanh kết hợp với các công nhân và tăng giá. Do đó, dự kiến ​​các mô hình và quy tắc sẽ được tạo ra trong khu vực, bao gồm các chính sách của công nhân theo luật bình thường và nhập cư mới. Chiến lược 1 sẽ phát triển một kế hoạch hành động cho năm 2021-2025, đặc biệt là về các loại vắc-xin có mối quan tâm cao đối với cư dân Nhật Bản.

Thế hệ trẻ ở thị trường Đông Nam Á quan tâm đến việc giải quyết các vấn đề xã hội địa phương, và có một giá trị nhấn mạnh vào sự hài hòa với xã hội và những người gần gũi với chúng ta. Do đó, điều quan trọng hơn bao giờ hết là các công ty hoạt động kinh doanh tại ASEAN có liên quan đến việc giải quyết các vấn đề xã hội địa phương và đóng góp cho nó. Một số cuộc khảo sát cho thấy các thương hiệu đóng góp cho cộng đồng sẽ mua ngay cả khi giá cao hơn một chút (Viện nghiên cứu cuộc sống Hakuhodo ASEAN "Nghiên cứu tiêu dùng ASEAN 2021"). Đóng góp cho cộng đồng cũng ảnh hưởng đến sở thích của các công ty và thương hiệu. ACRF bao gồm các vấn đề xã hội phải đối mặt với ASEAN là một cộng đồng địa phương và cho thấy thái độ đóng góp cho những vấn đề này có thể dẫn đến thành công kinh doanh.

Ngoài ra, về các khoản đóng góp và nỗ lực của các công ty Nhật Bản để giải quyết các vấn đề xã hội ASEAN "Đối thoại tăng trưởng sáng tạo và bền vững (Disg)(450,61kb)". Mục đích là đồng thời đạt được" giải quyết các vấn đề xã hội khác nhau "và" nhận ra tăng trưởng kinh tế "mà ASEAN phải đối mặt, và để xác định các lĩnh vực mà Nhật Bản có thể đóng góp và tăng cường hỗ trợ chính sách của nó, và nội dung của các chiến lược năm ACRF cũng được bao phủ rộng rãi.Trang web tiếng Anh93612_93759Trang web Nhật BảnChúng tôi sẽ sớm đăng bản tóm tắt kết quả, điều này dường như cũng hữu ích cho các công ty Nhật Bản.