Tính năng: Khả năng hợp tác với các công ty địa phương và nước thứ ba ở Châu PhiSuy nghĩ về các công ty nước thứ ba để hợp tác với các công ty Nhật Bản

Chúng tôi tương đương với những gì được gọi là một công ty thương mại Nhật Bản. Nguồn cung cấp được mua để khai thác ở Châu Phi, vận chuyển, giải phóng mặt bằng hải quan và lưu trữ, và được chuyển đến trang web. Tài chính cũng sẽ được cung cấp theo Chương trình Bảo hành Tín dụng xuất khẩu (UKEF) của Vương quốc Anh. Khách hàng chính của nó là Công ty khai thác vàng Goldfields Ghana. Các công ty khai thác đang mua sắm lớn và yêu cầu một loạt các nguồn cung cấp. Máy móc, thiết bị truyền thông, thực phẩm cho 3.000 người, bác sĩ và thiết bị tập thể dục, giống như tạo ra một ngôi làng nhỏ. Dựa trên hồ sơ theo dõi đã được chứng minh của chúng tôi trong khai thác, mô hình kinh doanh của chúng tôi có thể được sử dụng trong tất cả các ngành công nghiệp và sản phẩm.

Khu vực quan trọng nhất là Tây Phi, với các trung tâm chiến lược là Ghana và Bờ Biển Ngà. Cameroon, Namibia, Mozambique, Kenya và Tanzania cũng là những thị trường quan trọng. Công ty có khách hàng ở 17 quốc gia và hiện đang xem xét xây dựng một cơ sở vật lý. Phối hợp với các công ty Nhật Bản, các công ty tham gia phát triển khai thác có thể cung cấp nguồn cung cấp theo danh sách khung và khung ngân sách của công ty. Nếu bạn là một công ty muốn bán sản phẩm ở Châu Phi, chúng tôi có thể sử dụng mạng khách hàng của chúng tôi. Các sản phẩm có thể được lưu trữ trong kho địa phương của chúng tôi và được sử dụng để quảng bá doanh số cho khách hàng tiềm năng. Về cơ bản, UKEF cung cấp các đảm bảo hơn là các khoản vay, vì vậy họ cũng được chuẩn bị để đối phó với các ngân hàng và tổ chức tài chính Nhật Bản.

Giới thiệu về khu vực Trung Đông và Châu Phi có từ ngày 26 năm trước. Số lượng nhân viên làm việc trong khu vực là 12.710 (tính đến cuối năm 2016). Ở Châu Phi, ngoài văn hóa và tôn giáo, chúng ta cần hiểu sự khác biệt trong các quá trình ra quyết định. Điều quan trọng trong các cuộc đàm phán là trở thành một người lắng nghe tốt. Cả các công ty Nhật Bản và Pháp đều chia sẻ sự phổ biến của sự tập trung vào lịch sử và hoàn cảnh địa phương, đồng thời hướng tới sự đổi mới. Hoàn toàn có thể hiểu được khi hợp tác với các công ty Nhật Bản ở Châu Phi.

Mục nhập vào thị trường châu Phi là khoảng 40 năm trước. Năm 1986, công ty đã mua lại con đường xây dựng đường rộng, được triển khai trong khu vực và tăng tốc mở rộng. Ông hiện đang làm việc ở gần 20 quốc gia. Chúng tôi có một hồ sơ theo dõi hợp tác với các công ty Nhật Bản ở châu Á. Ngoài ra còn có chỗ cho sự hợp tác ở Châu Phi trong các dự án phát triển giao thông đô thị quy mô nhỏ và các dự án phục hồi cầu. Ưu điểm của sự hợp tác với các công ty Nhật Bản là họ có sự hiểu biết chung về sự nhấn mạnh vào việc tuân thủ và các khoản đầu tư có thể được thực hiện với phát triển nguồn nhân lực và chuyển giao công nghệ.

Được thành lập năm 2010, công ty chúng tôi là một công ty khởi nghiệp phát triển và sản xuất đèn đường độc lập bằng cách sử dụng năng lượng mặt trời và đèn LED. Các sản phẩm của chúng tôi không có khả năng phục hồi bảo trì trong 10 năm trong môi trường có nhiệt độ không khí là 40 ° C. Nó sẽ được cài đặt tại 8.000 địa điểm tại 43 quốc gia trên thế giới và cung cấp ánh sáng cho 250.000 người. Nó hoạt động ở 22 quốc gia ở Châu Phi, chiếm 80% tổng doanh số. Sử dụng các sản phẩm của chúng tôi cho phép chúng tôi tự cung cấp điện. Do đó, nếu các nhà sản xuất thiết bị điện Nhật Bản và những người khác làm việc cùng với chúng tôi, chúng tôi có thể mở rộng kinh doanh ngay cả trong các khu vực không có điện.

Được thành lập năm 1999, ECG bao gồm chuỗi giá trị kinh doanh điện, bao gồm việc tạo ra các quy định ở các quốc gia liên quan đến điện khác nhau, doanh nghiệp sản xuất điện, lưới điện, bán lẻ và cung cấp điện, và cũng thực hiện một loạt các doanh nghiệp, bao gồm cả hiệu quả năng lượng, công thức chiến lược. Châu Phi là một thị trường quan trọng, với 25 dự án ở 16 quốc gia cho đến nay. Mặc dù có các dự án cải tạo ở châu Âu, nhưng có rất ít dự án mới và thị trường đang bị thu hẹp, nhưng thị trường châu Phi đang bùng nổ. Đó là một thị trường khó khăn, nhưng gần như chắc chắn rằng nó sẽ trở thành một thị trường quan trọng trong tương lai, và chúng tôi coi đó là thị trường cuối cùng còn lại.

Khi các công ty Nhật Bản mở rộng sang Châu Phi, họ cần nhận ra sự khác biệt về văn hóa giữa Châu Á và Châu Phi. Châu Phi là một thị trường khó khăn nếu bạn không biết rõ, và các cuộc đàm phán cũng khác nhau. Vì chúng tôi cũng tham gia với các công ty châu Á như các công ty Trung Quốc, Hàn Quốc và Nhật Bản, chúng tôi hiểu sự khác biệt về văn hóa giữa hai người và có thể đóng vai trò là cầu nối để thu hẹp khoảng cách giữa châu Á và châu Phi. Các thương hiệu Nhật Bản rất đáng tin cậy ở Châu Phi. Chúng tôi muốn tích cực xem xét hợp tác với các công ty Nhật Bản.

Chúng tôi là một công ty quản lý tài sản được phê duyệt bởi Cơ quan giám sát thị trường tài chính Thụy Sĩ (FINMA), và thành lập quỹ đầu tiên vào năm 2004 và thành lập quỹ đầu tiên vào năm 2006. Nó cung cấp vốn hoạt động cho các công ty vận hành các doanh nghiệp hàng hóa, chủ yếu ở các quốc gia cũ của Liên Xô và tiểu vùng châu Phi. Mục tiêu chính là các sản phẩm nông nghiệp như cà phê, ca cao, ngô, đậu nành, đậu phộng và hạt vừng. Ở Châu Phi, anh có căn cứ ở Abidjan và Johannesburg, và chuyên về Bờ Biển Ngà, Ghana và Burkina Faso. Ông cũng đã có kinh nghiệm ở Liberia và các nước Nam Phi.

Tôi muốn xem xét tích cực, chẳng hạn như đồng đầu tư với các công ty Nhật Bản. Nếu có những công ty Nhật Bản muốn nhập khẩu các sản phẩm nông nghiệp từ Châu Phi, họ quan tâm đến việc đầu tư vào chuỗi giá trị của họ. Chúng tôi cũng có thể hợp tác về các tuyến đường tài chính và mua sắm và hậu cần. Nó cũng có một mạng lưới các nhà sản xuất địa phương. Nếu có những công ty muốn thành lập các trang trại ở châu Phi và sản xuất các sản phẩm nông nghiệp, tôi muốn xin lời khuyên. Ngay cả khi một công ty có bí quyết và kỹ năng, thì thường thì các ngân hàng không cung cấp hỗ trợ đầu tư. Chúng tôi muốn được tham gia vào những trường hợp như vậy.

Thành lập một nhà máy ở Ethiopia vào năm 2010. Nó sử dụng 7.000 nhân viên địa phương và xuất khẩu chiếm khoảng một nửa số sản phẩm dệt may của Ethiopia. Các điểm đến xuất khẩu chủ yếu là Đức, Pháp, Türkiye, Trung Quốc, Ý và Hoa Kỳ. Nó cũng được xuất khẩu sang chuỗi quần áo lớn của trẻ em Nhật Bản. Cuộc hành trình sau khi vào thị trường không bao giờ bằng phẳng. Có rất nhiều khó khăn mà thật khó để mô tả trong một từ. Vấn đề chính không chỉ ở Ethiopia mà còn ở các nước châu Phi là chính phủ cực kỳ quan liêu và các thủ tục không tiến triển suôn sẻ.

Chúng tôi muốn tăng cường các giao dịch và hợp tác của chúng tôi với các công ty Nhật Bản, không chỉ trong lĩnh vực dệt may. Đối với các doanh nghiệp nghiêm túc xem xét đầu tư và kinh doanh tại Ethiopia, chúng tôi sẽ rất vui khi cung cấp kinh nghiệm và mạng lưới của chúng tôi với chính quyền địa phương.

Tổng số đơn đặt hàng nhận được ở Châu Phi đã vượt quá 5 tỷ đô la cho đến nay. Trong 15 năm qua, số lượng đơn đặt hàng đã vượt quá 15, bao gồm xe điện ở Morocco và Algeria, đường sắt ở Algeria, Ethiopia và Tanzania, cầu ở Sudan, các cơ sở nhà máy và trung tâm mua sắm. Đặc biệt, dự án đường sắt đang diễn ra ở Tanzania là một dự án lớn 2.200 km sẽ dẫn đến Uganda, Burundi và Cộng hòa Dân chủ Congo trong tương lai.

Ở Châu Phi, các quyết định nhanh chóng và quyết tâm chấp nhận rủi ro là bắt buộc. Trước đây, anh đã tham gia dự án tàu điện ngầm Dubai tại một tập đoàn với các công ty Nhật Bản. Dựa trên kinh nghiệm đó, tôi nghĩ rằng các công ty Nhật Bản sẽ khó làm việc ở Châu Phi. Tuy nhiên, thái độ của các công ty Nhật Bản đối với công việc, sự nghiêm túc, kỹ năng và khả năng hiệu suất là tuyệt vời. Nhật Bản và Thổ Nhĩ Kỳ đang trong một mối quan hệ có thể bổ sung cho nhau thiếu. Các công ty Nhật Bản sẽ hiểu các quyết định và rủi ro kịp thời, và nếu họ có cơ hội, chúng tôi muốn làm việc cùng nhau.

Một bệnh viện đa khoa tư nhân được thành lập tại Chennai năm 1983. Nó có tiếng tăm mạnh mẽ từ nước ngoài và du lịch y tế chấp nhận bệnh nhân từ hơn 120 quốc gia. Hầu hết những bệnh nhân này đến từ Châu Phi. Ngoài ra, nó đã kết thúc các bản ghi nhớ (MOU) với chính phủ của bảy quốc gia trong khu vực, chủ yếu ở Đông Phi. Đào tạo khác nhau được cung cấp cho các bác sĩ địa phương và nhân viên chăm sóc. Với các khoản trợ cấp từ Bộ Ngoại giao Ấn Độ, ông cũng đã chấp nhận hơn 100 bác sĩ từ Châu Phi, không có phí đi lại và các chi phí đi lại miễn phí khác. Mặc dù không có hồ sơ theo dõi xây dựng bệnh viện trong khu vực, nhưng có một yêu cầu từ chính quyền địa phương và các kế hoạch có thể tiến triển trong một hoặc hai năm qua.

Sự công nhận của các thương hiệu Nhật Bản ở một mức độ nhất định ở Châu Phi, bao gồm cả Toyota. Các sản phẩm và thiết bị của Nhật Bản được hỗ trợ bởi khả năng kỹ thuật cao và chất lượng cao, nhưng chi phí cao. Châu Phi có xu hướng tập trung vào chi phí hơn chất lượng, và nó có thể không phù hợp với nhu cầu địa phương tại thời điểm này. Mặt khác, nếu mức lương của bệnh nhân địa phương được nâng lên một mức độ mà nó có thể được tìm thấy là xứng đáng, chắc chắn sẽ có một nhu cầu.

Công ty xây dựng và kỹ thuật lớn nhất Ấn Độ, sử dụng hơn 50.000 người. Ở Châu Phi, ông tham gia vào việc xây dựng các cơ sở truyền tải và phân phối điện ở Algeria, Ethiopia, Kenya, Tanzania và các quốc gia khác. Nam Phi cung cấp dịch vụ tài chính thông qua các công ty con. Ở Mauritius, anh sẽ tham gia vào ngành kinh doanh tàu điện ngầm. Người Ấn Độ cũng có một lịch sử nhập cư ở châu Phi trong hơn 100 năm. Nếu bạn đi và nói chuyện với cộng đồng Ấn Độ địa phương, bạn có thể nắm bắt các điểm chính của kinh doanh.

Phối hợp với các công ty Nhật Bản, chúng tôi đang tìm kiếm các doanh nghiệp có thể chứng minh sự hiệp lực về phát triển kỹ năng, chăm sóc sức khỏe, cơ sở hạ tầng, v.v. Bằng cách tận dụng khả năng kỹ thuật cao của Nhật Bản và kinh nghiệm và sự hiện diện cao của Ấn Độ ở châu Phi, một tầm nhìn chung sẽ được hiện thực hóa. Ở Ấn Độ, nó có một hồ sơ theo dõi sự hợp tác với Sojitz (chỉ xây dựng liên quan đến đường sắt cho vận chuyển hàng hóa) và Mitsubishi Heavy Industries (kinh doanh nhà máy điện). Chúng tôi muốn sử dụng các mối quan hệ tốt mà chúng tôi đã xây dựng với các công ty Nhật Bản cho đến nay trong doanh nghiệp châu Phi của chúng tôi.

Nhà sản xuất máy điện toàn diện lớn nhất của Châu Phi, sử dụng 7.500 người trong nhóm. Nó có 43 văn phòng, 44 địa điểm sản xuất, dịch vụ và sửa chữa và 41 địa điểm giao hàng ở Nam Phi. Chúng tôi cung cấp các dịch vụ kỹ thuật cũng như sản xuất, bán hàng, bảo trì và sửa chữa máy móc công nghiệp, thiết bị điện áp cao và máy biến áp. Công ty đang tham gia các dự án xây dựng nhà máy điện cho Công ty Điện lực Nam Phi Escom. Các công ty Nhật Bản đã đầu tư vào các dự án cơ sở hạ tầng quy mô lớn trong những năm gần đây và có khả năng hợp tác cao. Ví dụ, khi đề xuất một hợp đồng EPC (thiết kế, mua sắm, xây dựng) để mua sắm, chúng tôi có thể hợp tác với công ty.

Chúng tôi nhận thức rõ về văn hóa châu Phi, thực tiễn kinh doanh, thực tiễn pháp lý, v.v. Trong những năm gần đây, các công ty Trung Quốc và Ấn Độ đã tích cực gia nhập thị trường châu Phi, nhưng đồng thời, chúng tôi đã thấy nhiều người trong số họ rút tiền. Có vẻ như họ đang đấu tranh để đối phó với các sự kiện đột ngột như thay đổi hệ thống và thay đổi của chính phủ. Hơn nữa, các dịch vụ địa phương không được sử dụng đúng cách về việc mua sắm vật liệu địa phương, vận chuyển máy móc lớn và hậu cần. Về vấn đề này, công ty chúng tôi có một mạng lưới đã được trồng qua nhiều thập kỷ kinh nghiệm, và đó là sức mạnh của nó.

Được thành lập năm 1995, nó có 450 nhân viên. Ngoài tiếp thị sản phẩm thông qua phương tiện điện tử, chúng tôi cũng xử lý phân tích dữ liệu khách hàng, phân tích truy cập web, đo lường hiệu quả quảng cáo, phân tích lưu lượng dữ liệu và các doanh nghiệp IoT (Internet of Things). Đây là lớn nhất ở châu Phi trong lĩnh vực này và các đối thủ cạnh tranh hiếm khi có mặt trong khu vực. Nó có 3.000 khách hàng và chịu trách nhiệm cho các hoạt động tiếp thị từ các công ty viễn thông và tài chính địa phương lớn cũng như các công ty đa quốc gia. Chúng tôi đã thiết lập một trung tâm cuộc gọi ở Ấn Độ để xử lý các hoạt động dịch vụ khách hàng.

Mặc dù nó không vượt trội về mặt kỹ thuật so với các đối thủ cạnh tranh nước ngoài, nhưng nó cung cấp kiến ​​thức và kiến ​​thức địa phương để tăng giá trị gia tăng. Ví dụ, nếu bạn vào một quốc gia nơi Đạo luật Bảo vệ Thông tin Cá nhân chưa được phát triển, thì rào cản gia nhập là không có rủi ro pháp lý hoặc pháp lý nào có thể thấy trước. Công ty chúng tôi đã tích lũy được bí quyết trong các hoạt động kinh doanh dựa trên kinh nghiệm trong quá khứ, vì vậy ngay cả trong những trường hợp như vậy cũng không cần phải ngần ngại. Phối hợp với các công ty Nhật Bản, chúng tôi có thể chia sẻ bí quyết hoạt động của chúng tôi ở Châu Phi. Ngược lại, công ty của chúng tôi đang xem xét mở rộng sang thị trường châu Á, và từ quan điểm này, sự hợp tác với các công ty Nhật Bản là hấp dẫn.