Một thách thức đối với các công ty khởi nghiệp Nhật Bản để mở ra tương lai của Châu Phi và Nhật BảnHỏi máy gia tốc địa phương Chìa khóa thành công tại thị trường châu Phi
ngày 4 tháng 6 năm 2025
Vẫn còn nhiều rào cản khác nhau để gia nhập thị trường châu Phi, bao gồm ngoại hối và quy định, bất ổn chính trị và kinh tế, và tình trạng thiếu thông tin, nhưng các công ty trên thế giới, bao gồm cả Nhật Bản, đang hy vọng tiềm năng tăng trưởng của họ. Theo công ty nghiên cứu Châu Phi: Thỏa thuận lớn, các công ty khởi nghiệp châu Phi đã tăng thành công khoảng 2,2 tỷ đô la vào năm 2024, với 84% tổng số là Kenya, Nigeria, Ai Cập và Nam Phi, được gọi là "Big 4" của Châu Phi. Châu Phi là một kho báu của các vấn đề xã hội, nhưng cơ hội kinh doanh đã xuất hiện từ vấn đề này, và nó đã thu hút nhiều công ty như một lĩnh vực thử nghiệm cho sự đổi mới.
Jonas Tesfu, chủ tịch của Pangea Accelerator, đã hỗ trợ hơn 200 công ty công nghệ châu Phi. Chúng tôi đã nói chuyện với Tesuf, người cũng từng là cố vấn cho Dự án Thử thách Japantech Africa (JTAC) của Jetro, về hệ sinh thái khởi nghiệp châu Phi, đang đạt được động lực và khả năng các công ty khởi nghiệp Nhật Bản sẽ gia nhập thị trường châu Phi (ngày phỏng vấn: ngày 14 tháng 4 năm 2025).

- Câu hỏi:
- Trạng thái hiện tại của hệ sinh thái khởi nghiệp châu Phi là gì?
- Trả lời:
- Ở Châu Phi, Kenya, Nigeria, Ai Cập và Nam Phi, được gọi là "Big 4", dẫn đầu số lượng doanh nghiệp mới, công ty kỳ lân và các điểm tham quan đầu tư. Nigeria và Nam Phi có một lĩnh vực fintech rất tiên tiến, và nhiều người đã phát triển thành các công ty kỳ lân. Kenya có những thế mạnh đặc biệt mạnh mẽ trong lĩnh vực nông nghiệp và hậu cần. Kenya cũng đã đầu tư vào lĩnh vực fintech trong nhiều năm và một hệ sinh thái đã được xây dựng, nhưng nó có phần kém hơn trên quy mô. Đất nước này có nhiều doanh nghiệp nhỏ, nhưng thách thức không phải là phát triển thành một công ty kỳ lân. Tuy nhiên, trong những năm gần đây, sự tăng trưởng trong lĩnh vực CleanTech đã thu hút sự chú ý. Ai Cập rất thú vị. Đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ, nhiều công ty Ai Cập hoạt động không chỉ ở thị trường châu Phi, mà còn ở thị trường Trung Đông, như Ả Rập Saudi và m88 bet88eu Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất (UAE). Với lợi thế và doanh thu ngôn ngữ và địa lý từ hai thị trường, Ai Cập đã tạo ra các công ty thành công trong nhiều lĩnh vực khác nhau, bao gồm di động, fintech, giáo dục và nông nghiệp. Các lĩnh vực tư nhân đang di chuyển tích cực hơn để xây dựng các hệ sinh thái này và những nỗ lực của chính phủ vẫn chưa đủ. Tại Kenya, Cơ quan Chính phủ, Cơ quan Đổi mới Quốc gia Kenya (Kenia), đang nghiên cứu chiến lược đổi mới của Kenya và đang tạo ra một môi trường cho hệ sinh thái đổi mới, bao gồm chính sách thuế, tiếp cận công nghệ và quy định về xuất nhập khẩu. Nó cũng tổ chức các hội nghị tổng thống quy mô lớn, như cuộc thi sân với tiền thưởng và Tuần lễ đổi mới Kenya, để giới thiệu những đổi mới quan trọng ở Kenya và khuyến khích cộng đồng hồi sinh. Tuy nhiên, những điều này có một ý nghĩa tượng trưng mạnh mẽ và không thực sự hiệu quả. Tôi tin rằng khu vực mà chính phủ nên hỗ trợ nhiều hơn là tiếp cận tài trợ. Hiện tại, điều cực kỳ hiếm khi các công ty khởi nghiệp nhận được các khoản đầu tư từ các ngân hàng. Tôi tin rằng chính phủ cần liên quan đến nhiều ngân hàng hơn và thúc đẩy đầu tư trong tương lai. Bản thân tôi đang tham gia Ủy ban Tư vấn Kenia và đang làm việc để nhận ra nó, nhưng tôi cảm thấy rằng sẽ không dễ dàng để thúc đẩy điều này với chính phủ.
- Câu hỏi:
- Bí quyết thành công được nhìn thấy bởi m88 bet88eu công ty khởi nghiệp châu Phi là gì?
- Trả lời:
- Tôi muốn trích dẫn một công ty Nigeria làm ví dụ. Nigeria có dân số hơn 200 triệu và có một thị trường rất lớn, và có thể tăng trưởng đáng kể trong thị trường trong nước. Tuy nhiên, các công ty Nigeria nhấn mạnh vào sự hợp tác và xây dựng quan hệ đối tác để tăng trưởng và mở rộng. Ví dụ, Moove đã đạt được thành công một doanh nghiệp tài chính xe hơi cho vay tiền cho những người muốn trở thành tài xế cho Uber và Bolt. Ban đầu, họ bắt đầu kinh doanh ở Nigeria và phát triển khách hàng, nhưng bước tiếp theo là xây dựng một quan hệ đối tác để mở rộng kinh doanh của họ. Cuối cùng, anh ta đã hợp tác với Uber, cho phép anh ta mở rộng các dịch vụ của mình bên ngoài Nigeria. Điều này đã tạo ra một "mô hình tự làm chủ", trong đó những người muốn trở thành tài xế Uber sử dụng các dịch vụ như MOOVE để lấy xe và trả lại trong khi làm việc. Hơn nữa, mối quan hệ của họ là một tình huống có lợi. Đối với Uber, việc có một đối tác như Moove có lợi thế là giúp di chuyển sang xe điện (EVS) dễ dàng hơn và trả lời các chính sách. Lý do các công ty Nigeria thành công là vì họ rất tham vọng, họ không cố gắng tự mình phát triển và họ rất chú trọng đến sự hợp tác. Một yếu tố thành công khác có thể là gây quỹ từ các nhà đầu tư và người di cư ở nước ngoài (người Nigeria sống ở nước ngoài). Diaspora Nigeria đã nộp khoảng 21 tỷ đô la cho Nigeria vào năm 2023, phần lớn được sử dụng để đầu tư vào lĩnh vực công nghệ.
- Câu hỏi:
- Điểm mạnh và điểm yếu của các công ty khởi nghiệp Nhật Bản thông qua cố vấn trong kinh doanh JTAC là gì?
- Trả lời:
- Tất cả m88 bet88eu công ty được chọn cho dự án JTAC đều rất sống động và rất tích cực. m88 bet88eu sản phẩm và giải pháp là vượt trội về mặt kỹ thuật. Tôi đặc biệt tìm thấy mô hình kinh doanh của Peel Lab thú vị (tính năng này: "Peel Lab sản xuất da rau từ lá dứa (m88) | Thách"). Các công ty khởi nghiệp có cơ hội lớn để tham gia thị trường châu Phi nhờ khả năng kỹ thuật cao của họ, nhưng họ cần phải đặt tầm quan trọng hơn m88 bet88euo các chiến lược thương mại.
- Câu hỏi:
- Những điểm chính cho các công ty khởi nghiệp Nhật Bản vào thị trường châu Phi là gì?
- Trả lời:
- Để tham gia m88 bet88euo thị trường châu Phi, điều cực kỳ quan trọng là tìm thấy sự hợp tác tích cực, đối tác địa phương đáng tin cậy và kiên nhẫn với quan điểm dài hạn. Với một quan hệ đối tác tốt, mục nhập trở nên dễ dàng hơn nhiều. Thật khó để xây dựng mọi thứ từ đầu. Theo tôi, thiếu "địa điểm" để tham gia m88 bet88euo thị trường. Chúng tôi cần nhiều cơ hội tiếp thị và cơ hội để gặp gỡ các đối tác đáng tin cậy. Về vấn đề này, tôi hy vọng rằng họ sẽ sử dụng tốt các sáng kiến như dự án JTAC và máy gia tốc với các kết nối địa phương.
- Câu hỏi:
- Thông điệp của bạn cho các công ty khởi nghiệp và công ty Nhật Bản tham gia thị trường châu Phi là gì?
- Trả lời:
- Nhiều công ty vẫn có hình ảnh châu Phi là "phát triển" hoặc "cần hỗ trợ". Nhưng đây là một câu chuyện từ quá khứ. Ví dụ, Cơ quan Phát triển Quốc tế Hoa Kỳ (USAID) đã rút ở nhiều quốc gia và Châu Phi hiện đang thay đổi định vị nó như một "đối tác kinh doanh" chứ không phải là "đối tác được hỗ trợ". Ở Nhật Bản, châu Phi thường được nói đến là "nghèo đói", "chiến tranh" và "động vật", và hiếm khi được thảo luận như một điểm đến kinh doanh. Tuy nhiên, Châu Phi rất giàu tài nguyên khoáng sản và rất giàu các hình thức khác. Độ tuổi trung bình ở châu Phi là 19 tuổi, điều đó có nghĩa là nếu bạn so sánh châu Phi với một người, thì đó sẽ là "trẻ 19 tuổi". Chúng ta nên xem xét các khả năng của tương lai, và chúng ta không nên đánh giá dựa trên lịch sử trong quá khứ. Hiện tại, các nước châu Phi phải đối mặt với thuế quan và sự không chắc chắn chính trị trong thương mại của họ với Hoa Kỳ và bắt đầu nhận ra rằng sự phụ thuộc vào thị trường Mỹ là một rủi ro. Do đó, ý tưởng là nếu các nước châu Phi giao dịch cùng nhau, họ có thể hoạt động như một thị trường duy nhất với thuế quan. Các sáng kiến như Khu vực thương mại tự do lục địa châu Phi (AFCFTA) nên là ưu tiên hàng đầu của châu Phi và có tiềm năng thúc đẩy đáng kể thương mại nội địa và địa phương. Nếu các thị trường châu Phi trở nên thống nhất là "thị trường châu Phi" chứ không phải "Kenya" hay "thị trường Nam Phi", thị trường chung sẽ đạt tổng cộng 4 nghìn tỷ đô la. Đối với các công ty khởi nghiệp và công ty Nhật Bản, những rào cản để nhập cảnh sẽ được hạ xuống đáng kể, khiến nó trở thành một thị trường rất hấp dẫn. Nếu điều này đạt được, một "tuổi châu Phi" thực sự có thể đến.

- Giới thiệu tác giả
- Văn phòng Jetro Nairobi
Matsuno Haruna (Matsuno Haruna) - 70450_70605