Một thách thức từ một công ty khởi nghiệp Nhật Bản chuyển sang phạm vi toàn cầuTìm hiểu từ những thách thức của kỳ lân thế hệ tiếp theo đang mở rộng ra nước ngoài

2,5 năm đã trôi qua kể từ khi công bố kế hoạch khởi nghiệp năm năm được chính phủ Nhật Bản xây dựng vào tháng 11 năm 2022. Jetro bắt đầu với Chương trình đổi mới Thung lũng Silicon (SVIP) được ra mắt vào năm 2013 (Tham khảo tin tức kinh doanh ngày 4 tháng 8 năm 2014) và hỗ trợ các công ty khởi nghiệp từ Nhật Bản thông qua các chương trình khác nhau.

Chương trình chính, (1)m88 moi nhat tâm gia tốc(Cung cấp dịch vụ tư vấn bằng máy gia tốc hàng đầu từ khắp nơi trên thế giới/bắt đầu vào năm 2018), (2)Chương trình m88 vin app tốc khởi động toàn.Chương trình công văn ở nước ngoài cho m88 đăng nhập doanh nhân, v.v. --J-starx- | Dịch vụ của Jetro - Jetro(Chương trình công văn ở nước ngoài cho các doanh nhân và những người khác/bắt đầu vào năm 2023). Kể từ tháng 4 năm 2025, hơn 2.000 công ty khởi nghiệp Nhật Bản đã sử dụng các chương trình này. Trong sáu năm qua, tổng số trường hợp khởi nghiệp Nhật Bản đã huy động thành công tiền từ các nhà đầu tư ở nước ngoài, mua lại khách hàng ở nước ngoài và thành lập các tập đoàn nước ngoài thông qua hỗ trợ Jetro đã vượt quá 210.

Jetro đã tổ chức "Cuộc gặp gỡ cựu sinh viên khởi nghiệp Jetro" vào tháng 10 năm 2024. Trong tính năng đặc biệt này, chúng tôi muốn xem lại nội dung của phiên được tổ chức tại phiên đầu tiên để chuẩn bị cho phiên thứ hai dự kiến ​​vào tháng 10 năm 2025.

Tại sự kiện Alumnai đầu tiên, tổng cộng 10 phiên đã được tổ chức, chia thành hai loại: theo chủ đề và theo khu vực. Trước đây bao gồm "Làm thế nào để sử dụng các máy gia tốc ở nước ngoài", "Chiến lược xoay vòng cho các công ty khởi nghiệp Nhật Bản là gì?" và "Chiến lược có được tài năng toàn cầu cho các công ty khởi nghiệp Nhật Bản." Sau này, trong các phiên họp của Châu Âu và Trung Đông, Almunai đã nói về tình trạng phát triển thị trường hiện tại thực sự (một video lưu trữ về sự kiện này có sẵnKênh YouTube Jetro). Bài viết này, tính năng đầu tiên, giới thiệu nội dung của bài phát biểu quan trọng mang tên "Tầm nhìn và chiến lược của cach vao m88 công ty khởi nghiệp trên sân khấu thế giới".

Tầm nhìn và chiến lược cho một công ty khởi nghiệp ở giai đoạn thế giới

Trong bài phát biểu quan trọng, một cuộc thảo luận của hội thảo đã được tổ chức với tựa đề "Tầm nhìn và chiến lược của cach vao m88 công ty khởi nghiệp trên sân khấu thế giới." Ba thành viên tham gia hội thảo là một trong số những người Almunai đã sử dụng Jetro, những người có được khách hàng và đối tác tại cach vao m88 thị trường nước ngoài và gây quỹ từ cach vao m88 nhà đầu tư ở nước ngoài.

• Naito Satoshi (bất kỳ nơi nào CEO)
  Được thành lập vào năm 2015, bất cứ nơi nào, một doanh nghiệp cho thuê cho công việc từ xa ở San Francisco, Hoa Kỳ. Công ty cũng đã được biết đến như một công ty khởi nghiệp toàn cầu sinh ra, đã mở rộng ra nước ngoài kể từ khi thành lập.
• Sakamoto Koji (Giám đốc và Giám đốc điều hành của TBM)
  TBM là một công ty khởi nghiệp Nhật Bản nhằm thúc đẩy loại bỏ nhựa và lưu thông tài nguyên bằng cách sử dụng vật liệu mới "Limex", được làm chủ yếu từ đá vôi. Bioworks là một công ty nhóm của TBM, và là một công ty khởi nghiệp phát triển vật liệu phân hủy sinh học có nguồn gốc từ thực vật "plax" và cung cấp các vật liệu bền vững mới có thể thay thế nhựa và các sản phẩm khác.
• Sekomagaku (Kyoto Fusioneires COO)
  Một công ty khởi nghiệp công nghệ sâu từ Đại học Kyoto, được thành lập vào năm 2019. Đây là một công ty kỹ thuật nhằm mục đích thương mại hóa năng lượng hợp nhất hạt nhân. Tính đến tháng 7 năm 2024, số tiền tài trợ tích lũy đã đạt khoảng 15 tỷ yên.

Trong phiên này, Tarutani Noriya, Phó Giám đốc Sở Đổi mới Jetro (Startup) từng là người điều hành, thảo luận về "Thị trường sản phẩm (PMF, Note 2) Xác minh trên thị trường toàn cầu (quy mô)

Câu hỏi:

Khởi động thường lặp lại cach vao m88 pivots trong giai đoạn đầu để đạt được PMF. Nó cần sự can đảm để xoay vòng. Tôi muốn biết những gì đã xảy ra và những gì tôi nghĩ khi tôi xoay vòng.

Trả lời:

. Đó là một doanh nghiệp có doanh số 100-200 triệu yên mỗi năm. Tuy nhiên, với đại dịch Covid-19, nhiều người dùng đã bày tỏ mong muốn sử dụng khách sạn như một "nơi làm việc". Tôi nhận ra điều này và cố gắng xoay vòng. Điều tự nhiên là chúng tôi sẽ lặp lại các trục để tiếp tục tìm thấy những cơ hội kinh doanh lớn hơn. Các pivots lặp đi lặp lại đặc biệt phổ biến ở Bắc Mỹ.

câu hỏi:

TBM là một doanh nghiệp B2B2C, vì vậy sẽ rất khó để nghe tiếng nói của người tiêu dùng (c) trực tiếp. Có khả năng rất khó để tìm thấy PMF trong cach vao m88 cuộc phỏng vấn với cach vao m88 công ty (B), là khách hàng trực tiếp.

Trả lời:

(Ông Sakamoto): Sản phẩm TBM không được bán trực tiếp cho người tiêu dùng. Mặt khác, thay thế nhựa là một thị trường của hàng chục nghìn tỷ yên, vì vậy có một câu hỏi về nơi để bắt đầu.
Theo nghĩa đó, chúng tôi cố gắng khám phá những ngành công nghiệp nào nhạy cảm với ý kiến ​​từ C (người tiêu dùng), mà cach vao m88 ngành công nghiệp quan tâm đến tính bền vững và công ty nào đánh giá cao thương hiệu.

Câu hỏi:

Tôi thường nghe từ các cố vấn ở nước ngoài đến các công ty khởi nghiệp của Nhật Bản rằng "nó có xu hướng được hướng đến cho nhiều khách hàng khác nhau, vì vậy tốt hơn là nên thu hẹp ngành công nghiệp mục tiêu của bạn." Mặt khác, họ đang theo đuổi bán hàng đến mức họ tập trung vào các ngành công nghiệp đã đạt được ngay cả một kỷ lục bán hàng nhỏ. Làm thế nào TBM thu hẹp ngành công nghiệp mà nó nhắm mục tiêu?

Trả lời:

(Ông Sakamoto): Bioworks, một công ty con của TBM, sản xuất nhựa có thể phân hủy sinh học. Ban đầu, họ đã tiếp thị bằng cách thu hút thực tế rằng nó có thể được sử dụng cho bất cứ điều gì, nhưng nó không dẫn đến bán hàng. Vì chúng tôi bắt đầu bán theo mọi hướng, chúng tôi đã kết thúc "nếu chúng tôi có thể làm bất cứ điều gì, chúng tôi không thể làm bất cứ điều gì."
Nó đã thay đổi đáng kể thời điểm tôi tập trung vào hàng dệt may và thu hẹp ngành công nghiệp. Nó được công nhận là một công ty khởi nghiệp sản xuất các sợi thực vật, và đã bị thu hút bởi các công ty liên quan đến dệt may cả ở Nhật Bản và nước ngoài.

Câu hỏi:

Bạn đã thực hiện cách tiếp cận nào để gây quỹ từ cach vao m88 nhà đầu tư ở nước ngoài? Ngoài ra, giá trị gia tăng mà mỗi nhà đầu tư đưa ra là gì?

Trả lời:

. Đây là việc gây quỹ đầu tiên ở nước ngoài của công ty. Không giống như cach vao m88 máy gia tốc nổi tiếng khác, thật tốt khi họ cũng cung cấp cach vao m88 khoản đầu tư tiếp theo (chú thích 3). Đầu tư của Jason cũng giúp anh ta có được tín dụng bên ngoài, giúp việc đặt cuộc hẹn với cach vao m88 nhà đầu tư địa phương dễ dàng hơn.
Điều đầu tiên cần làm là lấy một thiên thần để đầu tư vào nó. cach vao m88 nhà đầu tư thiên thần đã giới thiệu chúng tôi với cach vao m88 VC nổi tiếng như Sequoia, và có thể mở rộng mạng lưới của chúng tôi như "Warashibe Choja".

(Ông Seko): In-Q-Tel là một VC nổi tiếng được thành lập bởi Cơ quan Tình báo Trung ương Hoa Kỳ (CIA). Nó đang tập trung vào đầu tư vào cach vao m88 lĩnh vực an ninh và năng lượng, và cũng đã đầu tư vào khoảng ba công ty liên quan đến hợp nhất hạt nhân. Chúng tôi cũng có quyền truy cập vào công ty của chúng tôi và chúng tôi đã đến đầu tư.
Nó cũng đã nhận được sự tin tưởng lớn từ cach vao m88 nhà đầu tư khác ở chỗ nó "đầu tư từ Quỹ đầu tư CIA". Hơn nữa, Intel cung cấp một số lượng đáng kể cach vao m88 nhà đầu tư toàn cầu. Đó là một giá trị lớn để có một nơi để giới thiệu cach vao m88 nhà đầu tư lần lượt.

Xin lưu ý rằng cach vao m88 video được lưu trữ cho phiên này cũng có sẵnKênh YouTube Jetro.

---

Lưu ý 1:

Pivot đề cập đến sự thay đổi trong mô hình kinh doanh hoặc thay đổi khóa học trong quản lý doanh nghiệp. Cụ thể, trong cach vao m88 công ty khởi nghiệp, điều này đề cập đến việc thay đổi phần còn lại của ý tưởng với tầm nhìn (mà không thay đổi tầm nhìn).

Lưu ý 2:

Thị trường sản phẩm phù hợp (PMF) đề cập đến một điều kiện trong đó cach vao m88 sản phẩm đáp ứng cach vao m88 thách thức mà khách hàng phải đối mặt và được chấp nhận bởi thị trường phù hợp.

Lưu ý 3:

Tiếp tục đầu tư vào điểm đến đầu tư đã được đầu tư vào vòng tài trợ tiếp theo.