Chính sách công nghiệp của các nước lớn trong đăng nhập m88 và phản ứng của các công ty trong chuỗi cung ứngĐáp ứng sự dẻo dai và bền vững
Góc nhìn về xu hướng chuỗi cung ứng (Phần 2)

Trong phần thứ hai của phần tổng quan về tính năng đặc biệt, chúng tôi thảo luận về cách các công ty ứng phó với nguy cơ gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu, dựa trên các cuộc phỏng vấn với các công ty địa phương ở đăng nhập m88

Chuỗi cung ứng có nguy cơ bị gián đoạn do căng thẳng địa chính trị, đại dịch và thiên tai Các công ty Nhật Bản hoạt động tại đăng nhập m88 đang tìm mọi cách để đối phó với rủi ro này như đa dạng hóa sản xuất và thu mua, tăng lượng hàng tồn kho cũng như tự động hóa và số hóa hoạt động của mình Điều quan trọng nữa là phải giải quyết các vấn đề bền vững như khử cacbon và nhân quyền

Xem xét các cách cân bằng giữa đa dạng hóa rủi ro, hiệu quả và tính bền vững

Phản ứng của doanh nghiệp trước nguy cơ gián đoạn chuỗi cung ứng

Môi trường xung quanh chuỗi cung ứng toàn cầu đang thay đổi nhanh chóng Các công ty đang ở một bước ngoặt lịch sử

Kể từ năm 2018, các công ty đã nhận thức sâu sắc về nhu cầu tăng cường và đa dạng hóa chuỗi cung ứng của mình do căng thẳng địa chính trị gia tăng do xung đột thương mại giữa Hoa Kỳ và Trung Quốc và sự lây lan của vi-rút Corona mới vào năm 2020 Do đó, sự phân công lao động tinh tế ở cấp độ quy trình xuyên biên giới đã trở nên rời rạc và bị cắt đứt, làm nổi bật tính mong manh của hệ thống Thông qua kinh nghiệm này, chúng tôi tái khẳng định chuỗi cung ứng của đăng nhập m88 là huyết mạch và chúng tôi nhận thức rõ hơn về cách làm cho chuỗi cung ứng này trở nên phức tạp và linh hoạt hơn nhằm tránh nguy cơ gián đoạn

Các công ty Nhật Bản đang đa dạng hóa nguồn thu mua và tăng lượng hàng tồn kho trong ngắn hạn Đồng thời, trong trung và dài hạn, chúng tôi đang nghiên cứu tiết kiệm lao động và tự động hóa, số hóa thiết bị sản xuất và xây dựng hệ thống sản xuất linh hoạt Chúng ta có thể tiếp tục lường trước nhiều rủi ro khác nhau, bao gồm căng thẳng địa chính trị, thiên tai và những thay đổi trong chính sách thương mại Trong bối cảnh đó, các công ty đang tìm cách thiết lập chuỗi cung ứng linh hoạt và bền vững

Tăng cường đa dạng hóa hệ thống sản xuất và mua sắm

Theo các cuộc phỏng vấn với các công ty Nhật Bản hoạt động tại đăng nhập m88 (xem Bảng 1), mỗi công ty đang đa dạng hóa hệ thống sản xuất và mua sắm của mình từ góc độ lập kế hoạch kinh doanh liên tục (BCP) và tránh nguy cơ tập trung quá mức ở Trung Quốc Tôi nghĩ có thể tóm tắt đại khái như sau

• Xây dựng nhiều căn cứ:
  Đã có trường hợp thiết lập dây chuyền sản xuất giống như ở các quốc gia khác ở Philippines và hệ thống sản xuất được thiết lập tại nhiều cơ sở trong khu vực đăng nhập m88, chẳng hạn như Việt Nam và Thái Lan Nếu bạn có cơ sở ở nhiều quốc gia, bạn có thể mong đợi có được lợi thế trong việc lựa chọn nhà cung cấp cho khách hàng của mình
• Mua nhiều lần:
  Chúng tôi đã thấy những trường hợp các công ty áp dụng chính sách phân bổ nguồn mua sắm của mình cho hai hoặc ba công ty, sàng lọc và lựa chọn cẩn thận đối tác kinh doanh và chỉ kinh doanh với những công ty đáp ứng các tiêu chuẩn nhất định Nhiều công ty đang phân phối các bộ phận hoặc mua chúng tại địa phương Trước những rủi ro địa chính trị, công ty cũng đáp ứng yêu cầu của khách hàng về các sản phẩm không được sản xuất tại Trung Quốc Mặt khác, việc đa dạng hóa sản phẩm với nhiều nguyên liệu làm theo yêu cầu có vẻ khó khăn
• Bổ sung hàng tồn kho:
  Nó được đưa ra như một biện pháp ứng phó trước nguy cơ gián đoạn chuỗi cung ứng, nhưng trong một số trường hợp, tình hình hiện đã quay trở lại tình trạng tiền coronavirus và hoạt động kinh doanh như bình thường Mặt khác, nếu không thể đảm bảo được nhiều nhà cung cấp, sẽ có trường hợp công ty ứng phó với rủi ro bằng cách tích tụ hàng tồn kho
• Sản xuất tại địa phương để tiêu thụ tại địa phương:
  Đã có những trường hợp, chủ yếu là trong ngành dệt may, nơi việc sản xuất cùng một sản phẩm bị phân tán đến nhiều địa điểm, bao gồm cả đăng nhập m88 và Nam Á Mục đích là để giảm nguy cơ phụ thuộc vào một khu vực cụ thể Mặt khác, việc kiểm soát thống nhất về chất lượng, vv trở nên khó khăn Chúng tôi đang xây dựng một hệ thống để phân phối cùng một sản phẩm tới nhiều địa điểm sản xuất
• Tự động hóa:
  Bằng cách đưa robot vào một số quy trình, chúng tôi đang nâng cao hiệu quả sản xuất và tăng cường khả năng cạnh tranh về chi phí Ở Malaysia, tự động hóa đang tiến triển để đáp ứng với chi phí lao động ngày càng tăng và tầm quan trọng của việc xây dựng một hệ thống sản xuất hiệu quả ngày càng tăng

Nguồn: Do m88 tạo dựa trên các cuộc phỏng vấn của công ty (tháng 7-tháng 8 năm 2025)

Khử cacbon: Hạn chế phát triển pháp lý, nâng cao nhận thức về giảm thiểu thông qua hỗ trợ khách hàng và xuất khẩu sang Châu Âu

Với xu hướng toàn cầu hướng tới sự bền vững, các công ty buộc phải ứng phó với những thách thức mới như khử cacbon và tôn trọng nhân quyền Trong quá trình khử cacbon, thách thức là đạt được tính trung hòa cacbon trong toàn bộ chuỗi cung ứng Do các quy định của chính phủ và yêu cầu của các bên liên quan, nhiều công ty toàn cầu đã đặt ra các mục tiêu khử cacbon bao gồm cả chuỗi cung ứng của họ Càng ngày, các công ty thượng nguồn cũng phải chịu áp lực ngày càng tăng để đáp ứng Mặc dù việc áp dụng thuế carbon và định giá carbon còn hạn chế ở đăng nhập m88, nhưng nhận thức về giảm lượng carbon ngày càng tăng do yêu cầu của khách hàng và Cơ chế điều chỉnh biên giới carbon (CBAM) của EU Trong khi các công ty Nhật Bản cũng đang coi trọng việc ứng phó thì chi phí ngày càng tăng cũng là một vấn đề

Theo các cuộc phỏng vấn của công ty (xem Bảng 2), các biện pháp khử cacbon cụ thể dường như đang dần được tiến triển Ngoài việc giới thiệu sản xuất năng lượng mặt trời tại các nhà máy sản xuất, có nhiều trường hợp các công ty đạt được mức phát thải bằng 0 nhờ sử dụng chứng chỉ năng lượng tái tạo và chứng chỉ tiết kiệm năng lượng Bước tiếp theo, một số công ty đang làm việc với trụ sở chính để yêu cầu sự hợp tác của các nhà cung cấp Nhật Bản và địa phương nhằm mục đích giảm Phạm vi 3 (lượng khí thải trong toàn bộ chuỗi cung ứng) Trong trường hợp này, sự hợp tác từ các nhà cung cấp địa phương được cho là một vấn đề Tương tự, có những ý kiến ​​cho rằng có những giới hạn đối với những biện pháp bổ sung mà công ty có thể tự thực hiện và cần có sự hợp tác trên toàn bộ chuỗi cung ứng Ngoài ra, các khách hàng lớn ở Châu Âu và Mỹ đang có nhu cầu sử dụng năng lượng tái tạo và khử cacbon

Nhân quyền: Phản hồi các cuộc kiểm tra của khách hàng và các tiêu chuẩn bắt buộc

Tiếp theo, ngày càng có nhiều phong trào yêu cầu các công ty tôn trọng nhân quyền, bao gồm loại bỏ lao động cưỡng bức và lao động trẻ em Pháp luật về thẩm định nhân quyền đang được tiến hành ở Châu Âu và Úc, đồng thời các đối tác kinh doanh và nhà đầu tư đang yêu cầu tiết lộ thông tin về tình trạng thực hiện Tại Hoa Kỳ, có nguy cơ hàng hóa sẽ bị hải quan giữ lại vì lý do cưỡng bức lao động theo Lệnh lưu giữ hàng hóa vi phạm (WRO) và Đạo luật ngăn chặn lao động cưỡng bức người Duy Ngô Nhĩ (UFLPA) Trong khi sự phát triển pháp lý ở Đông Nam Á còn hạn chế, những rủi ro trong chuỗi cung ứng (như đình chỉ thương mại) đang trở nên rõ ràng ở các thị trường châu Âu và Mỹ, nơi thực hiện xuất khẩu Mặc dù việc thực hiện thẩm định nhân quyền của các công ty Nhật Bản tại đăng nhập m88 vẫn còn chưa đầy đủ nhưng họ rất chú trọng phát triển nguồn nhân lực và đảm bảo an toàn cho người lao động Cải thiện tính minh bạch và khả năng truy xuất nguồn gốc của sản phẩm sẽ dẫn đến khả năng cạnh tranh sản phẩm mạnh mẽ hơn và độ tin cậy được cải thiện

Trong ví dụ về nỗ lực của các công ty Nhật Bản (xem Bảng 2), có nhiều trường hợp khách hàng bị chỉ ra khi tiến hành đánh giá nhà cung cấp của họ Trong một số trường hợp, các yêu cầu của khách hàng đã được đáp ứng, trong khi trong những trường hợp khác, công ty yêu cầu phải tuân thủ vượt xa luật lao động địa phương Đặc biệt, các công ty châu Âu và Mỹ dường như có xu hướng nhấn mạnh đến nhân quyền Ví dụ, một cuộc kiểm toán do một nhà sản xuất điện và điện tử lớn của Hoa Kỳ thực hiện đã yêu cầu kiểm soát việc làm thêm giờ, cũng như chỉ ra việc thuê công nhân tạm thời để kiểm soát rủi ro biến động lực lượng lao động giữa thời gian bận rộn và trái vụ Trong một số trường hợp, các thương hiệu may mặc đã được kiểm toán để kiểm tra từ nhiều góc độ, bao gồm độ tuổi của nhân viên, giờ làm thêm và việc cung cấp quần áo bảo hộ chống hóa chất Ngược lại, phản ứng của các công ty Nhật Bản còn hạn chế Một người nhận xét: “Nếu chúng tôi đặt mục tiêu tăng đơn đặt hàng từ Châu Âu và Hoa Kỳ trong tương lai, thì việc tăng cường phản ứng của chúng tôi sẽ là một vấn đề” Ngoài ra, công ty đang hợp tác với trụ sở chính để tiến hành kiểm toán các nhà cung cấp của chính mình nhằm xác nhận việc tuân thủ các tiêu chuẩn

Lưu ý 1: Đồng phát là hệ thống tái sử dụng nhiệt thải được tạo ra trong quá trình phát điện làm nguồn nhiệt để phát điện
Lưu ý 2: I-REC là chứng chỉ chứng nhận giá trị năng lượng tái tạo của điện được tạo ra bằng năng lượng tái tạo
Lưu ý 3: RE100 là một sáng kiến quốc tế nhằm mục đích cung cấp 100% lượng điện năng mà các công ty sử dụng năng lượng tái tạo
Nguồn: Do m88 tạo dựa trên các cuộc phỏng vấn của công ty (tháng 7-tháng 8 năm 2025)

Xây dựng mạng lưới cung ứng thông qua hiểu biết sâu sắc về địa phương và ra quyết định nhanh chóng

Sự phân công lao động xuyên biên giới và hiệu quả ngày càng tăng đã thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế và công nghiệp thế giới Nhờ tự do hóa thương mại, việc ký kết các FTA và EPA (Hiệp định thương mại tự do và Hiệp định đối tác kinh tế) cũng như việc giảm chi phí vận chuyển và liên lạc, việc mua sắm linh kiện và phân công lao động giữa các quy trình có thể được tối ưu hóa xuyên biên giới Từ những năm 2000, đăng nhập m88 đã đóng vai trò quan trọng trong chuỗi cung ứng toàn cầu nhờ giảm chi phí và mở rộng quy mô sản xuất Tuy nhiên, trong những năm gần đây, do xung đột Mỹ-Trung, sự lây lan của virus Corona mới, thiên tai, vv, nguy cơ gián đoạn và phân mảnh nguồn cung đã trở nên rõ ràng, làm nổi bật lỗ hổng của việc tập trung vào hiệu quả

đăng nhập m88 có thể tiếp tục phát triển như một cơ sở quan trọng cho chuỗi cung ứng toàn cầu về mức độ tập trung công nghiệp, nguồn nhân lực, chi phí kinh doanh, vv Về mặt địa chính trị, mỗi quốc gia đều có kế hoạch duy trì tính ``trung lập'' và phát triển ngành công nghiệp địa phương bằng cách tích cực thu hút các công ty nước ngoài Khi các công ty chuyển từ nhấn mạnh hiệu quả sang đa dạng hóa rủi ro, vị thế của đăng nhập m88 ngày càng trở nên quan trọng như một nơi tiếp nhận Để ứng phó với sự gián đoạn nguồn cung đột ngột và đảm bảo tính bền vững, các công ty đang tìm cách xây dựng các hệ thống linh hoạt và linh hoạt bằng cách tạo ra nhiều địa điểm, đa dạng hóa nguồn mua sắm, tăng lượng hàng tồn kho và thúc đẩy tự động hóa và số hóa Các biện pháp bền vững như khử cacbon và thẩm định nhân quyền cũng rất cần thiết và toàn bộ chuỗi cung ứng, bao gồm cả các đối tác kinh doanh, phải được tối ưu hóa

Tại đăng nhập m88, môi trường kinh doanh đang trải qua những thay đổi lớn do sự phát triển kinh tế và thay đổi thế hệ Nhiều công ty từ khắp nơi trên thế giới đang chuyển đến khu vực này, nơi được kỳ vọng sẽ là trung tâm tăng trưởng và sự hiện diện của các công ty Nhật Bản ngày càng trở nên tương đối hơn so với trước đây Trong hoàn cảnh này, các công ty Nhật Bản cần tận dụng những thế mạnh của mình như năng lực công nghệ, chất lượng và mối quan hệ tin cậy để nắm bắt những nhu cầu đang thay đổi từ phía đăng nhập m88 và tiến trình số hóa Đổi mới là điều cần thiết để giải quyết các vấn đề kinh tế và xã hội, đồng thời cần có các chiến lược cân bằng giữa tăng trưởng bền vững và đa dạng hóa rủi ro Trong môi trường cạnh tranh thay đổi nhanh chóng, điều quan trọng là tạo ra các doanh nghiệp mới dựa trên sự hiểu biết sâu sắc về khu vực địa phương, đưa ra quyết định nhanh chóng và hợp tác với các đối tác địa phương