Các chính sách công nghiệp và các công ty ở các quốc gia đăng nhập m88 Phản hồi chuỗi cung ứngPhản ứng với độ bền và tính bền vững
Nhìn vào xu hướng chuỗi cung ứng (Phần 2)
ngày 6 tháng 10 năm 2025
Trong "Phần 2" của cuộc thảo luận chung, các công ty phản ứng với rủi ro phân chia trong chuỗi cung ứng toàn cầu dựa trên các cuộc phỏng vấn với các công ty đăng nhập m88 địa phương
Chuỗi cung cấp có nguy cơ tắt nguồn cung cấp do căng thẳng địa chính trị, đại dịch và thiên tai Các công ty Nhật Bản đã mở rộng sang đăng nhập m88 đang tìm cách giải quyết rủi ro này, chẳng hạn như đa dạng hóa sản xuất và mua sắm, tăng mức tồn kho, tự động hóa và số hóa Nó cũng quan trọng để giải quyết các vấn đề bền vững như khử cacbon và phản ứng nhân quyền
Chúng tôi sẽ xem xét cách đa dạng hóa và hiệu quả rủi ro có thể đạt được, cũng như tính bền vững
Các công ty phản ứng với rủi ro phân chia mạng cung ứng
Môi trường xung quanh chuỗi cung ứng toàn cầu đang thay đổi nhanh chóng Các công ty đang trải qua một bước ngoặt lịch sử
Kể từ năm 2018, sự gia tăng căng thẳng địa chính trị do ma sát thương mại Hoa Kỳ-Trung Quốc gây ra và sự lây lan của Covid-19 vào năm 2020 đã khiến các công ty nhận thức mạnh mẽ về nhu cầu về chuỗi cung ứng có khả năng phục hồi và đa dạng Kết quả là, sự mong manh đã được nhấn mạnh, với sự phân chia chi tiết của hệ thống lao động ở cấp độ quá trình vượt qua biên giới và bị cắt đứt Thông qua trải nghiệm này, tôi đã tái khẳng định rằng chuỗi cung ứng của đăng nhập m88 là nguồn sống của cuộc sống, và tôi đã nhận thức rõ hơn về sự tinh tế và khả năng phục hồi của nó để tránh nguy cơ phân chia
Các công ty Nhật Bản đang đa dạng hóa các nhà cung cấp của họ và tăng hàng tồn kho trong thời gian ngắn Đồng thời, chúng tôi đang tìm cách giảm lao động và tự động hóa các thiết bị sản xuất trung bình đến trung bình đến dài hạn, và xây dựng các hệ thống sản xuất linh hoạt Trong tương lai, các rủi ro khác nhau có thể được dự đoán, bao gồm căng thẳng địa chính trị, thiên tai và thay đổi trong chính sách thương mại Trong bối cảnh này, các công ty đang tìm cách thiết lập các plychains linh hoạt và bền vững
Đa dạng hóa các hệ thống sản xuất và mua sắm tiến bộ
Theo nghe các công ty Nhật Bản mở rộng sang đăng nhập m88 (xem Bảng 1), mỗi công ty đang làm việc để đa dạng hóa các cấu trúc sản xuất và mua sắm của mình để đáp ứng các kế hoạch liên tục kinh doanh (BCP) và để tránh rủi ro tập trung của Trung Quốc Nói chung, có vẻ như nó có thể được tóm tắt như sau:
- Xây dựng nhiều vị trí:
Đã có những trường hợp các dây chuyền sản xuất giống như các quốc gia khác đã được lắp đặt ở Philippines và các hệ thống sản xuất đã được thiết lập tại nhiều địa điểm trong khu vực đăng nhập m88, như Việt Nam và Thái Lan Nếu bạn có cơ sở ở nhiều quốc gia, bạn có thể mong đợi lợi thế khi chọn nhà cung cấp của khách hàng - Nhiều giao dịch mua:
Chúng tôi đã xác nhận rằng công ty có chính sách truyền bá các nhà cung cấp của mình qua hai hoặc ba công ty, sàng lọc cẩn thận và chọn các đối tác kinh doanh và giao dịch với các công ty đáp ứng các tiêu chí nhất định Nhiều công ty phân phối các sản phẩm bằng một phần và thúc đẩy mua sắm địa phương Có tính đến rủi ro địa chính trị, chúng tôi cũng đáp ứng các yêu cầu của khách hàng đối với các sản phẩm khác ngoài Trung Quốc Mặt khác, có vẻ khó khăn để đa hóa các sản phẩm với một số lượng lớn nguyên liệu thô tùy chỉnh - Trong kho:
Nó được đưa ra như một biện pháp để đối phó với rủi ro phân chia chuỗi cung ứng, nhưng hiện tại đã có những trường hợp tình huống đã trở lại tình huống dự phòng-19 và vẫn bình thường Mặt khác, nếu nhiều nhà cung cấp không có sẵn, có những trường hợp họ sẽ tích lũy hàng tồn kho và gặp rủi ro - Được sản xuất và tiêu thụ cục bộ:
Đã có trường hợp các khu vực sản xuất của cùng một sản phẩm được phân phối trên nhiều địa điểm, như đăng nhập m88 và Nam Á, chủ yếu trong ngành dệt may Mục đích là để giảm nguy cơ dựa vào một khu vực cụ thể Mặt khác, quản lý chất lượng đồng đều và những thứ khác như vậy trở nên khó khăn Chúng tôi đã thiết lập một hệ thống trong đó cùng một sản phẩm được phân phối trên nhiều khu vực sản xuất - Tự động hóa:
Bằng cách giới thiệu robot trong một số quy trình, hiệu quả sản xuất được cải thiện và khả năng cạnh tranh chi phí được củng cố Ở Malaysia, tự động hóa đã tiến triển để đáp ứng với chi phí lao động tăng và tầm quan trọng của việc xây dựng một hệ thống sản xuất hiệu quả đã tăng lên
tương thích | Tóm tắt | Quốc gia/Công nghiệp |
---|---|---|
Cấu trúc nhiều cơ sở | Dòng sản xuất tương tự như ở Trung Quốc đã được lắp đặt ở Philippines và một số sản xuất đã được chuyển giao Phong trào nhằm loại bỏ Trung Quốc | Philippines, Điện và Điện tử |
Phát triển các hệ thống sản xuất tại nhiều địa điểm trong khu vực đăng nhập m88 | Philippines, Điện và Điện tử | |
Trong khi sản xuất thiên về Trung Quốc, nó đã mở rộng sang Việt Nam để chiến đấu với BCP Lập trường của khách hàng cơ bản là mua từ hai công ty Có nhiều vị trí là một lợi thế trong việc chọn nguồn của khách hàng | Việt Nam, Điện và Điện tử | |
Thiết bị tương tự đã được cài đặt tại các cơ sở Philippines và Thái Lan để đảm bảo hệ thống cung cấp Chúng tôi có thể sản xuất sản phẩm nếu bạn mang theo một khuôn hoặc khuôn | Philippines, Điện và Điện tử | |
Nhiều giao dịch mua | Mua sắm được phân phối giữa hai công ty Chúng tôi cẩn thận xem xét và chọn các đối tác kinh doanh, và làm việc với trụ sở chính của chúng tôi để kiểm tra cẩn thận các công ty đáp ứng các tiêu chuẩn nhất định Sự hiểu biết về chuỗi cung ứng chưa được số hóa và được quản lý bằng Excel Về tự động hóa, nó đã được giới thiệu thông qua việc vận chuyển các lô tự động trong các nhà máy và quản lý lô | Điện và điện tử Thái Lan |
Sắp xếp (đa tổng hợp) giữa hai và ba công ty đang tăng lên Trong một số trường hợp, mong muốn phân phối nó cho mỗi phần Về cơ bản, chính sách là thúc đẩy mua sắm địa phương và tỷ lệ mua sắm hiện tại thường đạt được mục tiêu | Thiết bị vận chuyển Thái Lan | |
Mua hai địa điểm đang được tiến hành Trong năm qua, khách hàng đã thúc đẩy các sản phẩm khác ngoài Trung Quốc, có tính đến cuộc xung đột Hoa Kỳ-Trung Quốc Mức độ mà các hàng rào rủi ro tùy thuộc vào cách suy nghĩ của khách hàng | Việt Nam, Điện và Điện tử | |
Chi phí là ưu tiên trong chính sách mua sắm Từ quan điểm của BCP, nguồn cung và biện pháp ổn định để chống gián đoạn cũng là cần thiết, nhưng chính sách mua sắm đã không thay đổi đáng kể | Thiết bị vận chuyển Thái Lan | |
Có một chính sách mua hàng Tuy nhiên, có nhiều nguyên liệu thô được làm tùy chỉnh, gây khó khăn cho việc đa dạng hóa các nguồn | Việt Nam, Điện và Điện tử | |
Trong kho | Để tránh rủi ro phân chia chuỗi cung ứng, chúng tôi đang tìm kiếm các nguồn tiềm năng Nếu không, họ đang xây dựng nhiều cổ phiếu hơn | Thiết bị vận chuyển Thái Lan |
Chúng tôi đã phải tăng hàng tồn kho trong đại dịch covid-19, nhưng bây giờ nó đã trở lại hoạt động bình thường trước đại dịch CoVID-19 | Điện và điện tử Thái Lan | |
Được sản xuất và tiêu thụ cục bộ | Thoát khỏi sự tập trung của Trung Quốc, nó đã xây dựng chuỗi cung ứng ở nhiều khu vực, bao gồm đăng nhập m88 và Nam Á Hệ thống là phân phối các khu vực sản xuất ngay cả cho cùng một sản phẩm Mặc dù quản lý thống nhất chất lượng và các khía cạnh khác trở nên khó khăn hơn, nhưng nó làm giảm nguy cơ dựa vào một khu vực cụ thể | Việt Nam Dệt may |
Tái cấu trúc chuỗi cung ứng bắt đầu dưới thời chính quyền Trump đầu tiên Sản xuất được tăng cường phù hợp với sự gia tăng các đơn đặt hàng cho các sản phẩm may ở Việt Nam và xu hướng sản xuất và tiêu thụ địa phương | Việt Nam Dệt may | |
Tự động hóa | Một robot đã được giới thiệu trong một số quy trình Tỷ lệ tự động hóa là hơn 50% Nó thấp hơn các nhà máy Nhật Bản (dưới 100%) Xem xét chi phí lao động, nó hiệu quả hơn là hoàn toàn tự động | Thiết bị vận chuyển Indonesia |
Chi phí lao động cũng đang tăng ở Malaysia và kế hoạch là tăng khả năng cạnh tranh chi phí thông qua tự động hóa Điều quan trọng không chỉ là giảm chi phí lao động, mà còn để tăng hiệu quả sản xuất | Malaysia, Điện và Điện tử |
Nguồn: Được tạo bởi m88 dựa trên phiên điều trần của công ty (tháng 7 đến tháng 8 năm 2025)
Decarbonization: Phát triển pháp lý hạn chế, nâng cao nhận thức về việc giảm số lượng khách hàng và xuất khẩu sang Châu Âu
Là xu hướng toàn cầu về tính bền vững, các doanh nghiệp bị buộc phải đối phó với những thách thức mới: giải mã và tôn trọng quyền con người Trong quá trình khử cacbon, thách thức là nhận ra tính trung lập carbon trên toàn bộ chuỗi cung ứng Do các quy định và yêu cầu của chính phủ từ các bên liên quan, nhiều công ty toàn cầu đã đặt ra các mục tiêu giải mã, bao gồm cả chuỗi cung ứng Đồng thời, áp lực phải ứng phó với vấn đề sẽ tăng ngay cả đối với các công ty thượng nguồn Mặc dù việc giới thiệu thuế carbon và giá carbon bị hạn chế, đăng nhập m88 ngày càng nhận thức được việc giảm carbon do các yêu cầu của khách hàng và cơ chế điều chỉnh biên giới carbon (CBAM) của EU Trong khi các công ty Nhật Bản cũng đặt tầm quan trọng vào phản ứng, việc tăng chi phí sẽ trở thành một thách thức
Theo các cuộc phỏng vấn của công ty (xem Bảng 2), có vẻ như các biện pháp cụ thể để khử cacbon đang dần tiến triển Trong nhiều trường hợp, ngoài việc giới thiệu sản xuất năng lượng mặt trời tại các nhà máy sản xuất, đã có nhiều trường hợp đã đạt được lượng khí thải bằng không sử dụng chứng chỉ năng lượng tái tạo và chứng nhận tiết kiệm năng lượng Một số công ty đã làm việc với trụ sở chính của họ để yêu cầu hợp tác từ các nhà cung cấp Nhật Bản và địa phương để giảm phạm vi 3 (khí thải trong suốt chuỗi cung ứng) Trong trường hợp này, sự hợp tác từ các nhà cung cấp địa phương được cho là một thách thức Tương tự, đã có những bình luận rằng các biện pháp bổ sung của mình bị hạn chế và sự hợp tác trên toàn bộ chuỗi cung ứng là cần thiết Ngoài ra, khách hàng lớn của châu Âu và Mỹ đang đòi hỏi mạnh mẽ việc sử dụng năng lượng tái tạo và khử cacbon
Nhân quyền: Trả lời kiểm toán và yêu cầu của khách hàng
Tiếp theo, có nhu cầu ngày càng tăng đối với các công ty để tôn trọng quyền con người, chẳng hạn như bằng cách loại bỏ lao động cưỡng bức và lao động trẻ em Nhân quyền do siêng năng đang trở nên được lập pháp hơn ở châu Âu và Úc, và các đối tác và nhà đầu tư kinh doanh đang yêu cầu thông tin về tình trạng thực hiện Tại Hoa Kỳ, có một rủi ro rằng hàng hóa sẽ bị đình chỉ bởi các phong tục với lý do lao động cưỡng bức theo lệnh với các vi phạm và Đạo luật phòng chống lao động cưỡng bức Uyghur (UFLPA) Mặc dù luật pháp bị hạn chế ở Đông Nam Á, các rủi ro chuỗi cung ứng (như tạm dừng giao dịch) đang trở nên rõ ràng ở thị trường châu Âu và Mỹ, nơi họ xuất khẩu Mặc dù vẫn chưa đủ để thực hiện sự siêng năng nhân quyền tại các công ty Nhật Bản ở đăng nhập m88, nhưng họ đang rất cẩn thận trong việc phát triển nguồn nhân lực và đảm bảo sự an toàn của người lao động Cải thiện tính minh bạch của sản phẩm và truy xuất nguồn gốc sẽ dẫn đến tăng khả năng cạnh tranh và độ tin cậy của sản phẩm
Trong các trường hợp nỗ lực của các công ty Nhật Bản (xem Bảng 2), nhiều trường hợp đã được chỉ ra bởi các nhà cung cấp của khách hàng Đôi khi khách hàng đã đáp ứng các yêu cầu của khách hàng và đôi khi họ có thể yêu cầu họ trả lời ở mức độ lớn hơn luật lao động địa phương Các công ty phương Tây nói riêng dường như đặc biệt thích nhân quyền Ví dụ, kiểm toán của các nhà sản xuất điện và điện tử lớn của Hoa Kỳ yêu cầu quản lý công việc làm thêm giờ phải được kiểm soát, và người ta cũng đã chỉ ra rằng việc tuyển dụng nhân viên tạm thời để kiểm soát biến động của nhân viên trong các mùa bận rộn và chậm chạp Cũng có những trường hợp kiểm toán thương hiệu may mặc đã nhận được nhiều séc, bao gồm tuổi nhân viên, giờ làm thêm và việc cung cấp quần áo bảo vệ hóa học Ngược lại, các công ty Nhật Bản có phản ứng hạn chế "Nếu chúng tôi nhằm mục đích mở rộng các đơn đặt hàng đến châu Âu và Hoa Kỳ trong tương lai, việc củng cố phản ứng của chúng tôi sẽ là một thách thức" Ngoài ra, khi kiểm toán các nhà cung cấp của công ty họ, họ đang thực hiện tuần tự kiểm toán với trụ sở chính của họ để xác nhận việc tuân thủ các tiêu chuẩn
Tương thích | Tóm tắt | Quốc gia/Công nghiệp |
---|---|---|
Decarbonization | Sử dụng sản xuất năng lượng mặt trời tại các nhà máy sản xuất với mục đích giảm phạm vi 3 (khí thải trong toàn bộ chuỗi cung ứng) Các nhà cung cấp Nhật Bản và địa phương đã được yêu cầu hợp tác với trụ sở chính để giải thích và hợp tác Thách thức là chúng ta có thể có được bao nhiêu hợp tác từ các nhà cung cấp địa phương Việc lựa chọn các công cụ khử cacbon được dẫn dắt bởi trụ sở chính Vì không có xuất khẩu sang châu Âu và Hoa Kỳ, chúng tôi hiện đang xem xét các xu hướng ESG (môi trường, xã hội và quản trị) của đăng nhập m88 | Thiết bị vận chuyển Thái Lan |
Tại nhiều địa điểm ở Thái Lan, hầu hết tất cả các trang web sản xuất đã được cài đặt với sản xuất năng lượng mặt trời Đồng phát (ghi chú 1) hiện đang được xem xét sử dụng nhiên liệu xanh Tuy nhiên, chúng tôi đã xử lý những gì chúng tôi có thể làm trong nhà Trong tương lai, các phản hồi tiếp theo sẽ không thể thực hiện được trừ khi có yêu cầu từ hệ thống hoặc khách hàng Nó cần được giải quyết trong suốt chuỗi cung ứng, không chỉ trong nhà | Thiết bị vận chuyển Thái Lan | |
Nhà máy của chúng tôi đã đạt được lượng khí thải bằng cách mua chứng chỉ tiết kiệm năng lượng Bước tiếp theo là xem xét phát điện mặt trời Chúng tôi đã không thể tiếp cận khách hàng của chúng tôi | Điện và điện tử Thái Lan | |
Yêu cầu từ đối tác kinh doanh được nhận, vì vậy tôi đã mua Chứng chỉ năng lượng năng lượng tái tạo và trả lời Được thăng chức dựa trên chính sách trụ sở chính | Việt Nam, Điện và Điện tử | |
Mua i-Rec [Chứng chỉ năng lượng tái tạo quốc tế (Lưu ý 2)] từ đăng nhập m88 | Việt Nam Dệt may | |
Trong những năm gần đây, việc tuân thủ luật pháp và quy định liên quan đến môi trường và các quy tắc lao động và nghĩa vụ tiết lộ chuỗi cung ứng đã trở nên chặt chẽ hơn Điều cần thiết là sử dụng vật liệu tái chế và hữu cơ và đảm bảo truy xuất nguồn gốc Chi phí xác thực là vấn đề | Việt Nam Dệt may | |
Công ty là một doanh nghiệp RE100 (chú thích 3) và hoạt động với năng lượng tái tạo 100% Trụ sở chính sẽ dẫn đầu, bao gồm các yêu cầu từ các đối tác kinh doanh | Philippines, Điện và Điện tử | |
Có nhu cầu mạnh mẽ từ khách hàng Hoa Kỳ, chủ yếu từ các thương hiệu lớn, để mở rộng năng lượng tái tạo Điều này có thể được thực hiện bằng cách mua hạn ngạch năng lượng tái tạo và hạn ngạch giao dịch phát thải Phản lượng năng lượng mặt trời lợp rất khó giới thiệu do các vấn đề trọng lượng của nó | Philippines, Điện và Điện tử | |
toàn bộ nhóm đang thúc đẩy quá trình khử cacbon Các công ty lớn ở châu Âu và châu Mỹ mà chúng tôi đang giao dịch đặc biệt đòi hỏi Trong những năm gần đây, việc sản xuất năng lượng mặt trời được lắp đặt đã chiếm khoảng 10% lượng sử dụng điện của nhà máy 90% còn lại được mua với Chứng chỉ năng lượng tái tạo và đạt được 100% năng lượng tái tạo | Philippines, Điện và Điện tử | |
Nhân quyền | Khách hàng được yêu cầu trả lời dựa trên chứng nhận từ Liên minh kinh doanh có trách nhiệm (RBA, một tổ chức toàn cầu thúc đẩy trách nhiệm xã hội) Nó được xếp hạng bạch kim, vàng và bạc Các công ty lớn của Mỹ sẽ được kiểm toán các nhà cung cấp và luật lao động địa phương sẽ được yêu cầu thực hiện các biện pháp để giải quyết vấn đề | Philippines, Điện và Điện tử |
Một thành viên của RBA và kiểm toán bởi các nhà sản xuất lớn của Hoa Kỳ sẽ trải qua xác nhận nghiêm ngặt về tuân thủ nhân quyền Họ được quản lý để giảm công việc làm thêm giờ Kiểm toán nhà cung cấp được thực hiện hợp tác tuần tự với trụ sở chính của chúng tôi để đảm bảo rằng các nhà cung cấp đáp ứng các tiêu chuẩn của chúng tôi, bao gồm cả quyền con người | Điện và điện tử Thái Lan | |
Các công ty phương Tây có xu hướng ưu tiên nhân quyền Các công ty Nhật Bản không nhất thiết phải có ý thức Chỉ có một vài công ty đang hành động Trong tương lai, cần phải tăng cường phản ứng của chúng tôi khi chúng tôi cố gắng mở rộng các đơn đặt hàng từ Châu Âu và Hoa Kỳ | Việt Nam Dệt may | |
Hỗ trợ toàn diện cho kiểm toán thương hiệu may mặc Tuổi của nhân viên, giờ làm thêm và việc cung cấp quần áo bảo vệ hóa học | Việt Nam Dệt may | |
Được kiểm toán bởi nhà sản xuất sản phẩm hoàn chỉnh của khách hàng Phần lớn các nhà sản xuất phương Tây là các nhà sản xuất phương Tây, nhưng gần đây số lượng nhà sản xuất Nhật Bản đã tăng lên Cũng có những yêu cầu vượt quá luật pháp và quy định địa phương, và có thể khó trả lời | Việt Nam, Điện và Điện tử | |
Các nhà sản xuất chính của Hoa Kỳ tiến hành kiểm toán mỗi năm một lần Số lượng nhân viên dao động rất nhiều trong mùa bận rộn và chậm chạp khi doanh số bán sản phẩm mới được bán Các điều chỉnh được thực hiện bằng cách sử dụng nhân viên tạm thời dựa trên luật pháp và quy định địa phương Điểm này được chỉ ra mỗi năm trong quá trình kiểm toán Tuy nhiên, họ đã giải thích rằng công ty đang hoạt động theo luật pháp và quy định và đạt được sự hiểu biết |
Philippines, Điện và Điện tử |
Lưu ý 1: Đồng phát là một hệ thống trong đó nhiệt thải được tạo ra trong quá trình phát điện được tái sử dụng làm nguồn nhiệt để tạo ra điện
Lưu ý 2: I-Rec là chứng chỉ giá trị năng lượng tái tạo của điện được tạo ra từ năng lượng tái tạo
Lưu ý 3: RE100 là một sáng kiến quốc tế nhằm cung cấp 100% năng lượng tái tạo cho các công ty sử dụng
Nguồn: Được tạo bởi m88 dựa trên phiên điều trần của công ty (tháng 7 đến tháng 8 năm 2025)
Xây dựng một mạng lưới cung cấp với sự hiểu biết sâu sắc về khu vực địa phương và ra quyết định kịp thời
Phòng lao động và hiệu quả xuyên biên giới đã thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế và công nghiệp thế giới Do tự do hóa thương mại, kết luận của FTA và EPA (Hiệp định thương mại tự do và thỏa thuận hợp tác kinh tế), và chi phí giao thông và truyền thông thấp hơn, việc mua sắm các bộ phận và bộ phận lao động liên ngành đã được tối ưu hóa qua biên giới Bằng cách đạt được việc giảm chi phí và mở rộng quy mô sản xuất, đăng nhập m88 đã đóng một vai trò quan trọng trong mạng lưới cung ứng toàn cầu kể từ những năm 2000 Tuy nhiên, trong những năm gần đây, do cuộc xung đột Hoa Kỳ-Trung Quốc, sự lây lan của Covid-19 và thiên tai, sự gián đoạn cung cấp và rủi ro của sự phân chia đã trở nên rõ ràng, làm nổi bật tính dễ bị tổn thương của việc nhấn mạnh hiệu quả
đăng nhập m88 có thể tiếp tục phát triển như một trung tâm quan trọng cho chuỗi cung ứng toàn cầu về tích lũy công nghiệp, nguồn nhân lực, chi phí kinh doanh, vv Địa chính trị, chính phủ có kế hoạch duy trì "tính trung lập" và nhằm mục đích phát triển các ngành công nghiệp địa phương bằng cách tích cực thu hút các công ty nước ngoài Khi các công ty tập trung vào hiệu quả và đa dạng hóa rủi ro, định vị của đăng nhập m88 sẽ trở nên quan trọng hơn với tư cách là người ủng hộ Để đáp ứng sự gián đoạn cung cấp đột ngột và đảm bảo tính bền vững, các công ty đang tìm cách thiết lập một hệ thống linh hoạt và kiên cường bằng cách xoay nhiều địa điểm, đa dạng hóa nhà cung cấp, tăng mức tồn kho, tự động hóa và số hóa chúng Ngoài ra, các phản ứng bền vững như khử cacbon và quyền nhân quyền là rất cần thiết, và tối ưu hóa toàn bộ chuỗi cung ứng, bao gồm cả các đối tác kinh doanh, được yêu cầu
Tại đăng nhập m88, môi trường kinh doanh đang trải qua những thay đổi lớn do phát triển kinh tế và thay đổi thế hệ Nhiều công ty từ khắp nơi trên thế giới đã vào khu vực này, dự kiến sẽ là một trung tâm tăng trưởng và so với quá khứ, sự tồn tại của các công ty Nhật Bản đang bắt đầu được "tiếp nối" Trong số này, các công ty Nhật Bản cần tận dụng thế mạnh của họ như khả năng kỹ thuật, chất lượng và niềm tin để nắm bắt nhu cầu thay đổi của đăng nhập m88 và những tiến bộ trong số hóa Đổi mới là điều cần thiết để giải quyết các vấn đề kinh tế và xã hội, và các chiến lược cân bằng tăng trưởng bền vững và đa dạng hóa rủi ro là cần thiết Trong một môi trường cạnh tranh thay đổi cao, điều quan trọng sẽ là tạo ra các doanh nghiệp mới dựa trên sự hiểu biết sâu sắc về khu vực địa phương, đưa ra quyết định nhanh chóng và hợp tác với các đối tác địa phương

- Giới thiệu tác giả
- Trưởng phòng Nghiên cứu m88 Châu Á và Châu Đại Dương
Fujie Hiki - m88 tham gia vào năm 2003 Sau khi làm việc tại Văn phòng m88 Jakarta (2010-2015), bộ phận nghiên cứu ở nước ngoài châu Á (2015-2018), và " Bộ phận Lao động "(m88, 2016)