Tính năng: Điều gì sẽ xảy ra với chuỗi cung ứng toàn cầu do ma sát Mỹ-Trung?Tác động của ma sát thương mại Mỹ-Trung đối với các công ty Nhật Bản (Phần 3) Một số công ty được hưởng nhu cầu thay thế

Tác động tích cực như tăng nhu cầu tại các điểm đến chuyển giao sản xuất từ ​​Trung Quốc

Tôi đã đề cập đến các hiệu ứng tiêu cực, cả trực tiếp và gián tiếp, hai lần, nhưng bây giờ tôi muốn báo cáo về các hiệu ứng tích cực. Sau đây là những ví dụ về các công ty Nhật Bản đã bị ảnh hưởng tích cực bởi ma sát thương mại Hoa Kỳ-Trung Quốc, bao gồm những thứ như "lợi ích của Fisher".

(1) Tăng nhu cầu tại các điểm đến sản xuất cho các công ty Trung Quốc, như Đài Loan và Việt Nam

Trong khi xuất khẩu sang Trung Quốc đã giảm do ma sát thương mại Hoa Kỳ-Trung Quốc, đã có nhiều tiếng nói rằng nhu cầu có thể được dự kiến ​​sẽ tăng ở các quốc gia và khu vực nơi sản xuất đã được chuyển từ Trung Quốc.

Trên thực tế, như một trường hợp đã được hưởng một tác động tích cực, như đã đề cập ở trên, đã có tiếng nói rằng các đơn đặt hàng từ Đài Loan đã tăng lên do sự trở lại từ Trung Quốc đến lục địa của Đài Loan do các công ty Đài Loan trở lại Trung Quốc trở lại đất liền của Đài Loan. Ví dụ: "trong khi xuất khẩu sang Trung Quốc đã giảm, số người ở Đài Loan đang mở rộng (trong bối cảnh chuyển động để tăng đầu tư vốn vào Đài Loan)" (nhà sản xuất máy điện).

Ngoài ra, các công ty Nhật Bản xem ma sát thương mại Hoa Kỳ-Trung Quốc là một cơ hội kinh doanh, với ma sát thương mại Hoa Kỳ-Trung Quốc tăng nhanh về mức độ phổ biến, và Việt Nam là cửa hàng. Công ty của chúng tôi, có cơ sở sản xuất ở phía bắc của đất nước, đang tích cực bán hàng cho các công ty Nhật Bản đã mở rộng sang Trung Quốc để thay thế các bộ phận được mua ở Trung Quốc bằng các bộ phận được sản xuất tại nhà máy Việt Nam "(đúc nhựa).

(2) Tăng xuất khẩu sang Hoa Kỳ bởi các công ty Nhật Bản thay thế cho sự suy giảm xuất khẩu sang Hoa Kỳ của các công ty trung bình

Khi ma sát thương mại Hoa Kỳ-Trung Quốc gây ra xuất khẩu sang Mỹ bởi các công ty Trung Quốc giảm, các công ty Nhật Bản cũng thấy một phong trào tăng xuất khẩu sang Mỹ như một sự thay thế cho các công ty Trung Quốc. Trong khi đó, các biện pháp thuế quan bổ sung đối với Trung Quốc đã được Hoa Kỳ thực hiện đã dẫn đến sự suy giảm khả năng cạnh tranh về giá trong các sản phẩm của Trung Quốc và trong một số trường hợp, khả năng cạnh tranh của các sản phẩm của các công ty Nhật Bản để xuất khẩu sang Mỹ đã được cải thiện tương đối. "Do ma sát thương mại Hoa Kỳ-Trung Quốc, các bộ phận cung cấp từ Trung Quốc (đến Mỹ) đã dừng lại và các công ty liên quan đến ô tô vào Mỹ đã tăng cường mua sắm các bộ phận của họ từ Đông Nam Á và Mexico. Đây là cơ hội kinh doanh cho công ty chúng tôi, có cơ sở sản xuất tại Việt Nam.

(3) Giảm doanh số của các nhà sản xuất Trung Quốc cho Hoa Kỳ, dẫn đến giá bán buôn (xuất khẩu và bán hàng) của các nhà sản xuất Trung Quốc sang thị trường Nhật Bản

Là một nhà sản xuất Trung Quốc bán doanh số bán hàng cho Mỹ, giá bán buôn cho Nhật Bản cũng đã giảm. Một quan chức của công ty Nhật Bản cho biết, "Các công ty Trung Quốc đang giảm giá bán của họ khi doanh số bán hàng của Mỹ đang giảm và đối với công ty chúng tôi, giá mua từ Trung Quốc đang giảm."

(4) Các công ty Nhật Bản mở rộng hoạt động kinh doanh của họ đối với Trung Quốc như một sự thay thế cho sự suy giảm kinh doanh đối với Trung Quốc của các đối thủ cạnh tranh ở Mỹ

Mặt khác, vì số lượng doanh nghiệp ở Trung Quốc ở Mỹ đã giảm, các công ty Nhật Bản cũng đã thấy một giải pháp thay thế để mở rộng kinh doanh tại Trung Quốc. "Khi các đối thủ cạnh tranh ở Bắc Mỹ đã trở nên khó khăn hơn để hoạt động tại thị trường Trung Quốc, điều này đã dẫn đến Nhật Bản và kinh doanh tại Trung Quốc đang cải thiện" (liên quan đến phần mềm).

(5) Do kết quả của việc đa dạng hóa nhập khẩu Trung Quốc do thay thế các sản phẩm của Hoa Kỳ tại thị trường Trung Quốc, giá nhập khẩu tại Trung Quốc đã giảm

Ngoài ra, khi các sản phẩm của Hoa Kỳ trở nên khó khăn hơn để tham gia vào thị trường Trung Quốc, giá nhập khẩu và mua sắm đã thực sự giảm ở Trung Quốc vì nhập khẩu đã trở nên đa dạng hơn. Cụ thể, đây là một trường hợp như "Botamochi từ các kệ", trong đó tuyên bố rằng "hầu hết các nguyên liệu thô được mua ở Trung Quốc ban đầu được sản xuất tại Mỹ, nhưng ma sát Mỹ-Trung đã gây ra sự suy giảm mạnh trong sản xuất của Mỹ và sản xuất ở các khu vực khác tăng lên.

(6) Tăng các yêu cầu giao dịch từ các công ty Trung Quốc do những thay đổi trong nguồn cung cấp (từ Mỹ đến Trung Quốc)

Mặt khác, do ma sát thương mại Hoa Kỳ-Trung Quốc, đã trở nên khó khăn để mua các bộ phận từ Mỹ, và cũng đã có các phong trào chuyển từ Mỹ sang Trung Quốc làm nguồn.

Ngoài ra, cũng có nhiều tiếng nói với hy vọng rằng các hoạt động kinh doanh của Trung Quốc sẽ được cải thiện thông qua ma sát thương mại Hoa Kỳ-Trung Quốc.

Cũng đúng là khi được hỏi về các công ty Nhật Bản, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ và vừa, họ được hỏi một cách đáng ngạc nhiên nhiều người trả lời rằng "không có tác động" hoặc "có rất ít tác động." Cụ thể, "không có tác động vì không có giao dịch trực tiếp giữa Mỹ và Trung Quốc" (công ty thương mại) và "không có tương tác với Mỹ hoặc Trung Quốc, vì vậy nó không bị ảnh hưởng" (nhà sản xuất máy). "Không có nhiều cuộc nói chuyện về ma sát thương mại Hoa Kỳ-Trung Quốc trong lĩnh vực kinh doanh trong tỉnh. Các công ty thương mại Trung Quốc chỉ gián tiếp nhận được tác động gián tiếp khi khối lượng khối lượng giao dịch giảm với Hoa Kỳ. Các báo cáo liên quan đến ma sát thương mại Hoa Kỳ-Trung đang được bảo hiểm rộng rãi mỗi ngày và các phong trào giữa Hoa Kỳ và Trung Quốc đang lan sang thị trường tài chính và chứng khoán, khiến nó có vẻ như là "hỏa hoạn ở ngân hàng đối diện" cho các công ty Nhật Bản "không có cơ sở nào ở Hoa Kỳ.

Giải pháp nhanh nhất cho ma sát thương mại mong muốn

Điều trên phác thảo tác động của ma sát thương mại Hoa Kỳ-Trung đối đối với các công ty Nhật Bản từ cả hai khía cạnh tiêu cực và tích cực. Một hình ảnh thô là như thể hiện trong hình ảnh sau.

Nguồn: Được tạo bởi Jetro

Ngoài ra, liên quan đến tỷ lệ "bị ảnh hưởng" và "không có tác động" của ma sát thương mại Hoa Kỳ-Trung Quốc, khảo sát (lưu ý 1) được thực hiện bởi Jetro vào tháng 11 năm 2019 là hữu ích. Trong cuộc khảo sát, khi được hỏi về tác động của các phong trào bảo vệ (thương mại bảo vệ) đối với các công ty của họ, 2.306 công ty có mối quan tâm cao đối với kinh doanh ở nước ngoài, 37,4% cho biết họ không có tác động, 26,8% cho biết họ không biết, 19,9% cho biết họ không có tác động tiêu cực, họ không có tác động tích cực.

Trong sơ đồ trên, các công ty đã bị "bị ảnh hưởng" được liệt kê riêng cho các hiệu ứng tiêu cực và tích cực, nhưng từ kết quả của cuộc khảo sát trên, cũng có những công ty Nhật Bản bị ảnh hưởng bởi cả tác động tiêu cực và tích cực.

Như đã đề cập lần trước, một số công ty được hưởng tác động tích cực, cũng đã có một số trường hợp nhu cầu mới đã tăng lên tại các điểm đến của các công ty khách hàng, các trường hợp họ tìm thấy các nguồn trong điều kiện tốt hơn so với các nhà cung cấp truyền thống. Tuy nhiên, nhiều tác động tích cực được yêu thích (hoặc dự kiến) bởi các công ty Nhật Bản, những người không có môi trường kinh doanh tương đối kém do chi phí sản xuất, như trong trường hợp "lợi ích của Fisher". Nhìn vào nó từ một góc nhìn khác, dường như nhiều người không nhất thiết chắc chắn liệu họ có thể tiếp tục tận hưởng những tác động tích cực trong trung bình đến dài hạn hay không.

Mặt khác, liên quan đến tác động tiêu cực, một loạt các công ty đã phải chịu các tác động tiêu cực, bao gồm trực tiếp và gián tiếp, không chỉ trực tiếp, như áp dụng thuế quan bổ sung. Các phong trào khác nhau đã được nhìn thấy, bao gồm tránh các tác động tiêu cực của các công ty Nhật Bản, hoặc bằng cách điều chỉnh giá bán buôn và bán hàng, thay đổi cơ sở sản xuất và thay đổi nhà cung cấp.

Vào ngày 13 tháng 12 năm 2019, Hoa Kỳ và Trung Quốc đã đạt được "Thỏa thuận Giai đoạn 1" trong các cuộc đàm phán thương mại và Hoa Kỳ không thực hiện được 160 tỷ đô la còn lại (Danh sách 4B) 4A), được viện dẫn vào ngày 1 tháng 9 cùng năm, từ 15% đến 7,5%. Trong khi đó, Trung Quốc cũng đã thông báo rằng họ sẽ đình chỉ việc áp dụng thêm 5% hoặc 10% thuế quan, dự kiến ​​sẽ được áp dụng cho 3.361 sản phẩm của Mỹ từ ngày 15 tháng 12 (Lưu ý 3).

Sự không chắc chắn vẫn là về tương lai, chẳng hạn như xung đột Hoa Kỳ-Trung đối với quyền bá chủ công nghệ, nhưng lần đầu tiên lần đầu tiên Mỹ đã nới lỏng tỷ lệ thuế quan cao hơn. Từ quan điểm đảm bảo mở rộng kinh doanh toàn cầu suôn sẻ cho các công ty Nhật Bản, có một nhu cầu lớn để giải quyết ma sát thương mại Hoa Kỳ-Trung càng nhanh nhất có thể.

---

Lưu ý 1:

69589_69732

Lưu ý 2:

Bây giờ, chúng tôi sẽ chuyển sang "ký thỏa thuận giai đoạn đầu" và sẽ giảm tỷ lệ thuế quan bổ sung trên danh sách 4A 30 ngày sau khi ký. Sau đó, các cuộc đàm phán dự kiến ​​sẽ bắt đầu cho vòng thứ hai của thỏa thuận. Liên quan đến việc ký kết Thỏa thuận Giai đoạn đầu tiên, Tổng thống Trump đã công bố trên tài khoản Twitter của mình vào ngày 31 tháng 12 năm 2019 rằng ông sẽ ký tài liệu thỏa thuận tại Nhà Trắng vào ngày 15 tháng 1 năm 2020.

Lưu ý 3:

Thuế bổ sung đã được lên kế hoạch để hồi sinh từ ngày 15 tháng 12 năm 2019 cũng đã bị đình chỉ cho những chiếc xe và bộ phận do Hoa Kỳ sản xuất.