Tính năng: Điều gì sẽ xảy ra với chuỗi cung ứng toàn cầu do ma sát Mỹ-Trung?Tác động tiêu cực đến 40% các công ty Nhật Bản sống ở Mỹ do thuế quan thêm đối với Trung Quốc và giá cả cũng sẽ được chuyển giao

20 tháng 4 năm 2020

Do tác động của ma sát thương mại Hoa Kỳ-Trung Quốc, môi trường kinh doanh cho các công ty Nhật Bản sống ở Mỹ trở nên nghiêm trọng hơn vào năm 2019. Chi phí mua sắm do thuế quan thêm đối với Trung Quốc ở Mỹ.

40% các công ty Nhật Bản ở Mỹ có tác động tiêu cực, 80% trong số này có tác động đến việc mua sắm và chi phí nhập khẩu

Trong cuộc khảo sát trên về tình hình thực tế của các công ty Nhật Bản ở Mỹ, 40,8% các công ty đã trả lời rằng họ bị ảnh hưởng bởi hiệu ứng "tiêu cực" do những thay đổi trong môi trường thương mại. Theo ngành, các tác động tiêu cực có ý nghĩa trong thứ tự các sản phẩm kim loại (57,1%), thiết bị điện và điện tử (51,2%), các sản phẩm cao su (50,0%) và các bộ phận thiết bị vận chuyển (ô tô/xe hai bánh) (49,5%) (xem Hình 1).

Hình 1: Tác động hiện tại của những thay đổi trong môi trường thương mại (theo ngành)
Tất cả link m88 ngành công nghiệp đều có tác động tiêu cực 40,8%, tác động tích cực và tiêu cực 9,7%, tác động tích cực 2,1%, 21,0% không có tác động, 26,4% không được biết. Đối với link m88 sản phẩm kim loại, tổng số là 57,1%, 4,8%, 9,5%và 28,6%. Về thiết bị điện và điện tử, tổng số là 51,2%, 12,2%, 1,2%, 9,8%và 25,6%. Đối với link m88 sản phẩm cao su, cùng kỳ là 50,0%, 8,3%, 8,3%, 25,0%và 8,3%. Về link m88 bộ phận thiết bị vận chuyển (ô tô và xe máy), tổng số là 49,5%, 4,9%, 1,0%, 16,5%và 28,2%. Trong thép, tổng số là 43,5%, 34,8%, 4,3%, 4,3%và 13,0%. Đối với thiết bị thương mại, tổng số là 41,7%, 4,2%, 0%, 29,2%và 25,0%. Đối với thiết bị vận chuyển (ô tô và xe máy), 41,2%, 11,8%, 5,9%, 5,9%và 35,3%. Về mặt gốm và bụi bẩn và đá, cùng thời kỳ là 40,0%, 0%, 0%, 40,0%và 20,0%. Đối với thiết bị đúc và sản xuất, tổng số là 33,3%, 7,4%, 11,1%, 18,5%và 29,6%. Trong chế biến thực phẩm và nông nghiệp và nghề cá, tổng số là 33,3%, 4,4%, 2,2%, 28,9%và 31,1%. Đối với dược phẩm, tổng số là 28,6%, 7,1%, 0%, 50,0%và 14,3%. Đối với hóa chất và link m88 sản phẩm dầu mỏ, tổng số là 27,0%, 14,3%, 3,2%, 25,4%và 30,2%. Đối với link m88 sản phẩm nhựa, tổng số là 22,0%, 17,1%, 0%, 34,1%và 26,8%. Đối với link m88 kim loại màu không có chất tương đương, tổng số là 16,7%, 25,0%, 0%, 25,0%và 33,3%. Trong link m88 ngành sản xuất khác, công ty là 43,0%, 3,5%, 1,2%, 25,6%và 26,7%.

Lưu ý: Chỉ link m88 ngành công nghiệp có 10 phản hồi hợp lệ trở lên được liệt kê.
Nguồn: Khảo sát Jetro 2019 về tình hình thực tế của các công ty Nhật Bản đang mở rộng sang Mỹ

Các mục tiêu bị ảnh hưởng tiêu cực chính là "chi phí mua sắm và nhập khẩu" chiếm 83,2% (xem Hình 2). Các chính sách bị ảnh hưởng tiêu cực bao gồm "thuế quan bổ sung theo mục 301 của Đạo luật Thương mại Hoa Kỳ" (thuế quan bổ sung đối với Trung Quốc) và "thuế quan bổ sung đối với thép và nhôm của Hoa Kỳ" (thuế bổ sung cho sắt và nhôm).

Hình 2: link m88 chủ đề chính có tác động tiêu cực (nhiều câu trả lời)
Theo thứ tự nhiều phản hồi, chi phí mua sắm link m88 nhập khẩu là 83,2%, doanh số bán hàng của Hoa Kỳ 33,2%, chi phí sản xuất 18,4%, doanh số bán hàng ở nước ngoài (doanh số xuất khẩu) 11,2%, chi phí hành chính 10,0%, giảm đầu tư 3,2%link m88 0,8%khác.

Nguồn: Khảo sát Jetro 2019 về tình hình thực tế của các công ty Nhật Bản đang mở rộng sang Mỹ

Liên quan đến tác động của những thay đổi trong môi trường thương mại, phản hồi của người trả lời theo khu vực của địa điểm, Đông Bắc (46,2%), Trung Tây (45,8%), phía nam (37,1%) và phương Tây (35,6%) trả lời rằng có tác động tiêu cực, với phía đông bắc và phía đông). Mặt khác, khi nhìn vào link m88 tiểu bang, phần lớn những người được hỏi đã trả lời tiêu cực ở link m88 khu vực nơi link m88 công ty mang link m88 bộ phận thiết bị vận chuyển (ô tô/xe hai bánh) tập trung (New Jersey, Indiana, Michigan, Ohio, Georgia, Tennessee).

Hình 3: Tác động hiện tại của những thay đổi trong môi trường thương mại (theo khu vực)
Nhìn chung, 40,8% có tác động tiêu cực, 9,7% có tác động tích cực link m88 tiêu cực, 2,1% có tác động tích cực, 21,0% không có tác động, 26,4% không biết. Ở Đông Bắc, con số là 46,2%, 15,4%, 0%, 17,9%link m88 20,5%. Ở Trung Tây, con số là 45,8%, 8,4%, 3,9%, 22,2%link m88 19,7%. Ở phần phía nam, con số là 37,1%, 11,4%, 1,5%, 18,8%link m88 31,2%. Ở phần phương Tây, con số là 35,6%, 5,9%, 1,5%, 24,4%link m88 32,6%.

Nguồn: Khảo sát Jetro 2019 về tình hình thực tế của các công ty Nhật Bản đang mở rộng sang Mỹ

Thực hiện chuyển giá ảnh hưởng đến mối quan hệ chuỗi cung ứng và liệu có link m88 lựa chọn thay thế hay không

Các công ty trả lời rằng họ sẽ bị ảnh hưởng tiêu cực bởi những thay đổi trong môi trường thương mại được liệt kê là chính sách cụ thể nhất của họ là "thuế quan bổ sung dựa trên phần 301 của Đạo luật Thương mại Hoa Kỳ." Để đáp ứng với chi phí mua sắm và nhập khẩu tăng do thuế quan, tỷ lệ mua sắm từ Trung Quốc càng lớn, nó càng không thể đáp ứng đầy đủ với các nỗ lực cắt giảm chi phí của chính mình và càng có nhiều khả năng xem xét chuyển nó cho giá bán. Tuy nhiên, việc chuyển giá thực tế có được thực hiện hay không sẽ khác nhau tùy thuộc vào công ty. Theo một cuộc khảo sát điều trần do Jetro thực hiện, có thể thấy rằng mối quan hệ của chuỗi cung ứng cho mỗi ngành, cho dù có các lựa chọn thay thế cho các sản phẩm của riêng họ hay không và tác động đến doanh số đã có tác động đến phản ứng của mỗi công ty.

Đối với các công ty cung cấp các bộ phận, vật liệu, v.v. cho nhà sản xuất thành phẩm, liên kết chuỗi cung ứng càng mạnh, mối quan hệ với các đối tác kinh doanh càng lớn. Tại Mỹ, Công ty A Nhật Bản, nơi sản xuất các bộ phận ô tô mà Jetro đã phỏng vấn, các cuộc đàm phán về giá đang trở nên khó khăn, vì các đối tác kinh doanh yêu cầu giảm giá mỗi năm thay vì chuyển giá tăng do mức thuế bổ sung. Nếu rất khó để chuyển giá, bạn sẽ phải xem xét thay đổi nguồn gốc của các thành phần hoặc tự chuyển khu vực sản xuất, nhưng các biện pháp này đòi hỏi thời gian và rất nhiều nỗ lực mỗi năm, vì vậy người chịu trách nhiệm lo lắng rằng rất khó để tìm thấy một biện pháp đối phó ngay lập tức.

Ngay cả khi một công ty sản xuất và cung cấp các bộ phận cho nhà sản xuất, nếu rất khó để thay thế một sản phẩm, chẳng hạn như không thể sản xuất các sản phẩm tương tự từ các công ty khác hoặc đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng, thì dễ dàng quyết định chuyển giá. Công ty B, nơi sản xuất các bộ phận ô tô và các sản phẩm khác, được sản xuất tại Trung Quốc, nhưng công ty chịu trách nhiệm cho tất cả các khoản tăng chi phí gây ra bởi các mức thuế bổ sung. Điều này là do nó sử dụng các vật liệu đặc biệt của chúng tôi, khiến các đối tác kinh doanh khó khăn trong việc bảo mật tạm thời.

Tất nhiên, chúng ta cần cẩn thận về tác động của việc chuyển giá đối với doanh số. Công ty C, nơi sản xuất máy móc xây dựng, là 30% các bộ phận có nguồn gốc từ Trung Quốc và thuế quan bổ sung đã tăng chi phí hơn 5 triệu đô la mỗi năm. Tuy nhiên, người ta nói rằng rất khó để vượt qua giá vì thị phần của các sản phẩm của chính mình ở Mỹ là nhỏ và giá bán tăng trực tiếp dẫn đến giảm khả năng cạnh tranh. Mặt khác, Công ty D, nơi sản xuất đồ đạc chiếu sáng, đã đồng thời chuyển giá cho các mặt hàng được bao phủ bởi các mức thuế bổ sung đầu tiên đối với Trung Quốc ở Mỹ, cùng với các công ty khác trong ngành, phù hợp với việc áp dụng các mức thuế bổ sung. Điều này là do không chỉ công ty của chúng tôi, mà toàn bộ ngành công nghiệp, dựa vào Trung Quốc về các thành phần của mình, gây khó khăn cho việc mua nó từ các quốc gia khác ngoài Trung Quốc.

Ngoài ra, ngay cả khi nói đến việc chuyển giá, đã có tiếng nói trong và giữa link m88 công ty và link m88 đối tác kinh doanh đã cố gắng giảm thiểu tác động của chi phí tăng, chẳng hạn như không chỉ chuyển link m88 sản phẩm tùy thuộc vào nhiệm vụ của Hải quan.

Ngay cả các công ty đang chuyển chi phí tăng cho giá bán cũng đang tìm cách đáp ứng từ góc độ trung hạn đến dài hạn, mặc dù triển vọng tương lai không chắc chắn xung quanh môi trường thương mại, như ma sát Mỹ-Trung. Công ty B, đã đề cập ở trên, cũng đang xem xét chuyển nhượng các khu vực sản xuất trong tương lai, nói rằng "Có những giới hạn trong việc chuyển giá. Hiện tại, các đối tác kinh doanh chịu trách nhiệm tăng chi phí, nhưng hoàn toàn có thể các giao dịch sẽ được xem xét khi cải thiện sản phẩm tiếp theo."

Các công ty không kiểm tra từ Trung Quốc cũng sẽ có tác động tích cực

Trong cuộc khảo sát trên về tình hình thực tế của các công ty Nhật Bản ở Mỹ, một số công ty đã trả lời rằng họ tích cực (2,1%) hoặc bị ảnh hưởng tiêu cực bởi những thay đổi trong môi trường thương mại (9,7%) (xem Hình 1). Tác động tích cực chính là "Doanh số bán hàng của Hoa Kỳ (doanh số bán hàng tại thị trường Hoa Kỳ)" chiếm 69,2%.

Ví dụ, Công ty E, một nhà sản xuất sản phẩm thép, đã được cam kết với các sản phẩm do Nhật Bản sản xuất để duy trì chất lượng sản phẩm của mình, đã duy trì giá cả và tăng doanh số khi các đối thủ cạnh tranh với tỷ lệ mua sắm lớn từ Trung Quốc tăng lên do tác động của thuế quan. Ban đầu, giá sản phẩm cao hơn các công ty khác, nhưng thực tế là họ không tăng giá cho thấy chúng được sản xuất tại Nhật Bản, đảm bảo chất lượng. Công ty F, nơi sản xuất thiết bị sản xuất, cũng chỉ ra một tác động tích cực gián tiếp, nói rằng các công ty Trung Quốc cạnh tranh sẽ vào Mỹ, nhưng họ sẽ biến mất do ma sát Hoa Kỳ-Trung.

link m88
Giới thiệu tác giả
Phòng nghiên cứu ở nước ngoài Jetro Division
Watahiki Fumihiko
Nâng cao từ chính phủ tỉnh Ibaraki năm 2008. Ông đã được biệt phái đến Jetro vào tháng 4 năm 2019 và hiện đang ở vị trí hiện tại.

Bài viết trong tính năng này

Tác động đến các doanh nghiệp cỡ trung bình và nhỏ của Nhật Bản
Trung Quốc, Hàn Quốc, Đài Loan, Hồng Kông: Các cơ sở sản xuất sẽ được di dời?
Từ Bắc Mỹ! Các chuyên gia yêu cầu tác động của ngành và ngành công nghiệp của ma sát và biện pháp đối phó với công nghiệp và công nghiệp
Châu Á có dấu hiệu chuyển đổi, ngay cả ở Mỹ và Trung Quốc
ASEAN
Tây Nam Á
Oceania