Thực hiện xã hội bền vững từ Hội chợ triển lãm Osaka/Kansai đến thế giớiBước đầu tiên trong quá trình thẩm định nhân quyền
Tôn trọng nhân quyền như một giá trị (Phần 2)

Hiệp hội tư vấn lao động bảo hiểm xã hội tỉnh Osaka và liên đoàn quốc gia các hiệp hội tư vấn lao động bảo hiểm xã hội tổ chức tại Osaka vào ngày 9 tháng 8Hội thảo chuyên đề “Kinh doanh và Nhân quyền”đã được tổ chức Với chủ đề "Các vấn đề tôn trọng nhân quyền và hiện thực hóa một xã hội bền vững", các diễn giả đến từ nhiều vị trí khác nhau, bao gồm các công ty, học viện, tổ chức quốc tế, các nhà tư vấn bảo hiểm xã hội và lao động (tư vấn bảo hiểm xã hội và lao động), đã thuyết trình và thảo luận về thực tiễn tôn trọng nhân quyền và tầm quan trọng của nó Trong loạt bài này, chúng tôi sẽ giải thích những điểm chính liên quan đến việc tôn trọng nhân quyền mà các công ty cần có, dựa trên nội dung của hội nghị chuyên đề ``Đưa tôn trọng nhân quyền trở thành một giá trị (Phần 1) Điểm mạnh và thách thức của các công ty Nhật Bản là gì'', đồng thời khẳng định tầm quan trọng của việc tôn trọng nhân quyền của các công ty, cũng cho thấy rằng ``sự thiếu kiến thức về các phương pháp tiếp cận cụ thể'' đang cản trở việc thực hiện thẩm định nhân quyền (DD), đặc biệt là giữa các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Nhật Bản Trong phần thứ hai của bài viết này, chúng tôi sẽ giới thiệu những ví dụ cụ thể về nỗ lực tôn trọng nhân quyền và những điểm để các công ty thực hiện bước đầu tiên hướng tới DD nhân quyền

Tôn trọng nhân quyền dựa trên những ví dụ quen thuộc

Yuki Kobayashi, Điều phối viên Chương trình tại Văn phòng ILO Nhật Bản, giải thích những điểm chính để các công ty cân nhắc về nhân quyền tại hội nghị chuyên đề ILO đã thiết lập "các tiêu chuẩn lao động cốt lõi" [(1) quyền tự do hiệp hội và quyền thương lượng tập thể, (2) xóa bỏ lao động cưỡng bức, (3) xóa bỏ lao động trẻ em một cách hiệu quả, (4) xóa bỏ phân biệt đối xử trong việc làm và nghề nghiệp, và (5) môi trường làm việc an toàn và lành mạnh] là những quyền cơ bản của người lao động mà tất cả các quốc gia thành viên ILO nên tôn trọng Đây là Liên Hiệp Quốc (United Nations) “Nguyên tắc hướng dẫn về kinh doanh và nhân quyền(11MB)'', nó được coi là tiêu chuẩn tối thiểu phải được tuân thủ và đóng vai trò là kim chỉ nam cho các sáng kiến nhân quyền của các công ty

Các vấn đề về nhân quyền vi phạm "tiêu chuẩn lao động cốt lõi" có thể xảy ra ở những nơi làm việc quen thuộc Ông Kobayashi của ILO đã giới thiệu các ví dụ về các vấn đề nhân quyền cụ thể và các biện pháp đối phó dựa trên năm tiêu chuẩn lao động (xem bảng) Ví dụ, "lao động cưỡng bức" không chỉ bao gồm kiềm chế về thể chất mà còn bao gồm nhiều loại lao động không tự nguyện dưới sự đe dọa trừng phạt, và cũng có thể bao gồm việc người sử dụng lao động giữ hộ chiếu của người lao động nước ngoài hoặc buộc họ làm việc ngoài giờ Vì vậy, tránh những mệnh lệnh vô lý có tính đến nguồn lực và khả năng ứng phó của đối tác kinh doanh cũng là một cách tiếp cận có tính đến nhân quyền Quấy rối tại nơi làm việc cũng là vi phạm nhân quyền và cần có các biện pháp như thiết lập chính sách để ngăn chặn hành vi này và nâng cao nhận thức trong công ty thông qua đào tạo

Nguồn: m88 biên soạn từ tài liệu bài giảng của ông Kobayashi của ILO

Tạo ra một môi trường nơi nguồn nhân lực đa dạng có thể làm việc thoải mái cũng là một phần của việc tôn trọng nhân quyền

Thời gian làm việc kéo dài, tình trạng quấy rối và môi trường làm việc đối với người lao động nước ngoài là những vấn đề nhân quyền phổ biến liên quan đến lao động thường được nêu ra ở Nhật Bản Đặc biệt, khi số lượng lao động nước ngoài ở Nhật Bản tăng lên hàng năm (Lưu ý 1), việc tạo ra các môi trường và hệ thống công bằng và bình đẳng có tính đến sự đa dạng ngày càng trở nên quan trọng Tại hội nghị chuyên đề, Shigeyuki Uratake, Giám đốc điều hành của Toa Molding (Trụ sở chính: Phường Nishiyodogawa, Thành phố Osaka), công ty sản xuất khuôn mẫu, và Giáo sư Mika Yamana thuộc Khoa Luật của Đại học Kansai, nơi tiếp nhận sinh viên quốc tế từ Châu Phi vào Trường Luật sau đại học, đã giới thiệu các sáng kiến ​​của mình về tôn trọng nhân quyền khi cộng tác với nhân viên nước ngoài và tạo môi trường cho mục đích này

Toa Molding đang tuyển dụng và đào tạo kỹ sư nước ngoài Chúng tôi tuyển dụng từ quan điểm "tìm kiếm những người vui vẻ khi làm việc cùng" và chúng tôi tôn trọng nhân viên nước ngoài như đồng nghiệp Công ty đã thăng chức một nhân viên Việt Nam lên vị trí quản lý bộ phận với cấp dưới người Nhật, dựa trên niềm tin rằng tất cả nhân viên phải được trả lương và thăng chức công bằng bất kể quốc tịch của họ Sáng kiến ​​này đã được chọn làm giải thưởng lớn trong cuộc thi SDGs (Mục tiêu phát triển bền vững) của Ngân hàng Kita Osaka Shinkin năm 2022 Các SDG được Đại hội đồng Liên hợp quốc thông qua năm 2015 dựa trên ý tưởng “không để ai bị bỏ lại phía sau” và lấy tiền đề là bảo vệ quyền con người của tất cả mọi người Tất cả 17 mục tiêu của SDG đều liên quan trực tiếp hoặc gián tiếp tới việc tôn trọng và bảo đảm nhân quyền Ông Uratake nói, ``Khi nghĩ về SDG tại một nhà máy nhỏ, chúng ta có xu hướng nghĩ đến ''giảm'' những thứ như hóa đơn tiền điện, nhưng khi nhìn lại SDG, chúng tôi nhận ra rằng công ty của chúng tôi đã thực hiện chúng trong bối cảnh nhân quyền và bình đẳng'' Ông Uratake chỉ ra rằng, bất kể quốc tịch hay văn hóa, điều quan trọng là phải áp dụng cách tiếp cận chấp nhận sự khác biệt và tìm kiếm các lĩnh vực đồng cảm, thay vì cố gắng ép buộc các giá trị giống nhau

Ông Yamana giới thiệu trường hợp một công ty Nhật Bản tiếp nhận sinh viên quốc tế đến từ Châu Phi thực tập Ông tuyên bố rằng việc cộng tác với nhân viên nước ngoài có nền văn hóa và phong tục khác nhau cũng đang trở nên cần thiết ở Nhật Bản, đồng thời nhấn mạnh rằng việc chấp nhận thực tập, ngay cả khi chỉ trong một khoảng thời gian ngắn, sẽ mang lại cơ hội hiểu biết lẫn nhau giữa các công ty và nhân viên nước ngoài Những tình huống quen thuộc như tương tác với sinh viên quốc tế và nhân viên nước ngoài đóng vai trò là bước đệm để tôn trọng sự đa dạng và thực hiện quản lý có quan tâm đến nhân quyền Hơn nữa, để đạt được SDG trên toàn thế giới, điều quan trọng là phải tiếp cận với các quốc gia ở Nam bán cầu Ông Yamana lấy vấn đề nghèo đói làm ví dụ, đồng thời giới thiệu thực trạng các quốc gia có tỷ lệ nghèo cao tập trung ở châu Phi cận Sahara và Nam Á, đồng thời bày tỏ hy vọng rằng sinh viên quốc tế theo học tại các trường đại học và công ty Nhật Bản cũng sẽ góp phần giải quyết các vấn đề xã hội ở nước họ

Cho đến nay, chúng ta đã nói về việc tạo ra một môi trường làm việc thoải mái cho người lao động, kể cả người nước ngoài, như một ví dụ quen thuộc về tôn trọng nhân quyền Trong trường hợp của Toa Molding, những ý tưởng và nỗ lực vốn được coi là đương nhiên trong thời gian dài đã dẫn đến sự đánh giá từ bên ngoài Bằng cách này, điều quan trọng trước tiên là xác định những ``sáng kiến coi trọng con người'' mà công ty của bạn đang thực hiện và xem xét lại chúng trong bối cảnh ``nhân quyền'' quốc tế''

Kết nối với DD nhân quyền dựa trên các sáng kiến hiện có

Điều quan trọng là phải tiếp tục những nỗ lực hiện có đồng thời cải thiện, phát triển và kết nối chúng với DD nhân quyền Tại hội thảo, Yoshinori Hirano, giám đốc điều hành của Miki Shoko (Trụ sở chính: Thành phố Yao, tỉnh Osaka) kiêm Trưởng phòng Xúc tiến ESG thuộc Phòng Kế hoạch Doanh nghiệp, đã lên sân khấu và giới thiệu các sáng kiến ​​của công ty mình Miki Shoko, công ty quản lý thương hiệu sản phẩm trẻ em và trẻ em MIKI HOUSE, đã nhận thức được nhu cầu mua sắm CSR (Lưu ý 2) từ khoảng năm 2013 và bắt đầu thực hiện các biện pháp cụ thể vào năm 2016, bao gồm cả việc xem xét các chính sách mua sắm Vào tháng 11 cùng năm, một tổ chức phi chính phủ nhân quyền quốc tế đã chỉ ra những vấn đề về môi trường làm việc tại một nhà máy ở Myanmar chuyên xử lý các sản phẩm của công ty Để giải quyết vấn đề này, khi chúng tôi tiến hành khảo sát thực địa, đối thoại với các tổ chức phi chính phủ và công bố thông tin, nhiều vấn đề ngoài môi trường làm việc đã được chỉ ra đã trở nên rõ ràng Từ thời điểm này trở đi, công ty bắt đầu nỗ lực toàn diện nhằm giải quyết vấn đề nhân quyền, bao gồm thành lập Phòng Xúc tiến CSR và xây dựng nhiều chính sách khác nhau (Lưu ý 3) Dựa trên hệ thống và chính sách này, Miki Shoko đã thực hiện DD nhân quyền kể từ năm 2019 (Miki Shoko thúc đẩy việc sử dụng lao động nước ngoài có trách) Ông Hirano chỉ ra rằng nguy cơ vi phạm nhân quyền ở Nhật Bản, trong đó có môi trường làm việc của thực tập sinh kỹ thuật nước ngoài, cao hơn so với người ta tưởng tượng Là một phần của DD nhân quyền, Sanki Shoko tiến hành kiểm tra tại chỗ các nhà cung cấp trong nước để xác nhận địa điểm làm việc nơi thực tập sinh kỹ thuật nước ngoài làm việc và cách đối xử với họ Năm 2020, Bộ cũng làm việc với các tổ chức phi chính phủ để thiết lập cơ chế khiếu nại nhằm hỗ trợ người lao động Bằng cách này, Sanki Shoko coi phản hồi từ bên thứ ba như một cơ hội để hiện thực hóa hoạt động mua sắm CSR mà họ đã cân nhắc ngay từ đầu và sau vài năm phát triển hệ thống nội bộ và xây dựng chính sách, nó đã dẫn đến sự khởi đầu của DD nhân quyền Ông Hirano nhấn mạnh, bảo vệ môi trường cho người lao động là điều cần thiết để cung cấp sản phẩm, dịch vụ chất lượng và đây chính là nguồn gốc giá trị của doanh nghiệp

Bắt đầu bằng việc công bố các sáng kiến và trực quan hóa rủi ro

Mami Kamoshita, Cán bộ Điều hành Chương trình tại Văn phòng ILO Nhật Bản, cho biết cô muốn các công ty xem xét thực hiện DD nhân quyền như một lựa chọn hiệu quả trong khi tận dụng các sáng kiến mà họ đang thực hiện Một trong những quy trình của DD nhân quyền là xác định và tiết lộ những gì đang được áp dụng vào thực tế và cải thiện nó cho phù hợp với các tiêu chuẩn quốc tế trong khi tiến hành đối thoại với những người nắm giữ nhân quyền Ông Kamoshita nhấn mạnh, ``Những công ty thành công hơn trong việc tôn trọng nhân quyền có thể coi đó là điều hiển nhiên và không nói bất cứ điều gì về điều đó, nhưng điều quan trọng là họ phải tiết lộ rõ ràng những nỗ lực của mình''

Đồng thời, chúng ta cần xem xét toàn bộ chuỗi giá trị và xác định những rủi ro tiềm ẩn, không chỉ những rủi ro về nhân quyền có thể được giải quyết thông qua các sáng kiến hiện có Trước hết, cần phải “hình dung” những rủi ro nào được ưu tiên hàng đầu trong doanh nghiệp của bạn Sau đó, trong giai đoạn ứng phó với từng rủi ro, điều quan trọng là phải có sự tham gia của các bên liên quan Các bên liên quan bao gồm những người trong công ty Ông Kamoshita giải thích rằng có rất nhiều người tham gia vào công ty và có những việc mà mỗi bộ phận có thể làm Bộ phận nào chịu trách nhiệm về việc này sẽ tùy thuộc vào hoàn cảnh của từng công ty, nhưng ví dụ, bộ phận nhân sự và lao động có vai trò hiểu rõ đặc điểm của nhân viên và những rủi ro tiềm ẩn, đồng thời phản ánh điều này trong các quy tắc đào tạo và làm việc Bộ phận pháp lý có thể kiểm tra các luật và quy định trong nước và quốc tế cũng như hệ thống báo cáo nội bộ và bên ngoài, đồng thời cải thiện các điểm báo cáo và triển khai nội bộ Bộ phận thu mua và bán hàng cũng cần phải kiểm tra chuỗi giá trị (thượng nguồn và hạ nguồn) và ngăn chặn các giao dịch có nguy cơ vi phạm nhân quyền Bộ phận quan hệ công chúng, với tư cách là đầu mối liên hệ trong trường hợp có vi phạm nhân quyền, phải chuẩn bị sẵn sàng để ứng phó một cách thích hợp

Ngoài ra, trong việc thúc đẩy DD nhân quyền, việc tận dụng các nguồn lực bên ngoài và kiến thức chuyên môn cũng rất hiệu quả Chính phủ, các tổ chức phi chính phủ và m88 đang phổ biến các hướng dẫn, công cụ và thông tin liên quan (Lưu ý 4), đồng thời các nhà tư vấn xã hội và lao động cũng đang cung cấp hỗ trợ Yoshihiko Ono, giám đốc Liên đoàn Quốc gia các Hiệp hội Tư vấn Lao động và Bảo hiểm Xã hội, nơi tổ chức hội nghị chuyên đề, đã công bố việc ký kết một biên bản ghi nhớ với ILO (Tham khảo thông báo của Liên đoàn bảo hiểm xã hội và tư vấn lao động toàn quốc ngày 22/04/202073478_73590

---

Lưu ý 1:

Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợiTóm tắt trạng thái thông báo "Tình trạng việc làm ở nước ngoài" (tính đến cuối tháng 10 năm 2020)'', số lượng lao động nước ngoài đã tăng đều đặn kể từ năm 2013, đạt mức cao kỷ lục khoảng 2,3 triệu vào năm 2024

Lưu ý 2:

Để thực hiện CSR (Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp), chúng ta phải xem xét các khía cạnh xã hội như nhân quyền và môi trường khi mua sắm

Lưu ý 3:

Ngoài chính sách nhân quyền và chính sách môi trường chung của Tập đoàn, Miki Shoko đã phát triển và ban hành chính sách mua sắm CSR, quy tắc ứng xử của nhà cung cấp và chính sách đối với người lao động nhập cư của nhà cung cấp

Lưu ý 4:

m88 là “Tính năng đặc biệt: Chuỗi cung'' trang đặc biệt cung cấp thông tin về kinh doanh và nhân quyền

Lưu ý 5:

Những nỗ lực của nhà tư vấn xã hội và lao động về kinh doanh và nhân quyền như sauTham khảo trang web của Liên đoàn tư vấn lao động và bảo hiểm xã hội quốc gia。