Thực hiện xã hội về tính bền vững từ Triển lãm Osaka/Kansai đến thế giớiCác bước đầu tiên để siêng năng nhân quyền
Tôn trọng quyền con người thành giá trị (Phần 2)

25 tháng 9 năm 2025

Hiệp hội tư vấn lao động xã hội của tỉnh Osaka và Hiệp hội tư vấn lao động xã hội quốc gia sẽ được tổ chức tại thành phố Osaka vào ngày 9 tháng 8"Hội nghị chuyên đề về kinh doanh và nhân quyền"Mở ra trang web bên ngoài trong cửa sổ mớiđã được tổ chức Với chủ đề "các vấn đề tôn trọng nhân quyền và hiện thực hóa một xã hội bền vững", các diễn giả từ các vị trí khác nhau, như công ty, học viện, tổ chức quốc tế và tư vấn lao động xã hội (tư vấn lao động xã hội), trình bày và thảo luận về việc tôn trọng quyền con người và ý nghĩa của nó Trong loạt bài này, chúng tôi sẽ giải thích các điểm chính về sự tôn trọng nhân quyền theo yêu cầu của các công ty dựa trên nội dung của hội nghị chuyên đề "Tôn trọng quyền con người là giá trị (Phần 1) Điểm mạnh và thách thức của các công ty Nhật"Xác nhận tầm quan trọng của việc tôn trọng quyền con người của các công ty, và cũng chỉ ra rằng" việc thiếu kiến ​​thức về cách thực hiện các biện pháp "đã ngăn chặn việc thực hiện quyền con người (DD) tại Nhật Bản

Tôn trọng quyền con người từ các ví dụ quen thuộc

Kobayashi Yuki, điều phối viên chương trình tại văn phòng Nhật Bản của ILO, đã giải thích những điểm chính cần xem xét khi các công ty lo ngại về quyền con người ILO thiết lập các quyền cơ bản của người lao động mà tất cả các quốc gia thành viên ILO nên tôn trọng: "Tiêu chuẩn lao động cốt lõi" (1) tự do liên kết và quyền thương lượng tập thể, (2) loại bỏ lao động cưỡng bức, (3) việc bãi bỏ lao động trẻ em hiệu quả, (4) Đây là Liên Hợp Quốc (UN) "Nguyên tắc hướng dẫn về kinh doanh và nhân quyềnTệp PDF (mở trong cửa sổ mới đến trang web bên ngoài)(11MB)65158_65213

Các vấn đề nhân quyền vi phạm "Tiêu chuẩn lao động cốt lõi" cũng có thể xảy ra ở những nơi làm việc quen thuộc Kobayashi của ILO đã đưa ra các ví dụ về các vấn đề và biện pháp đối phó nhân quyền cụ thể theo năm tiêu chuẩn lao động (xem bảng) Ví dụ: "Lao động cưỡng bức" không chỉ bao gồm các hạn chế về thể chất, mà còn không tự nguyện lao động do mối đe dọa trừng phạt, và có thể bao gồm việc lưu trữ hộ chiếu của người lao động nước ngoài hoặc bị ép buộc làm thêm giờ Do đó, tránh các đơn đặt hàng vô lý xem xét các nguồn lực và khả năng phản hồi của khách hàng của chúng tôi cũng là một sáng kiến ​​xem xét quyền con người Quấy rối tại nơi làm việc cũng là một hình thức vi phạm nhân quyền, và các biện pháp như thiết lập các chính sách để ngăn chặn công ty và nâng cao nhận thức trong công ty thông qua đào tạo và các phương tiện khác được yêu cầu

Bảng: Ví dụ về các tiêu chuẩn lao động cốt lõi và các vấn đề nơi làm việc quen thuộc
Tiêu chuẩn lao động cốt lõi Ví dụ về các vấn đề nhân quyền quen thuộc Ví dụ cụ thể về các biện pháp đối phó
Tự do liên kết và quyền mặc cả tập thể Không có nơi nào để lắng nghe tiếng nói của nơi làm việc hoặc đối thoại với đại diện công nhân Tạo một hệ thống để lắng nghe tiếng nói, bao gồm tiến hành các cuộc đối thoại quản lý lao động thường xuyên và khảo sát nhân viên
bãi bỏ lao động cưỡng bức Giờ làm việc lâu dài tại một đối tác kinh doanh do một đơn đặt hàng không hợp lý Đánh giá hợp đồng nhà cung cấp
67384_67481 Hợp đồng lao động rõ ràng, quản lý tài liệu
bãi bỏ hiệu quả lao động trẻ em Lao động trẻ em bất ngờ (nội bộ/nhà cung cấp) Xác minh tuổi hoàn chỉnh tại thời điểm việc làm
Loại bỏ phân biệt đối xử liên quan đến việc làm và nghề nghiệp Hạn chế về việc làm và thăng tiến dựa trên giới tính, tuổi, tình trạng hôn nhân, vv Đặt và thực hiện các tiêu chí tuyển dụng và quảng bá dựa trên khả năng, không phải thuộc tính
quấy rối Xây dựng và công khai các chính sách cho nơi làm việc không bị quấy rối, nâng cao nhận thức về nhân viên
Môi trường làm việc an toàn và lành mạnh Tai nạn nghề nghiệp (tai nạn, xử lý các chất cơ học và hóa học, sức khỏe tâm thần, làm việc quá sức, vv) Xây dựng hệ thống quản lý và đánh giá rủi ro lao động và quản lý

Nguồn: m88 được tạo ra từ các tài liệu bài giảng của ILO Ông Kobayashi

Tạo một môi trường mà nguồn nhân lực đa dạng có thể hoạt động là một trong những điều tôn trọng quyền con người

Giờ làm việc dài, quấy rối và môi trường làm việc cho người lao động nước ngoài, thường được thảo luận ở Nhật Bản, cũng là những vấn đề nhân quyền quen thuộc liên quan đến lao động Cụ thể, khi số lượng lao động nước ngoài ở Nhật Bản tăng lên hàng năm (lưu ý 1), việc tạo ra một môi trường công bằng, công bằng và hệ thống đang trở nên ngày càng quan trọng Tại Hội nghị chuyên đề, Giám đốc điều hành Uratake Shigeyuki của TOA đúc (Trụ sở chính: Nishiyodogawa Ward, Osaka), một công ty sản xuất nấm mốc, và Giáo sư Yamana Mika của Đại học Kansai của Đại học Kansai, người chấp nhận sinh viên quốc tế

TOA đúc đang làm việc để tuyển dụng và đào tạo các kỹ sư nước ngoài Công ty đã thuê công ty từ quan điểm của "Tìm kiếm những người bạn có thể làm việc cùng nhau và tận hưởng chính mình", và nó tôn trọng nhân viên nước ngoài là đồng nghiệp làm việc Công ty đã bổ nhiệm nhân viên Việt Nam vào các trưởng phòng với cấp dưới của Nhật Bản, với niềm tin rằng tất cả nhân viên, bất kể quốc tịch, nên công bằng trong tiền lương và chương trình khuyến mãi của họ Sáng kiến ​​này đã được chọn là giải thưởng cao nhất trong cuộc thi SDGS của Kitaosaka Shinkin Bank (Mục tiêu phát triển bền vững) vào năm 2022 SDGS, được thông qua tại Đại hội đồng Liên Hợp Quốc năm 2015, dựa trên triết lý của "không bỏ lại bất cứ ai" và dựa trên Premise rằng họ sẽ bảo vệ quyền con người của mọi người Tất cả 17 mục tiêu của SDG được liên kết trực tiếp hoặc gián tiếp để tôn trọng và đảm bảo quyền con người Uratake nói: "Khi bạn nghe thấy SDG tại các nhà máy địa phương, bạn có xu hướng tưởng tượng" giảm "như hóa đơn tiền điện, nhưng khi chúng tôi nhìn lại SDGS một lần nữa, tôi nhận ra rằng công ty của chúng tôi đã làm việc trên nó trong bối cảnh nhân quyền và bình đẳng" Uratake chỉ ra rằng điều quan trọng là tiếp cận những thứ chấp nhận sự khác biệt và tìm những nơi mà mọi người có thể liên quan, thay vì buộc bản thân phải khớp với các giá trị

Yamana đã giới thiệu trường hợp của một công ty Nhật Bản chấp nhận sinh viên quốc tế từ Châu Phi như một thực tập Ông nói rằng làm việc với tài năng nước ngoài với các nền văn hóa và phong tục khác nhau ngày càng trở nên thiết yếu ở Nhật Bản, và nhấn mạnh rằng việc chấp nhận thực tập sẽ trở thành nơi để hiểu lẫn nhau giữa các công ty và tài năng nước ngoài, ngay cả trong ngắn hạn Các tình huống quen thuộc của việc tương tác với sinh viên quốc tế và nhân viên nước ngoài là bước đệm để đạt được sự quản lý, tôn trọng sự đa dạng và xem xét nhân quyền Hơn nữa, để đạt được SDG trên toàn thế giới, điều quan trọng là phải tiếp cận các nước miền Nam toàn cầu Yamana đã trích dẫn vấn đề nghèo đói là một ví dụ, và đưa ra tình hình hiện tại nơi các quốc gia có tỷ lệ nghèo cao tập trung ở châu Phi cận Sahara và Nam Á, và bày tỏ hy vọng rằng các sinh viên quốc tế học tập tại các trường đại học và công ty Nhật Bản cũng sẽ góp phần giải quyết các vấn đề xã hội ở nước họ

Cho đến nay, chúng tôi đã đề cập đến việc tạo ra một môi trường dễ dàng cho người lao động, bao gồm cả người nước ngoài, như một ví dụ về sự tôn trọng các quyền con người quen thuộc với chúng tôi Trong trường hợp đúc Đông Á, các ý tưởng và sáng kiến ​​đã được áp dụng như một phổ biến trong một thời gian cuối cùng đã dẫn đến các đánh giá bên ngoài Theo cách này, điều quan trọng trước tiên là xác định "việc làm để coi trọng mọi người" mà chúng tôi đang thực hiện nội bộ và xem xét lại nó trong bối cảnh "nhân quyền" quốc tế

Dựa trên các sáng kiến ​​hiện có để dẫn đến nhân quyền DD

Điều quan trọng là phải tiếp tục cải thiện các sáng kiến ​​hiện có, đồng thời phát triển chúng và liên kết chúng với DD nhân quyền Tại Hội nghị chuyên đề, Hirano Yoshinori, giám đốc điều hành của Sanki Shokyu (Trụ sở chính: Thành phố Yao, tỉnh Osaka) và Trưởng phòng Khuyến mãi ESG tại Trụ sở Kế hoạch Quản lý, lên sân khấu và giới thiệu những nỗ lực của công ty Sanki Shopping, nơi xử lý thương hiệu Miki House of Baby and Children, đã nhận ra sự cần thiết của việc mua sắm CSR (chú thích 2) kể từ khoảng năm 2013, và bắt đầu thực hiện các biện pháp cụ thể, bao gồm cả việc xem xét các chính sách mua sắm Vào tháng 11 năm nay, một tổ chức phi chính phủ nhân quyền quốc tế đã chỉ ra các vấn đề xung quanh môi trường làm việc tại nhà máy Myanmar, nơi xử lý các sản phẩm từ các công ty nhóm Đáp lại điều này, khi chúng tôi thực hiện các cuộc khảo sát địa phương về tình huống thực tế, đối thoại với các tổ chức phi chính phủ và tiết lộ thông tin, nhiều vấn đề khác nhau vượt ra ngoài môi trường làm việc đã được chỉ ra rõ ràng Từ đây trở đi, chúng tôi đã đưa ra một cách tiếp cận toàn diện về quyền con người, chẳng hạn như việc thành lập CSR Sở xúc tiến và xây dựng các chính sách khác nhau (chú thích 3) Dựa trên các hệ thống và chính sách này, SANKI Mua sắm đã thực hiện DD nhân quyền từ năm 2019 (Mua sắm Sanki thúc đẩy việc làm có trách nhiệm của lao động nước) Hirano chỉ ra rằng nguy cơ vi phạm nhân quyền ở Nhật Bản, bao gồm môi trường làm việc cho các học viên kỹ thuật nước ngoài, cao hơn so với tưởng tượng Là một phần của DD nhân quyền, các chuyến thăm mua sắm của Sanki và kiểm toán các nhà cung cấp trong nước để kiểm tra các trang web và phương pháp điều trị mà các học viên kỹ thuật nước ngoài làm việc Năm 2020, họ cũng đã làm việc với các tổ chức phi chính phủ để thiết lập một cơ chế xử lý khiếu nại để giúp đỡ người lao động Theo cách này, việc mua sắm Sanki, được chỉ ra bởi các bên thứ ba, đã khiến nó cụ thể mua sắm CSR mà nó đã được xem xét ngay từ đầu, và sau khi thiết lập các hệ thống nội bộ và xây dựng các chính sách, nó đã dẫn đến việc ra mắt DD nhân quyền trong vài năm Hirano nhấn mạnh rằng bảo vệ môi trường làm việc là điều cần thiết để cung cấp các sản phẩm và dịch vụ tốt, và đây là nguồn gốc của giá trị doanh nghiệp

Bắt đầu bằng cách tiết lộ các sáng kiến ​​và "trực quan hóa" rủi ro

Kamoshita Mami, nhân viên điều hành chương trình tại văn phòng Nhật Bản của ILO, nói rằng việc thực hiện DD nhân quyền trong khi tận dụng những nỗ lực đã được thực hiện bởi các công ty cũng sẽ được coi là một lựa chọn hiệu quả Một trong những quá trình DD nhân quyền là xác định và tiết lộ những gì chúng ta đang làm và thực hiện đối thoại với chủ sở hữu quyền và cải thiện nó theo tiêu chuẩn quốc tế Kamoshita nhấn mạnh, "càng nhiều công ty, họ càng có nhiều, họ càng coi đó là điều hiển nhiên và đôi khi họ không nói điều đó, nhưng điều quan trọng là phải đảm bảo rằng họ công khai nỗ lực của mình"

Đồng thời, cần phải xem xét toàn bộ chuỗi giá trị và xác định các rủi ro tiềm ẩn, không chỉ là rủi ro nhân quyền đang được giải quyết thông qua các sáng kiến ​​hiện có Trước hết, cần phải "trực quan hóa" rủi ro ưu tiên cao nhất trong hoạt động kinh doanh của công ty bạn Sau đó, điều quan trọng là liên quan đến các bên liên quan trong giai đoạn đối phó với từng rủi ro Các bên liên quan bao gồm các bên liên quan nội bộ Kamoshita giải thích rằng có một loạt các bên liên quan trong công ty, và mỗi bộ phận có thể làm một cái gì đó Bộ nào sẽ đảm nhận phụ thuộc vào tình hình của mỗi công ty, nhưng ví dụ, trong các bộ phận nhân sự và lao động, vai trò của các thuộc tính của nhân viên và rủi ro tiềm ẩn và phản ánh họ trong các quy tắc đào tạo và việc làm Bộ phận pháp lý có thể kiểm tra luật pháp và quy định trong nước và quốc tế, cũng như các hệ thống báo cáo nội bộ và bên ngoài, và cải thiện các bộ đếm mở rộng và báo cáo nội bộ Cũng cần phải kiểm tra chuỗi giá trị (thượng nguồn và hạ nguồn) trong các bộ phận mua sắm và bán hàng để ngăn chặn các giao dịch có nguy cơ vi phạm nhân quyền Bộ quan hệ công chúng được yêu cầu là một đối trọng để trả lời trong trường hợp vi phạm nhân quyền và được chuẩn bị để trả lời một cách thích hợp

Ngoài ra, người ta nói rằng để thúc đẩy DD nhân quyền, sẽ có hiệu quả khi sử dụng các nguồn lực bên ngoài và kiến ​​thức chuyên môn Chính phủ, các tổ chức phi chính phủ, m88 và những người khác đang phổ biến các hướng dẫn, công cụ và thông tin liên quan (Lưu ý 4), và các chuyên gia tư vấn bảo hiểm xã hội cũng đang cung cấp hỗ trợ Ono Yoshihiko, Giám đốc Hiệp hội Tư vấn lao động và bảo hiểm xã hội quốc gia, nơi tổ chức Hội nghị chuyên đề, đã ký một bản ghi nhớ với ILO (Tham khảo thông báo của Liên đoàn tư vấn lao động xã hội quốc gia vào ngày 22 tháng 4 năm 2020Mở ra trang web bên ngoài trong cửa sổ mới) là cơ hội để giới thiệu đào tạo "Tư vấn lao động bảo hiểm xã hội" Kinh doanh và Nhân quyền (BHR) "(Lưu ý 5) Bằng cách sử dụng chuyên môn của chúng tôi để hỗ trợ thực tiễn của công ty, các chuyên gia tư vấn bảo hiểm xã hội đóng một vai trò trong việc lấp đầy khoảng cách giữa hệ thống và lĩnh vực này


Lưu ý 1:
Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi "Tóm tắt trạng thái thông báo cho "tình trạng việc làm nước ngoài" (tính đến cuối tháng 10 năm 2024)Mở ra trang web bên ngoài trong cửa sổ mới", số lượng lao động nước ngoài đã tăng đều đặn kể từ năm 2013, đạt mức cao kỷ lục khoảng 2,3 triệu vào năm 2024
Lưu ý 2:
Mua sắm phải được thực hiện với các khía cạnh xã hội như quyền con người và môi trường để thực hiện CSR (trách nhiệm xã hội của công ty)
Lưu ý 3:
Ngoài các chính sách môi trường và nhân quyền chung của Tập đoàn, SANKI Mua sắm đã xây dựng và công bố chính sách mua sắm CSR, Quy tắc ứng xử của nhà cung cấp và chính sách công nhân nhập cư của nhà cung cấp
Lưu ý 4:
m88 là "Tính năng: Chuỗi cung cấp và" phổ biến thông tin về kinh doanh và nhân quyền
Lưu ý 5:
Các sáng kiến ​​kinh doanh và nhân quyền của Tư vấn lao động bảo hiểm xã hội như sau:Tham khảo Trang web của Liên đoàn Bảo hiểm Xã hội Quốc giaMở ra trang web bên ngoài trong cửa sổ mới

Tôn trọng quyền con người thành giá trị

Giới thiệu tác giả
Phòng Kế hoạch Kế hoạch m88
Kawai Miho
m88 tham gia vào năm 2025 Ông đã ở vị trí hiện tại kể từ cùng năm
Giới thiệu tác giả
Bộ phận Kinh tế nghiên cứu quốc tế m88
Miyajima sumire
m88 tham gia vào năm 2022 Sau khi làm việc trong bộ phận lập kế hoạch nghiên cứu, anh ấy đã ở vị trí hiện tại của mình kể từ tháng 6 năm 2023

Báo cáo được xem thường xuyên

  1. Chính quyền Trump có khả năng giành chiến thắng trong Đảng Dân chủ trong cuộc bầu cử giữa nhiệm kỳ năm 2026 không?
  2. Chứng nhận bắt buộc từ Cục Tiêu chuẩn Ấn Độ (BIS): Tăng số lượng các mặt hàng đủ điều kiện và nền tảng của
  3. Xu hướng sản xuất và bán hàng ô tô ở các quốc gia và khu vực lớn (tháng 7 năm 2025)
  4. Thị trường xe khách Ấn Độ, ghi lại doanh số và xuất khẩu trong nước vào năm 2024 | Báo cáo phân tích khu
  5. Xây dựng lại Đảng Dân chủ cho cuộc bầu cử giữa nhiệm kỳ, nơi có một triển vọng khó khăn dưới thời chính quyền Hoa Kỳ Trump
  6. m88 trạng thực tế của các công ty Nhật Bản ở nước ngoài mở rộng ra nước ngoài (Phiên bản Châu Á và Châu Đại Dương) (tháng 11 năm 2024) | Báo
  7. Mức lương sản xuất châu Á tăng đáng kể trong hơn 10 năm, nhưng khoảng cách giữa các thành phố mở
  8. 2024 là cao nhất từ ​​trước đến nay trong cả nhập khẩu và xuất khẩu, và thâm hụt thương mại mở rộng (Hoa Kỳ)
  9. Giải thích về cơ chế điều chỉnh biên giới carbon của EU (CBAM) (tháng 2) (tháng 2 năm 2024) | Báo
  10. Kết quả của m88 m the thao mức thuế của Hoa Kỳ (1) m88 m the thao biện pháp thuế quan và chính sách ứng phó của m88 m the thao công ty Nhật Bản ở Mỹ | Báo cáo phân tích và khu vực - Thông tin kinh doanh ở nước ngoài - m88