Thực hiện xã hội bền vững từ Hội chợ triển lãm Osaka/Kansai đến thế giớiĐiểm mạnh và thách thức của các công ty Nhật Bản là gì
Tôn trọng nhân quyền như một giá trị (Phần 1)

Tại Hội chợ triển lãm thế giới Nhật Bản 2025 (Osaka/Kansai Expo), chúng tôi sẽ tổ chức các cuộc đối thoại về giải quyết các vấn đề toàn cầuTuần chủ đề'' Từ ngày 1 đến ngày 12 tháng 8, ``Hòa bình và Nhân quyền'' đã được đặt làm chủ đề Là một phần của sáng kiến ​​​​này, Hiệp hội tư vấn lao động và bảo hiểm xã hội tỉnh Osaka và Liên đoàn quốc gia các hiệp hội tư vấn lao động và bảo hiểm xã hội đã tổ chức một cuộc họp tại Osaka vào ngày 9 tháng 8Hội thảo chuyên đề “Kinh doanh và Nhân quyền”đã được tổ chức Với chủ đề "Các vấn đề tôn trọng nhân quyền và hiện thực hóa một xã hội bền vững", các diễn giả đến từ nhiều vị trí khác nhau, bao gồm các công ty, học viện, tổ chức quốc tế, các nhà tư vấn bảo hiểm xã hội và lao động (tư vấn bảo hiểm xã hội và lao động), đã thuyết trình và thảo luận về thực tiễn tôn trọng nhân quyền và tầm quan trọng của nó Trong loạt bài này, chúng tôi sẽ giải thích những điểm chính liên quan đến việc tôn trọng nhân quyền mà các công ty cần có, dựa trên nội dung của hội nghị chuyên đề Trong phần đầu tiên này, chúng tôi sẽ giải thích bối cảnh đằng sau sự cần thiết phải nỗ lực tôn trọng nhân quyền và hiện trạng của các công ty Nhật Bản, dựa trên bài giảng của các diễn giả

Tôn trọng nhân quyền là điều cần thiết trong kỷ nguyên chuỗi giá trị toàn cầu

Trong bài giảng của mình, Giáo sư Kenta Goto thuộc Khoa Kinh tế của Đại học Kansai đã xác định thế kỷ 21 là kỷ nguyên của chuỗi giá trị toàn cầu (GVC) và giải thích rằng hoạt động kinh doanh phải được tiến hành có tính đến tính bền vững và trách nhiệm đạo đức trong suốt chuỗi giá trị Trong khi vi phạm nhân quyền trong GVC gây ra rủi ro quản lý cho các công ty thì việc tôn trọng nhân quyền sẽ giúp tăng giá trị doanh nghiệp

Giáo sư Goto đã giới thiệu vụ sập Rana Plaza ở Bangladesh như một ví dụ điển hình về vi phạm nhân quyền xảy ra trong GVC Năm 2013, Rana Plaza, tòa nhà chứa nhiều nhà máy may mặc, bất ngờ bị sập, khiến hơn 1000 công nhân nhà máy thiệt mạng và hơn 2500 người bị thươngNỗ lực và vấn đề tôn trọng nhân quyền trong chuỗi cung ứng châu) Mặc dù có vấn đề an toàn nghiêm trọng tại nhà máy, bao gồm xây dựng trái phép và sử dụng vật liệu kém chất lượng, nguyên nhân chính của vụ tai nạn được cho là do chủ/quản lý nhà máy phớt lờ cảnh báo của cảnh sát và các nhóm ngành và ép công nhân phải đến làm việc Rana Plaza sản xuất sản phẩm cho các thương hiệu may mặc nổi tiếng của châu Âu và Mỹ, và vụ tai nạn đã dẫn đến hàng loạt cuộc gọi từ người tiêu dùng châu Âu và Mỹ cũng như các tổ chức phi chính phủ yêu cầu các thương hiệu đặt hàng phải chịu trách nhiệm Đây trở thành cơ hội quốc tế để đẩy nhanh phong trào yêu cầu các công ty có trách nhiệm tôn trọng nhân quyền Một ví dụ khác, Giáo sư Goto đưa ra vấn đề lao động trẻ em tại các thương hiệu may mặc lớn Điều này được đưa ra ánh sáng sau các báo cáo trên phương tiện truyền thông và sự phản đối của các tổ chức phi chính phủ, dẫn đến sự tẩy chay của sinh viên Mỹ, dẫn đến mất cơ hội rất lớn Bằng cách này, những nỗ lực không đủ để tôn trọng nhân quyền trong hoạt động kinh doanh của công ty có thể dẫn đến rủi ro về danh tiếng và thiệt hại kinh tế, đồng thời về lâu dài có thể đe dọa sự tồn vong của công ty Các công ty nên lưu ý rằng ngay cả khi họ có ý thức tôn trọng nhân quyền của nhân viên, họ vẫn có thể trở thành đồng lõa với những hành vi vi phạm nhân quyền của các nhà cung cấp và đối tác kinh doanh trong GVC Ngược lại, thể hiện rõ lập trường tôn trọng nhân quyền sẽ làm tăng giá trị doanh nghiệp Giáo sư Goto chỉ ra, ``Ngày nay, các công ty không thể duy trì khả năng cạnh tranh của mình chỉ bằng QCD (Chất lượng, Chi phí, Giao hàng), tức là bằng cách nhanh chóng cung cấp các sản phẩm chất lượng cao, giá rẻ'' Trong tình hình quốc tế bất ổn với những rủi ro địa chính trị như xung đột Mỹ-Trung và xung đột ở nhiều khu vực khác nhau cũng như các vấn đề như biến đổi khí hậu, các nhà đầu tư và người tiêu dùng đã bắt đầu mong đợi "V (giá trị)" như trách nhiệm đạo đức và giá trị xã hội bên cạnh QCD Giáo sư Goto nhấn mạnh rằng “giá trị” này bao gồm sự tôn trọng nhân quyền và các công ty tiếp tục cung cấp QCD+V một cách bền vững sẽ trở thành “những công ty được lựa chọn trên toàn thế giới”

Trong những trường hợp này, các công ty được yêu cầu mở rộng quan điểm tôn trọng nhân quyền cho toàn bộ chuỗi giá trị của mình và liên tục kiểm tra rủi ro Vì lý do này, tầm quan trọng của việc thực hiện “sự thẩm định nhân quyền (DD)” ngày càng tăng DD nhân quyền đề cập đến quá trình liên tục tiến hành điều tra và tìm hiểu mang tính phòng ngừa, khắc phục chúng bằng các biện pháp thích hợp, đồng thời tiết lộ tiến độ và kết quả cho các bên bên ngoài, nhằm mục đích ngăn chặn hoặc giảm thiểu "tác động tiêu cực" đến nhân quyền do hoạt động kinh doanh của công ty gây ra

Các công ty Nhật Bản chỉ mới thực hiện được nửa chặng đường thực thi nhân quyền DD

Tại đây, hãy kiểm tra tình hình thực hiện DD nhân quyền của các công ty Nhật Bản “Khảo sát bảng câu hỏi năm 2024 về việc mở rộng kinh doanh ra nước ngoài của các công ty'' (Lưu ý), tỷ lệ công ty ``thực hiện quyền con người DD'' là 16,4% Ngoài ra, các công ty chưa thực hiện điều này nhưng có kế hoạch thực hiện trong vòng một năm (2,8%) và các công ty đang xem xét thực hiện trong vòng một vài năm (36,8%) tổng cộng 56,0%, tăng 15,1 điểm so với năm trước 44,0% còn lại trả lời rằng họ không có kế hoạch thực hiện DD nhân quyền Lý do phổ biến nhất được đưa ra ở mức 38,5% là “Tôi không biết phải có biện pháp cụ thể” Tỷ lệ phản hồi đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa cao ở mức 39,5%, cao hơn 15 điểm so với doanh nghiệp lớn (24,5%) Các câu trả lời khác bao gồm ``Vì không có yêu cầu cụ thể từ khách hàng'' (29,0%), `` Không có gì đặc biệt '' (28,1%) và `` Bởi vì chúng tôi không thể đảm bảo đủ nhân sự và ngân sách '' (19,2%) Việc thiếu các sáng kiến ​​bên ngoài như yêu cầu từ khách hàng cũng như thiếu nguồn lực như nhân sự và ngân sách cũng đang hạn chế khả năng tự nguyện thực hiện nhân quyền DD của các công ty Mặt khác, lý do khiến những lý do này được xếp hạng cao được cho là do tình hình hiện nay khi DD nhân quyền được coi là một khái niệm hoàn toàn khác với các sáng kiến ​​nhân quyền mà các công ty đang thực hiện Tuy nhiên, trên thực tế, chúng có thể được tóm tắt là những khác biệt trong cách tiếp cận tôn trọng nhân quyền, như được trình bày dưới đây Chìa khóa về nhân quyền mà DD yêu cầu đối với các công ty không phải là bắt đầu lại từ đầu mà là tận dụng và phát triển các sáng kiến ​​​​hiện có

Sức mạnh và tương lai của các công ty Nhật Bản trong việc tôn trọng nhân quyền

Các cách tiếp cận tôn trọng nhân quyền có thể được chia đại khái thành hai loại: "de jure" (dựa trên hệ thống/luật) và "de Facto" (dựa trên thực tế) Thứ nhất, loại hình `` de jure '' là một sáng kiến ​​nhằm tôn trọng nhân quyền được thực hiện phù hợp với các quy tắc và luật pháp quốc tế, bao gồm cả việc thực thi nhân quyền DD Mặt khác, loại “thực tế” đề cập đến những nỗ lực tôn trọng nhân quyền được áp dụng hàng ngày tại các công ty Hai cách tiếp cận này bổ sung cho nhau và bằng cách hợp tác cùng nhau, chúng ta có thể thúc đẩy các hoạt động kinh doanh có trách nhiệm có tính đến nhân quyền Trong bài giảng của mình, Giáo sư Goto của Đại học Kansai cho biết, ``Các công ty Nhật Bản có thế mạnh trong cách tiếp cận 'thực tế' trong việc tôn trọng nhân quyền'' Các công ty Nhật Bản có các biện pháp quản lý và lao động mang tính hợp tác và đạo đức cao, và kết quả là nhân quyền thường được tôn trọng Hơn nữa, vì những sáng kiến ​​này mang tính tự nguyện và bắt nguồn từ văn hóa tổ chức nên chúng có thể đáp ứng linh hoạt các yêu cầu của nhân viên và những thay đổi trong môi trường

Mặt khác, trong kinh doanh quốc tế, số lượng các tình huống áp dụng cách tiếp cận ``de jure'' ngày càng gia tăng Nhìn vào các xu hướng trên toàn thế giới, các luật và quy định yêu cầu các công ty thực hiện DD nhân quyền đang được xây dựng, đặc biệt là ở Châu Âu và các công ty tuân theo các luật này phải thực hiện DD nhân quyền không chỉ cho chính họ mà còn cho các đối tác kinh doanh GVC của họ Các công ty Nhật Bản cũng ngày càng được các đối tác kinh doanh châu Âu hỏi về nỗ lực tôn trọng nhân quyền và đang bị kiểm toán nên họ không thể tiếp tục không liên quan Bằng cách này, tuy việc thực hiện DD nhân quyền là cần thiết trong trung và dài hạn nhưng có thể tận dụng cách tiếp cận ``defacto'' vốn là thế mạnh của các công ty Nhật Bản khi thực sự bắt đầu Giáo sư Goto cho biết, “Trong nhiều trường hợp, những gì các công ty đang thực hiện trên thực tế thực sự phù hợp với các tiêu chuẩn quốc tế,” và các sáng kiến ​​hiện có có thể được phát triển và liên kết với các đánh giá kiểu “de jure” Tại hội thảo, các diễn giả đã giới thiệu những ví dụ thực tiễn cụ thể và những tiêu chuẩn quốc tế tối thiểu cần được kiểm tra trước khi bắt đầu DD nhân quyền Dựa trên những điều này, loạt bài “Biến việc tôn trọng nhân quyền thành một giá trị (Phần 2) Bước đầu tiên trong quá trình thẩm định nhân quyền |'' giải thích những điểm chính để thực hiện bước đầu tiên trong DD nhân quyền

---

Lưu ý:

Một cuộc khảo sát bằng bảng câu hỏi đã được thực hiện nhắm vào 9441 công ty Nhật Bản (trụ sở chính) có mối quan tâm cao đến hoạt động kinh doanh ở nước ngoài Chúng tôi đã nhận được phản hồi từ 3162 công ty (tỷ lệ phản hồi hợp lệ là 33,5%)