| 重要性 |
倡议主题 |
主要风险 |
主要机会 |
| 追求谷物衍生材料的可能性 |
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- 通过满足替代需求等来扩展市场
- 利用副产品和未使用的资源获取新市场
- 通过外部协作加强技术能力和资源
- 通过知识产权战略建立竞争优势
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| 对饮食习惯的贡献 |
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- 内需萎缩、竞争加剧导致利润下降
- 因节俭而限制购买奢侈品
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- 通过满足特定需求来提高竞争力
- 扩展一站式解决方案提案
- 加速产品在海外市场的渗透
- 通过多元化销售渠道捕捉需求
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| 提供社会信赖的稳定产品 |
- 可持续稳定生产
- 提供安全、放心、高品质的产品
- 稳定采购/可持续采购
- 环保、人性化的物流
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- 产品事故造成的健康危害
- 全球粮食供需紧张
- 供应链中环境和人权支持不足
- 物流网络故障
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- 通过智能工厂转型实现生产力创新
- 通过战略采购提高竞争力
- 通过先进的食品安全确立优势
- 构建可持续稳定的供应体系
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| 认识未来的全球环境 |
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- 气候变化导致原材料生产不稳定
- 因缺水/水质恶化而暂停运营
- 由于缺乏生物多样性应对措施而导致企业价值受损
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- 改善利益相关者的评价
- 通过创建 J-credit 占领新市场
- 扩大生物质作为可再生能源原材料的使用
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| 加强人力资源和组织能力 |
- 培养组织文化
- 工作满意度的提高
- 人力资源管理
- 促进 D&I
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- 难以获取和留住人力资源
- 互动度下降
- 缺乏 D&I 推广导致创新停滞
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- 通过扩大成长机会并将合适的人放在合适的位置来最大限度地发挥员工的潜力
- 创建能够灵活应对变化的组织文化
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| 诚信经营 |
- 业务组合管理
- 风险管理
- 企业道德/合规
- 尊重人权
- 加强与利益相关者的对话
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- 通过战略组合管理提高企业竞争力
- 通过积极的 IR/SR 活动提高品牌形象
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这次确定重要性时，我们从与制定长期愿景相关的外部环境分析（PEST 分析）入手，并修改了流程，以进一步明确我们公司的风险和机遇。我们将把这个流程定位为未来的标准开发流程，并将继续每年对其进行监控和审查。
