Tính năng: Bí quyết thành công cho m88 vin app doanh nghiệp vừa và nhỏNhân sự và nghiên cứu và phát triển là chìa khóa, và có một số sự cố không thể dự kiến ở Nhật Bản/Chiyoda Industries (tỉnh AICHI)
ngày 26 tháng 3 năm 2020
Chiyoda Industries (tỉnh AICHI) là nhà sản xuất khuôn báo cho các bộ phận ô tô và các sản phẩm khác. Doanh nghiệp vừa và nhỏ có một nhân viên khoảng 90, nhưng từ những năm 2000, nó đã mở rộng sang ba quốc gia ở nước ngoài, với kỳ vọng về nhu cầu địa phương. Chúng tôi đã nói chuyện với Tổng thống Hayase Kazuaki, tập trung vào sự phát triển kinh doanh của ông tại Việt Nam (ngày 4 tháng 2).

Tập hợp tài năng xuất sắc để mở rộng kinh doanh và những người chủ chốt là những người chơi chính
Chiyoda Industries đã thành lập một công ty con địa phương tại Hà Nội năm 2006 như một cơ sở thiết kế khuôn. Trong khi đấu tranh để có được tài năng ở Nhật Bản, anh bắt đầu tham gia với Việt Nam sau khi được hướng dẫn bởi một người quen Việt Nam và kiểm tra khu vực này. Hayase nói, "Kiểm tra tại chỗ tiết lộ rằng Đại học Công nghệ Hà Nội đã sản xuất nhân viên tài năng, và tôi muốn để lại thiết kế cho họ." Khi các công ty con địa phương bắt đầu hoạt động và tiếp tục công việc thiết kế của họ, những người tốt bắt đầu tập hợp và "chúng tôi bắt đầu nói về việc thử sản xuất ngay cả", ông nói. Trên thực tế, vào năm 2013, họ đã vào một nhà máy cho thuê trong một khu công nghiệp ở phía tây Hà Nội, và bắt đầu thiết kế và sản xuất khuôn. Doanh nghiệp đã mở rộng hơn nữa, và từ năm 2015, công ty đã thành lập nhà máy riêng của mình tại Khu công nghiệp Dong Tho hiện tại. Hai công ty Nhật Bản cư trú trong khu nhà ở này bao gồm Chiyoda Industries.
Là một lý do tại sao kinh doanh tại Việt Nam đã tiến triển rất suôn sẻ, Hayase trích dẫn sự hiện diện của những người chủ chốt trên mặt đất. Một người Việt Nam làm việc cho một công ty Nhật Bản đã rút lui trước khi công ty gia nhập Việt Nam và rút lui, trở thành cố vấn cho căn cứ Việt Nam Công nghiệp Chiyoda. Anh ta là người đã hướng dẫn anh ta qua cuộc kiểm tra Việt Nam đã nói ở trên. Khi anh ấy ra mắt căn cứ Việt Nam của mình, anh ấy đã là một người chơi quan trọng trong việc tuyển dụng nhân viên và quản lý lao động.
Năm 2015, công ty cũng mở rộng sang Thái Lan. Sau khi vào Việt Nam, công ty đã ngày càng thiết kế và sản xuất khuôn cho khách hàng ở Thái Lan và Indonesia, với số lượng lớn nhất trong số họ ở Thái Lan. Khi khách hàng Thái Lan cũng bắt đầu yêu cầu "Tại sao họ không đến Thái Lan?", Họ cũng thành lập một căn cứ của Thái Lan.
Tăng cường khả năng cạnh tranh bằng cách mở rộng sang Việt Nam
Hơn 50% doanh số từ các căn cứ của Việt Nam là ở Nhật Bản và 20% là ở Việt Nam. Phần còn lại là cho Mỹ và nhiều hơn nữa. Một trong những yếu tố chính đằng sau việc nhận đơn đặt hàng từ Nhật Bản là Hayase đã trích dẫn việc rút lại hoạt động kinh doanh của một nhà sản xuất chết tại Nhật Bản. "Ở Nhật Bản, các nhà sản xuất nấm mốc vừa và nhỏ tiếp tục rút tiền và 40% tổng số sẽ rút tiền", ông nói. Đã 20 đến 30 năm kể từ khi đầu tư vốn ban đầu, và vấn đề đã phát sinh ở Nhật Bản về việc liệu họ có sức mạnh thể chất để đầu tư vốn hơn nữa hay không, và liệu có những người trẻ tuổi có thể thừa kế công nghệ hay không. Một yếu tố khác là công ty đang "nhận ra việc giảm chi phí" bằng cách sử dụng căn cứ Việt Nam của mình và tận hưởng chi phí lao động thấp hơn so với Nhật Bản.
Có một số sự cố không thể mong đợi ở Nhật Bản
Công ty dường như đang tăng dần hoạt động kinh doanh ở nước ngoài, nhưng Hayase nói, "ở nước ngoài, những điều mà không mong đợi ở Nhật Bản đang xảy ra." Trên thực tế, công ty đã gia nhập Hoa Kỳ vào năm 2004 và bắt đầu thiết kế, sản xuất và bán khuôn. Tuy nhiên, "chúng tôi hiện đang được coi là khó khăn để thấm nhuần bí quyết sản xuất và công nghệ trong khu vực so với Việt Nam và Thái Lan." Cơ sở Hoa Kỳ hiện chịu trách nhiệm chính cho các dịch vụ bán hàng và bảo trì khuôn.
Một tình huống bất ngờ đã xảy ra gần đây. Công ty có kế hoạch mở rộng năng lực sản xuất tại căn cứ Việt Nam của mình và sắp chuyển đến một khu công nghiệp khác vào cuối năm 2020. Ban đầu, có một lô đất trống bên cạnh khu công nghiệp nơi ông cư trú, và ông đã lên kế hoạch cho thuê không gian để mở rộng nhà máy của công ty, nhưng sau khi ông phát hiện ra rằng nó được sử dụng. Cũng có một cuộc nói chuyện rằng một khu công nghiệp mới sẽ được thực hiện gần khu công nghiệp hiện tại và công ty bắt đầu thực hiện một hợp đồng tạm thời cho 5.000 mét vuông, dẫn đến hợp đồng này, nhưng vào mùa xuân năm 2019, một công ty Trung Quốc ở Nam Trung Quốc và Trung Quốc sẽ làm cho một khoản đầu tư lớn hơn công ty của chúng tôi, và hợp đồng đã bị hủy bỏ. Công ty Trung Quốc sẽ ký hợp đồng với mức giá hơn 1,5 lần giá cho thuê đất mà Chiyoda Industries đã ký tạm thời.
R & D được điều khiển bởi nghiên cứu và phát triển
Liên quan đến xu hướng thị trường trong tương lai, Hayase nói, "Tiêu chuẩn hóa m88 vin app bộ phận trong ngành công nghiệp ô tô là mối đe dọa đối với m88 vin app công ty như của chúng tôi. Chúng tôi hy vọng rằng m88 vin app bộ phận của chúng tôi sẽ vẫn còn chung, nhưng có khả năng họ sẽ không còn.
Mặt khác, ông tuyên bố, "Sức mạnh của chúng tôi là công nghệ gia công các tấm thép kéo cao rất khó xử lý" (lưu ý), và giải thích nhu cầu ngày càng tăng đối với công nghệ của công ty, khi xe điện (EV) trở nên cao hơn. "Ngay cả khi doanh số khó khăn, công ty chúng tôi vẫn tiếp tục nghiên cứu và phát triển dưới quyền của chính mình và đã cải thiện khả năng kỹ thuật của nó", Hayase, phân tích các yếu tố chính đằng sau sự tăng trưởng và sự tồn tại của doanh nghiệp.
66413_66626
- Lưu ý:
- Thép kéo cao là gì?Thép cường độ kéo cao). (Nguồn: Hiệp hội phát minh)

- Giới thiệu tác giả
- Phó trưởng Bộ Châu Á và Châu Đại Dương, Sở nghiên cứu ở nước ngoài Jetro
Kobayashi Keisuke - Jetro tham gia vào năm 2003. Làm việc tại Văn phòng Jetro Hà Nội (2008-2012). Ông đã ở vị trí hiện tại từ năm 2015. Chuyên ngành của ông đang nghiên cứu khu vực Mê Kông, chủ yếu là nền kinh tế Việt Nam. Thành tựu chính của anh là "Bay bay vào thế giới!" "Sản phẩm từ Kumamoto" (tác giả đơn), Jetro, 2007, "Công nghiệp hóa các công ty Việt Nam và Nhật Bản" (được viết một phần), Doyukan, 2016, "Châu Á trong Phòng Lao động" (được viết một phần), Jetro, 2016, v.v.