Tính năng: Bí quyết thành công cho m88 moi nhat doanh nghiệp vừa và nhỏSản phẩm truyền thống, khuôn mẫu và m88 moi nhat bộ phận máy tự động
m88 moi nhat công ty Kyoto đảm nhận sự mở rộng ở nước ngoài vượt ra ngoài coronavirus (Phần 2)

Nhiều doanh nghiệp ở Kyoto đã trải qua sự sụt giảm mạnh về doanh số do sự suy giảm đột ngột của khách du lịch nước ngoài do tác động của coronavirus mới. Trong tình huống này, làm thế nào chúng ta nên tiến hành mở rộng nước ngoài? Bài viết này, bao gồm nửa sau, sẽ bao gồm ba công ty làm việc về việc mở rộng nước ngoài trong m88 moi nhat lĩnh vực cần thiết và máy móc hàng ngày.

Sử dụng hiệu quả công nghệ kỹ thuật số và tiếp tục kinh doanh ở nước ngoài ngay cả trong đại dịch Covid-19 (Yamada Yoshio, CEO, Yamada Dệt

Dệt may Yamada được thành lập m88 moi nhato năm 1937 với tư cách là nhà sản xuất và Furoshiki bán buôn, và hiện có các cửa hàng trực tiếp ở Tokyo và Kyoto, cũng như bán furoshiki tại các cửa hàng chọn lọc ở nước ngoài và các cửa hàng bảo tàng. Nó có các thiết kế hiện đại phù hợp với lối sống hiện tại của bạn.

Lý do mở rộng nước ngoài là sự ra đời của furoshiki tại địa phương tại một sự kiện trao đổi văn hóa giữa Nhật Bản và Pháp. Không chỉ du khách quan tâm đến các sản phẩm của Nhật Bản, mà bản chất của Furoshiki, có thể được sử dụng nhiều lần và không tạo ra bất kỳ chất thải nào trong quá trình gói, thu hút sự chú ý từ quan điểm về tính bền vững. Sau đó, anh bắt đầu tập trung vào kinh doanh ở nước ngoài, bao gồm cả triển lãm tại Hội chợ thương mại hàng ngày của Pháp, Maison et Objet.

Sau vụ dịch covid-19, triển lãm tại các hội chợ thương mại ở nước ngoài đã trở nên khó khăn hơn, nhưng bằng cách sử dụng công nghệ kỹ thuật số, chúng tôi đã tiếp tục kinh doanh ở nước ngoài. Mặc dù chúng tôi không thể đi du lịch nước ngoài, chúng tôi đã bảo đảm nhiều cơ hội đàm phán bằng cách sử dụng các cuộc họp kinh doanh trực tuyến với người mua ở nước ngoài và dịch vụ niêm yết người mua. Trong các cuộc đàm phán kinh doanh với người mua, nhận được lời khuyên từ các chuyên gia từ tập đoàn của các quyền hạn xuất khẩu mới, đã dẫn đến các đề xuất hiệu quả. Là một doanh nghiệp vừa và nhỏ, cũng có lợi khi nhận được hỗ trợ chi tiết từ các chuyên gia, chẳng hạn như tham dự các cuộc đàm phán kinh doanh. Ngoài ra, sáng kiến ​​riêng của công ty chúng tôi đã cải thiện trang web B-to-B để sử dụng ở nước ngoài. Bằng cách liên kết các đơn đặt hàng qua trang web với các hệ thống cốt lõi của công ty chúng tôi, chúng tôi đã giúp cải thiện hiệu quả kinh doanh của quy trình đặt hàng dễ dàng hơn. Khi xây dựng trang web, chúng tôi cũng đã sử dụng Phòng Thương mại và Công nghiệp Kyoto cho việc mở rộng nước ngoài.

Trong tương lai, chúng tôi dự định mở rộng bán hàng cho các cửa hàng bán lẻ ở châu Âu và Mỹ, nơi có mối quan tâm cao đối với furoshiki và thông qua các trang web thương mại điện tử (thương mại điện tử). Ngoài ra, như một triển lãm Furoshiki ở Hà Lan, công ty có kế hoạch phổ biến thông tin sẽ dẫn đến nhận thức tăng lên của Furoshiki.

Thông qua thử nghiệm và lỗi là cách ngắn nhất để thành công (Công ty TNHH NÌ

Ninshū là nhà sản xuất kho Kyoto xử lý gốm thủ công như cốc, đĩa và ấm trà.

MR. Tanaka đã trích dẫn ba lý do cho những nỗ lực của mình để mở rộng ra nước ngoài: một sự thay đổi trong cấu trúc công nghiệp trong nước, bán hàng trong nước chậm chạp và thị trường theo nhu cầu. Ở Nhật Bản, vì sức mua dài hạn giảm do dân số giảm, nhập khẩu giá rẻ đã trở nên phổ biến và chúng đang bị cuốn vào cạnh tranh giá. Ngoài ra, công ty theo truyền thống đã bán như những món quà như quà tặng đám cưới, nhưng doanh số đã giảm khi nhu cầu về gốm sứ giảm, và do tác động của coronavirus mới, bản thân đám cưới không còn được tổ chức, dẫn đến giảm doanh số. Tuy nhiên, ngay cả trong tình huống này, anh cảm thấy một ý nghĩa mạnh mẽ rằng sự độc đáo trong các sản phẩm của công ty anh, Kyoyaki truyền thống, được yêu thích tại Di sản Thế giới của Ninnaji, không nên bị mất, và anh bắt đầu nỗ lực xuất khẩu sau khi làm rõ mục tiêu giàu có của mình.

Khi mở rộng ra nước ngoài,Chương trình hỗ trợ phát triển nguồn nhân lực cho m88 đăng nhập doanhya,Takumi tiếp theo 2025 Chương trình phát triển nhu cầu ở đăng nhập m88 tuyệt vời của Nhật Bản | Dịch vụ Jetro - JetroTích lũy kiến ​​thức về kinh doanh ở nước ngoài thông quaCaravan lai Trung Quốc. Cụ thể, tại Takumi tiếp theo, có lợi khi họ đã trải qua các cuộc đàm phán kinh doanh thực tế nhiều lần và có thể nhận được phản hồi từ người mua và cố vấn địa phương. Ông nói rằng bây giờ ông có thể đề xuất các tấm phù hợp với văn hóa ẩm thực địa phương. Ngoài việc sử dụng hỗ trợ Jetro, công ty cũng đang thực hiện các biện pháp nhằm tăng cường nhận thức ở nước ngoài. Trên phương tiện truyền thông xã hội ở nước ngoài, quảng cáo được phân phối cho Pháp và Hoa Kỳ. Họ cũng đang làm việc để xây dựng các trang web đa ngôn ngữ bao gồm tiếng Anh và tiếng Trung.

Liên quan đến việc mở rộng ở nước ngoài thông qua m88 moi nhat ngành công nghiệp truyền thống, Tanaka nói, "Chỉ cần làm những điều tốt đẹp không thể bán được. Điều quan trọng là phải tự mình thử nó." Người ta nói rằng lịch sử của công ty không chỉ là một thế mạnh, mà là cần phải hiểu nhu cầu cho người khác. Để làm điều này, bạn sẽ phải liên tục kiểm tra m88 moi nhat giả thuyết của riêng bạn thông qua m88 moi nhat cuộc đàm phán kinh doanh với người mua từ nhiều quốc gia khác nhau và vận hành m88 moi nhat phương tiện truyền thông và trang web xã hội. Theo cách này, chúng tôi sẽ có thể truyền tải rõ ràng điểm mạnh của công ty chúng tôi, ngay cả trong một khoảng thời gian ngắn. Tanaka đã bị thuyết phục rằng ngay cả khi họ mắc lỗi trong thời gian ngắn, việc tích lũy thử nghiệm và lỗi sẽ dẫn đến một bước nhảy vọt trong dài hạn.

Thông qua những nỗ lực này, tỷ lệ doanh số ở nước ngoài tăng lên 28% vào năm 2021 (2% trong năm trước). Trong tương lai, chúng tôi sẽ tiếp tục làm việc để phát triển khách hàng mới ở nước ngoài và cũng sẽ tập trung vào kinh doanh bán lẻ của chúng tôi để chúng tôi có thể có được ý kiến ​​trực tiếp từ người tiêu dùng. Về lâu dài, chúng tôi dự định làm việc để phổ biến các sản phẩm của Nhật Bản ở nước ngoài thông qua sự hợp tác với các công ty khác.

Thúc đẩy mở rộng sang Đông Nam Á cùng với tài năng nước ngoài (Ông Nishizawa Koichi, Giám đốc điều hành của Gate Japan Co., Ltd.)

GATE Nhật Bản sản xuất và bán các bộ phận khuôn, bộ hoàn chỉnh của khuôn, các bộ phận máy tự động, đồ gá, v.v. Hiện tại, nó có trụ sở tại Thâm Quyến, Trung Quốc và Bangkok, Thái Lan. Trong khi lập kế hoạch, đề xuất, thiết kế và kiểm soát chất lượng được thực hiện trong nhà, công ty thuê ngoài sản xuất đến 300 nhà máy ở nước ngoài ở Hàn Quốc, Trung Quốc, Đài Loan, Thái Lan và Việt Nam.

Khi nó bắt đầu vào năm 2006, nó tập trung vào sản xuất và bán các bộ phận khuôn. Tuy nhiên, ngành công nghiệp nấm mốc có một môi trường được gọi là 3K, và rất khó để bảo đảm công nhân trẻ. Kết quả là, với kênh sản xuất tại Hàn Quốc, họ dần dần bắt đầu mở rộng ra nước ngoài. Sau đó, do sự gia tăng tiền lương ở Hàn Quốc, họ đã mở rộng các đối tác của họ đến Trung Quốc, Đài Loan, Thái Lan và Việt Nam.

Công ty cũng làm việc mở rộng ở nước ngoài với mục đích không chỉ mua sắm mà còn mở rộng các kênh bán hàng. Ban đầu, họ đang xem xét mở rộng sang Đức, nơi sản xuất đang phát triển mạnh. Tuy nhiên, cùng với các chuyên gia từ Hiệp hội công suất xuất khẩu mới của Hiệp hội Jetro, chúng tôi đã xem xét lại điểm mạnh, điểm yếu và môi trường bên ngoài của công ty. Kèm theo các chuyên gia đến triển lãm nước ngoài và "Nền tảng hỗ trợ địa phương nhỏ và trung bình để phát triển nước m88 m" ", công ty đã chuyển điểm đến triển khai sang Đông Nam Á. Vào năm 2021, chúng tôi đã thành lập một công ty con địa phương ở Thái Lan.

Trong kinh doanh trong tương lai, họ đang có kế hoạch mở rộng ra nước ngoài sang các quốc gia như Indonesia và Ấn Độ. Ngoài ra, một nửa nhân viên của công ty là nhân viên nước ngoài. Nishizawa nói: "Chúng tôi muốn tiếp tục mở rộng ra nước ngoài với nhân viên nước ngoài của mình. Chúng tôi cũng sẽ đạt được doanh số 10 tỷ yên trong nhóm và nhằm mục đích được liệt kê trong tương lai.

Sau khi viết

Bài viết này giới thiệu các ví dụ về các doanh nghiệp vừa và nhỏ đã có thể xuất khẩu và mở rộng ra nước ngoài. Mỗi công ty xử lý nhiều loại sản phẩm, chẳng hạn như đồ ngọt, dưa chua, furoshiki, đồ dùng và các bộ phận khuôn. Tuy nhiên, mặc dù có tác động liên tục của đại dịch CoVID-19, họ có điểm chung ở chỗ họ đang tích cực làm việc để mở rộng nước ngoài bằng cách sử dụng cơ cấu nhân sự và tài nguyên quản lý hạn chế của họ. Hơn nữa, việc tạo ra một xã hội bền vững bằng cách bảo tồn an toàn và bảo tồn môi trường của người tiêu dùng, những thách thức trong các lĩnh vực đổi mới như phương tiện truyền thông xã hội và công nghệ kỹ thuật số, và hợp tác với tài năng nước ngoài đều là những từ khóa quan trọng cho việc mở rộng ở nước ngoài của các công ty Nhật Bản. Từ quan điểm này, sẽ có một số gợi ý cho những người khác ngoài các công ty Kyoto thuộc ngành công nghiệp được đề cập.

Trong cuộc khảo sát sau hội thảo, chúng tôi cũng nhận được nhận xét rằng: "Không hữu ích khi giải thích chỉ các công ty đang làm tốt." Đúng là các công ty được giới thiệu đã có thể xuất khẩu và mở rộng ra nước ngoài, nhưng nó không nhất thiết phải thành công kể từ khi họ bắt đầu làm việc với nó. Trong thực tế, nhiều nhân viên đang thực hiện các thử nghiệm và lỗi khác nhau. Đó là một điểm để hối tiếc rằng chúng tôi không thể giới thiệu đầy đủ những điểm này trong thời gian hội thảo. Tại Jetro,link vao m88 Trường hợp sử dụng JetroYABí mật của kinh doanh và thành công ở m88 m the thao cho các doanh nghiệpVà m88 moi nhat ví dụ khác cũng bao gồm m88 moi nhat hoạt động kinh doanh ở nước ngoài của m88 moi nhat công ty thành công. Tôi muốn bạn cũng chú ý đến những loại suy nghĩ và nỗ lực mà nhân viên công ty đã thực hiện.

---

Lưu ý:

Jetro World bây giờ là "Hiểu các xu hướng trên thị trường nước trang chu m88! - Sản phẩm truyền thống cũng là SDG! ? - |".