Tính năng: Hiểu những thay đổi trong kinh doanh châu Á do Covid-19Ngành may mặc bị tấn công bởi Covid-19, và sản xuất mặt nạ sẽ vượt qua tình huống đột ngột (Việt Nam)

Khi sự lan truyền của coronavirus mới trên toàn thế giới, chính phủ Việt Nam đã thực hiện chính sách không dừng các hoạt động sản xuất trong nước. Do đó, các công ty Việt Nam đã ở trong một vị trí để duy trì hệ thống sản xuất của họ. Tuy nhiên, vì có nhiều nhà sản xuất xử lý link vao m88 khẩu ở Việt Nam, nên sản xuất đã bị đình trệ do các vấn đề với các nhà cung cấp ở nước ngoài và điểm đến bán hàng. Bài viết này nhìn lại về tình hình, có tính đến các cuộc phỏng vấn của công ty về ngành công nghiệp may của Việt Nam, đặc biệt bị ảnh hưởng.

Sản phẩm may giảm link vao m88 khẩu, đấu tranh để mua và bán

Ngành công nghiệp may bị ảnh hưởng nặng nề về cả mua sắm và bán hàng. Các sản phẩm may và giày dép từ lâu đã là các mặt hàng link vao m88 khẩu hàng đầu tại Việt Nam. Tuy nhiên, vào năm 2020, link vao m88 khẩu các sản phẩm được may đã giảm 9,2% so với năm trước và giày dép giảm 8,3%. Đầu năm 2020, công ty may mặc đã gặp phải một tình huống không thể mua các bộ phận từ Trung Quốc. Nguyên nhân là sự lây lan của nhiễm trùng ở Trung Quốc và sản xuất và hậu cần ở Trung Quốc đã dừng lại. Trong giai đoạn này, ngay cả khi họ muốn sản xuất nó, họ không thể sản xuất nó, và link vao m88 khẩu cũng tăng lên một cách chậm chạp. Khi nhiễm trùng ở Trung Quốc lắng xuống, vấn đề mua sắm các bộ phận đã dần được giải quyết, nhưng một vấn đề mới bắt đầu phát sinh từ khoảng tháng 4. Sự lây lan của coronavirus mới đã lan sang các quốc gia và khu vực khác ngoài Trung Quốc, và việc áp dụng các hạn chế đi ra ở nhiều nơi đã dẫn đến sự suy giảm nhu cầu về các sản phẩm may mặc trên toàn thế giới. Do đó, số lượng đơn đặt hàng được đặt với các công ty may mặc chậm lại. Xuất khẩu giảm 31,6% trong tháng Tư từ cùng tháng năm ngoái và 31,9% vào tháng Năm. Mặc dù nó đã được phục hồi, nhiều quốc gia và khu vực đã bị sóng thứ hai và thứ ba tấn công, và nhu cầu đã không được phục hồi đáng kể (xem Hình 1).

Nguồn: Được tạo bởi Jetro dựa trên các ấn phẩm của Cục Hải quan

Số lượng các công ty bắt đầu sản link vao m88 mặt nạ đã tăng nhanh

Sự lây lan của coronavirus mới đã khiến nhu cầu về các sản phẩm may mặc bị đình trệ, nhưng cũng đã làm tăng nhu cầu về nguồn cung cấp y tế như mặt nạ. Tuy nhiên, các cơ sở sản xuất mặt nạ tập trung ở Trung Quốc và là kết quả của việc ưu tiên cung cấp ở Trung Quốc, nhiều quốc gia và khu vực bị thiếu nguồn cung mặt nạ. Nó vẫn còn mới trong ký ức của chúng tôi rằng giá mặt nạ đã tăng và cổ phiếu cũng đã hết hàng tại Nhật Bản. Trong những trường hợp này, Việt Nam là một trong những quốc gia đã thu hút sự chú ý như một nguồn mặt nạ mới. Công ty may, đã phải vật lộn với sự suy giảm các đơn đặt hàng cho các sản phẩm may mặc, bắt đầu sản xuất mặt nạ sau khi nhận được yêu cầu từ khắp nơi trên thế giới.

Theo Cục Hải quan, Việt Nam link vao m88 khẩu 1.376,19 triệu mặt nạ y tế vào năm 2020. Ban đầu, chính phủ Việt Nam đã hạn chế link vao m88 khẩu mặt nạ y tế trong Nghị quyết số 20 (20/NQ-CP) ngày 28 tháng 2. Sau đó, để đảm bảo các hệ thống cung cấp trong nước, Nghị quyết số 60 của Chính phủ (60/NQ-CP) đã được ban hành vào ngày 29 tháng 4 để nâng hạn chế link vao m88 khẩu. Do đó, link vao m88 khẩu mặt nạ y tế đã tăng vọt kể từ tháng Năm. Vào tháng 6, công ty đã link vao m88 khẩu mức cao kỷ lục là 236,12 triệu bản. Từ tháng 7 đến tháng 11, khoảng 150 triệu bản đã được xuất mỗi tháng (xem Hình 2). Nhiều công ty đã làm việc để link vao m88 khẩu mặt nạ và 150 công ty đã được liệt kê trong danh sách các nhà link vao m88 khẩu mặt nạ có thể được phát hành bởi Cục Hải quan.

Nguồn: Được tạo bởi Jetro dựa trên các ấn phẩm của Cục Hải quan

Xem xét các sản phẩm và cấu trúc của chúng tôi để tăng cường đáp ứng của chúng tôi đối với nhu cầu của khách hàng

Vậy, loại thay đổi nào đã xảy ra trong ngành công nghiệp may Việt Nam do đại dịch CoVID-19? Chúng tôi đã nói chuyện với một nhân viên bán hàng và mua sắm toàn cầu tại Company A, một công ty may địa phương lớn với nhiều cơ sở sản xuất tại Nhật Bản và bán trong nước và quốc tế (ngày phỏng vấn: ngày 2 tháng 3 năm 2021).

Câu hỏi:

Tác động của sự lây lan của nhiễm trùng covid-19 đối với ngành công nghiệp và các doanh nghiệp của chính nó là gì?

Trả lời:

Sự lây lan toàn cầu của nhiễm trùng đã dẫn đến một tác động như cắt chuỗi cung ứng. Ngành công nghiệp may Việt Nam nhập khẩu 50% các thành phần từ Trung Quốc. Trong trường hợp các công ty nước ngoài, nhập khẩu từ Trung Quốc lên tới 80%. Tại Trung Quốc, sau năm mới của Trung Quốc từ cuối tháng 1 năm 2020, do sự lây lan của nhiễm trùng Covid-19, công ty chúng tôi đã không nhận được bất kỳ tài liệu nào từ Trung Quốc trong khoảng hai tháng, từ tháng 2 đến tháng 3. Kể từ đó, kể từ tháng Tư, đã có sự gia tăng các yêu cầu từ khách hàng để hủy đơn đặt hàng, giảm khối lượng đơn đặt hàng và ngừng giao hàng (sản xuất hàng tồn kho). Vì các sản phẩm may mặc không phải là các mặt hàng thiết yếu, nhu cầu đã giảm. Các điểm đến link vao m88 khẩu chính của chúng tôi bao gồm Hoa Kỳ, Anh, Châu Âu và Nhật Bản, nhưng sự lây lan của nhiễm trùng đã bị ảnh hưởng ở tất cả các thị trường.

Chúng tôi có 20 công ty con, một nửa trong số đó đã sản link vao m88 trang phục chính thức như bộ đồ là sản phẩm hàng đầu của chúng tôi. Kể từ tháng 7 năm 2020, sản link vao m88 đã giảm 40-80%, vì vậy công nhân thường làm việc 5,5 ngày một tuần, nhưng đã giảm xuống còn 3-4 ngày. Mặc dù nhà máy chưa đóng cửa, nhân viên đã giảm 30-40%, chủ yếu trong lĩnh vực sản link vao m88 hao mòn chính thức. Khi giờ làm việc giảm, tiền lương giảm và trong nhiều trường hợp, nhân viên tự bỏ đi. Mặt khác, lĩnh vực sản link vao m88 mặc thông thường có tác động tương đối nhỏ.

Câu hỏi:

Bạn sẽ làm gì trong đại dịch covid-19?

Trả lời:

Vì chúng tôi là một công ty xử lý, điều quan trọng là phải đáp ứng các yêu cầu khác nhau từ khách hàng của chúng tôi và tạo ra các sản phẩm mà thị trường muốn. Để đa dạng hóa sản phẩm theo nhu cầu của khách hàng, hai đội chịu trách nhiệm về tiếp thị thị trường và các vấn đề khác được chia thành tám đội cho mỗi thị trường và sản phẩm, và mỗi nhóm được giao trách nhiệm lập kế hoạch tài liệu và phát triển các nguồn mua sắm.

Các biện pháp kiểm dịch xã hội đã dẫn đến việc tăng công việc tại nhà, giảm nhu cầu về mặc chính thức, trong khi nhu cầu về đồ thể thao và trang phục phòng chờ đã tăng lên. Trước đây, công ty chủ yếu sản xuất hao mòn chính thức, nhưng bây giờ họ đang nỗ lực để giảm tỷ lệ đó và tăng tỷ lệ đồ thể thao và các sản phẩm khác. Ngoài ra, chúng tôi đã sản xuất mặt nạ vải lần đầu tiên vào khoảng tháng 7 đến tháng 8 năm 2020 để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Khoảng 3 triệu bản đã được sản xuất, giao cho Walmart, một nhà bán lẻ lớn của Mỹ và link vao m88 khẩu sang Nhật Bản. Vì nhiều công ty khác đang sản xuất mặt nạ vải, không có đơn đặt hàng mới nào kể từ tháng 10 và hiện không được sản xuất. Sản xuất quần áo bảo vệ bắt đầu vào khoảng tháng 8. Nó đã link vao m88 khẩu khoảng 500.000 mảnh cho Hoa Kỳ, nhưng hiện không sản xuất chúng.

Câu hỏi:

Triển vọng và thách thức trong tương lai là gì?

Trả lời:

Nhìn về phía trước trong 10 năm tới, tôi nghĩ rằng việc sản xuất các sản phẩm may ở Việt Nam sẽ giảm. Ở Việt Nam, sản xuất cũng đang chuyển từ vùng ngoại ô thành thị sang khu vực nông thôn. Ở khu vực nông thôn, các công ty có thể giảm chi phí sản xuất, chẳng hạn như chi phí lao động. Những người lao động đến thành phố để làm việc cũng sẽ có lợi thế là có thể đến từ nhà của cha mẹ họ. Tuy nhiên, các nhà máy đô thị hiện tại sẽ tiếp tục là sản phẩm chính của các sản phẩm đòi hỏi công nghệ tiên tiến (máy).

Nguồn chính của nguồn cung sẽ là Trung Quốc, nơi có hệ thống sản xuất được thiết lập tốt cho các bộ phận. Trung Quốc có một loạt các yếu tố như thiết bị, bí quyết và vô số nguồn nhân lực, và các bộ phận không tốn kém. Tôi cũng nghe nói rằng Bangladesh và Ấn Độ đang trở nên cạnh tranh hơn, nhưng tôi nghĩ Trung Quốc vẫn có tính cạnh tranh cao. Có những công ty ở Việt Nam sản xuất các bộ phận, nhưng giá cao.

Thị trường lớn ở nước ngoài như Mỹ và Châu Âu vẫn chưa lắng xuống và nhiễm trùng vẫn còn nhỏ về số lượng khách hàng. Trước khi ổ dịch Covid-19, các kế hoạch sản xuất đã được thực hiện sáu tháng một lần, nhưng bây giờ chỉ có kế hoạch sản xuất ngắn hạn được thực hiện, chẳng hạn như một tháng.

câu hỏi:

Giới thiệu về việc giới thiệu công nghệ và hợp tác của các công ty Nhật Bản với các công ty Nhật Bản.

Trả lời:

Trước hết, chúng tôi có kỳ vọng cho các công ty Nhật Bản là khách hàng. Công ty chúng tôi đã phát triển đến một mức độ nào đó trong việc giới thiệu công nghệ và có kế hoạch kiềm chế các khoản đầu tư mới trong hai năm tới. Tuy nhiên, nếu có bất kỳ công ty Nhật Bản nào muốn hợp tác, tôi chắc chắn muốn nói về nó. Vì họ cũng sở hữu đất đai ở nhiều nơi, chúng tôi có thể mong đợi sự hợp tác từ nhà máy sẽ được thành lập.