Tính năng: Hiểu những thay đổi trong kinh doanh châu Á do Covid-19Kinh doanh thương mại sinh thái đã nhanh chóng phát triển do đại dịch CoVID-19 và các công ty Nhật Bản có cơ hội kinh doanh (Bangladesh)

Bangladesh đã đạt được tăng trưởng kinh tế là 8,15% trong năm 2018/2019 (tháng 7 năm 2018 đến tháng 6 năm 2019), trước khi lan truyền coronavirus mới (sau đây gọi là Covid-19). Tốc độ tăng trưởng này ở mức cao nhất mọi thời đại. Tuy nhiên, kể từ tháng 3 năm 2020, họ đã bị ảnh hưởng bởi nhiễm trùng toàn cầu covid-19 mà không có ngoại lệ. Việc khóa đã được thực hiện trong khoảng hai tháng từ tháng 3 đến tháng 5 cùng năm. Tăng trưởng kinh tế đã buộc phải đình trệ. Trong khi đó, vào năm 2019/2020 (tháng 7 năm 2019 đến tháng 6 năm 2020), tốc độ tăng trưởng kinh tế đạt 5,24%. Chúng tôi đã có thể duy trì tăng trưởng kinh tế cao so với các quốc gia khác. Do đại dịch CoVID-19, các ngành công nghiệp định hướng xuất khẩu (như quần áo) là các ngành công nghiệp chính đã bị đình trệ. Tuy nhiên, nhu cầu trong nước, chủ yếu là tiêu thụ mạnh mẽ, là vững chắc. Với dân số 170 triệu người, mức tiêu thụ chiếm 74,7% tổng sản phẩm quốc nội (GDP) (2019/2020). Đây là nền tảng hỗ trợ tăng trưởng kinh tế. Ngay cả dưới những hạn chế đối với hoạt động kinh tế do Covid-19 gây ra, mọi người đã không ngừng di chuyển cuộc sống hàng ngày. Việc sử dụng các dịch vụ sử dụng các công nghệ mới, như Thương mại điện tử (EC), giao thực phẩm và thanh toán di động, dựa trên ở nhà và không tiếp xúc, đã nhanh chóng tiến triển. Chính phủ đã định vị chúng là "dịch vụ kỹ thuật số là cơ sở hạ tầng xã hội" và đã tích cực thúc đẩy việc sử dụng của họ.

Sử dụng thương mại EC nhanh chóng mở rộng do đại dịch coronavirus

Điện tử đã sử dụng ở Bangladesh ngay cả trước khi lây nhiễm. Đại dịch CoVID-19 đã tăng đáng kể việc sử dụng nó.

Theo Hiệp hội Thương mại điện tử Bangladesh (E-CAB), được tham gia bởi các công ty EC, số lượng thành viên vào tháng 5 năm 2021 là 1.500. Mặt khác, khi nó lần đầu tiên bắt đầu vào năm 2020, đã có 1.000 công ty. Điều này đánh dấu sự gia tăng đáng kể trong quá trình lan truyền của Covid-19. Ngân hàng Bangladesh (Ngân hàng Trung ương) đã công bốThống kê(32.83kb), số lượng giao dịch và số tiền giao dịch theo thương mại điện tử trong năm 2019 (chỉ thanh toán thẻ tín dụng) chỉ là 16.347.503 giao dịch và TAKA 23.558 tỷ (khoảng 30,6 tỷ Yen, TAKA 1 = xấp xỉ 1,3 Yen). m88 m thể thaoo năm 2020, số lượng giao dịch và số tiền giao dịch đã tăng lên 19.624.441 trường hợp (tăng 20% ​​so với năm trước) và 51.422 tỷ TAKA (khoảng 66,8 tỷ yên, 2,18 lần so với năm trước). Hơn 90% người dùng thương mại điện tử thực hiện thanh toán thông qua giao hàng bằng tiền mặt (tiền mặt khi giao hàng), do đó, thanh toán thẻ tín dụng bị hạn chế. Mặc dù vậy, tốc độ tăng trưởng của thanh toán thẻ tín dụng cho chúng ta một cái nhìn thoáng qua về sự tăng trưởng của ngành. "Tổng giám đốc điện tử Jahangir Alam Shobon nói," từ năm 2015 đến 2019, EC cho thấy mức tăng trưởng 25% mỗi năm. Trong đại dịch covid-19, nó đã đạt được mức tăng trưởng 50% m88 m thể thaoo năm 2020. Nhìn m88 m thể thaoo ngành, các cửa hàng tạp hóa nói riêng đã tăng nhanh ở mức 300% và đặc biệt là dược phẩm ở mức 200%. "

Nguồn: Ngân hàng Bangladesh

Đặt m88 m thể thao mục tiêu mới với phương châm "Giao hàng trong vòng một giờ sau khi đặt hàng"

Công ty thương mại điện tử lớn nhất trong ngành công nghiệp EC xử lý m88 m thể thao cửa hàng tạp hóaChardal(Chaldal) là một trong những nền tảng đã phát triển nhanh chóng trong đại dịch CoVID-19. Công ty được thành lập m88 m thể thaoo năm 2013 và hiện có khoảng 70.000 khách hàng, chủ yếu ở Dhaka. "Do tác động của Covid-19, khách hàng đã tăng gấp đôi mức sử dụng của họ và m88 m thể thaoo năm 2020, chúng tôi đã tăng 130% hàng năm. Tỷ lệ khách hàng lặp lại là cực kỳ cao ở mức 85%", CEO Wasim Alim nói. Công ty sẽ phát triển các dịch vụ của mình với phương châm "Giao hàng trong vòng một giờ sau khi đặt hàng". Ngoài kho trung tâm, nó sở hữu 16 kho giao hàng, đóng vai trò là cơ sở giao hàng, tại thành phố Dhaka đông dân. Điều này cho phép giao hàng nhanh chóng.

Công ty cũng huy động tiền từ Tập đoàn Tài chính Quốc tế (IFC) và IDLC, một nhóm đầu tư mạo hiểm nội địa (VC). Chúng tôi phát triển hệ thống quản lý phân phối và hệ thống quản lý hàng tồn kho của riêng mình trước khi mở rộng kinh doanh. Doanh số cho một tháng tháng 12 năm 2020 là 3,3 triệu đô la. Điều này đánh dấu mức tăng trưởng khoảng ba lần từ 1 triệu đô la trong cùng tháng năm ngoái. Công ty ước tính quy mô thị trường tạp hóa hàng năm là 5 tỷ đô la và quy mô thị trường bán lẻ nói chung là 15 tỷ đô la. Trong tương lai, chúng tôi dự định đầu tư thêm các khoản đầu tư m88 m thể thaoo kho trong Dhaka và mở rộng các dịch vụ đến các thành phố khác ngoài Dhaka (Khulna, Chotgram và Cox's Bazar). Công ty nhằm mục đích tăng doanh số hàng tháng lên 10 triệu đô la m88 m thể thaoo năm 2021.

Công ty cũng đã nhận được đơn đặt hàng từ Chương trình Lương thực Thế giới (WFP) để cung cấp thực phẩm cho 60.000 người Rohingya. Theo cách này, anh cũng tham gia m88 m thể thaoo công tác xã hội.

Thách thức của một nền tảng chuyên dụng là nắm bắt m88 m thể thao nhu cầu thay đổi

Nền tảng thương mại điện tử chuyên về các sản phẩm và lĩnh vực cũng đang thể hiện sự tiến bộ mạnh mẽ. Hoạt động m88 m thể thaoo năm 2013Shazgodji(Shajgoj) xử lý m88 m thể thao sản phẩm mỹ phẩm và đồ dùng vệ sinh, và kết hợp đều đặn thị trường. Theo công ty, quy mô thị trường cho m88 m thể thao sản phẩm làm đẹp và chăm sóc cá nhân là 2,5 tỷ đô la. Nó được cho là đang tăng trưởng 12,5% mỗi năm. Khoảng 100.000 khách hàng truy cập trang web của công ty trong tổng số 600.000 lần mỗi tháng. Tỷ lệ lặp lại cho khách hàng là 67%.

m88 m thể thao sản phẩm bán chạy nhất của công ty đã thay đổi đáng kể do đại dịch CoVID-19. Trước đại dịch, trọng tâm chính là mỹ phẩm và m88 m thể thao sản phẩm làm đẹp. Tuy nhiên, sau khi sự lây lan của Covid-19, m88 m thể thao sản phẩm chăm sóc sức khỏe như chất khử trùng và mặt nạ đã trở thành trụ cột do những thay đổi trong hành vi.

Do đại dịch coronavirus, những thách thức đã được đưa ra ánh sáng. Theo khóa, doanh thu vẫn bị eo hẹp do không đủ chức năng trong giao hàng và hậu cần. Do đó, vốn lưu động là không đủ, và nhân viên buộc phải giảm tiền lương và những người khác như nhân viên.

Sau khi khóa kết thúc, thị trường đã dần dần phục hồi. Tuy nhiên, Giám đốc điều hành của công ty, Nazmur Sheikh, cho biết: "Thị trường trực tuyến vẫn còn ít hơn 1% tổng doanh số bán lẻ. Chúng tôi hy vọng rằng một sự thay đổi lớn sẽ xảy ra trong tương lai. Đầu tiên, chúng tôi sẽ làm việc để cải thiện các sản phẩm của chúng tôi. Công ty cũng xử lý một số lượng lớn các sản phẩm nhập khẩu, vì vậy thuế nhập khẩu cao là một thách thức. Mặt khác, để loại bỏ các sản phẩm giả từ nước ngoài, công ty đang làm việc với Hải quan và Cơ quan Kiểm tra Tiêu chuẩn Bangladesh (BSTI).

Giao hàng thực phẩm là quyền công dân thông qua m88 m thể thao dịch vụ mở rộng

Giống như EC, giao hàng thực phẩm là một dịch vụ đang có sự tăng trưởng nhanh chóng do Covid-19. Ngay cả trước đại dịch covid-19,Panda thực phẩmTừ m88 m thể thao công ty nước ngoài như (FoodPanda),Hungryna Key(Hungrynaki),Thức ăn patao(Thực phẩm Pathao),Thực phẩm Shohoji(Thực phẩm Shohoz). Tuy nhiên, do đại dịch covid-19, những phát triển mới đang được thực hiện.

Hungrinakie là người tiên phong trong ngành ở Bangladesh. "Trong thời gian khóa từ tháng 3 đến năm 2020, 40-50% nhà hàng đã bị đóng cửa và đơn đặt hàng giảm 70-80%. Do đó, các nhà điều hành giao hàng thực phẩm đã làm việc với các siêu thị. Họ cũng đã mở rộng sang lĩnh vực giao hàng, như các sản phẩm thực phẩm, nhu yếu phẩm hàng ngày và dược phẩm, và đã cố gắng tồn tại," nói. Khi thị trường phục hồi đến mức tương tự như trước khi khóa vào tháng 11 năm 2020, người dùng Key Hungryna đã tăng 200% trong vòng ba tháng kể từ tháng 11. Ngoài ra, các báo cáo địa phương cho thấy số lượng nhân viên giao hàng tại FoodPanda, lớn nhất trong ngành (2020) đã tăng 300% so với năm trước. Chúng ta có thể thấy tốc độ tăng trưởng của các dịch vụ giao thực phẩm.

Kể từ tháng 4 năm 2021, khóa đã được áp dụng để đáp ứng với làn sóng nhiễm trùng Covid-19 thứ hai. Mặc dù vậy, sự phát triển nhanh chóng của ngành và chính phủ hỗ trợ cho ngành công nghệ thông tin và truyền thông (CNTT -TT) đã tuyên bố rõ ràng trong thông báo của chính phủ rằng m88 m thể thao dịch vụ giao thực phẩm có thể được vận hành. Giống như với EC, nó đã đạt được "quyền công dân".

Hiện tại, m88 m thể thao dịch vụ giao hàng thực phẩm được giới hạn sử dụng tại m88 m thể thao thành phố lớn như Dhaka, Chotgram, Sylhet và Cox's Bazar. Tuy nhiên, có nhiều chỗ để mở rộng sang m88 m thể thao thành phố cốt lõi khu vực nơi m88 m thể thao nhà hàng nằm trong tương lai.

Cơ hội kinh doanh cho các công ty Nhật Bản thông qua kho lạnh, công nghệ quản lý hàng tồn kho và mở nền tảng địa phương

Hội nghị Liên Hợp Quốc về Thương mại và Phát triển (UNCTAD) đo lường sự phù hợp của mỗi quốc gia và nền kinh tế khu vực để mua sắm trực tuyến"Chỉ số thương mại điện tử B2C 2020"(750.58kb)| đã được xuất bản. Bangladesh xếp thứ 115 trong số 152 quốc gia và khu vực được khảo sát. Các bảng xếp hạng đã được giảm từ năm 2018 (vị trí thứ 88) và 2019 (vị trí 103). Theo UNCTAD, việc đánh giá Bangladesh bao gồm việc thiếu độ tin cậy của mạng bưu chính và số lượng người dùng internet thấp (13%). Nhiều người chỉ ra rằng khi các doanh nghiệp thương mại điện tử thực sự phát triển doanh nghiệp của họ, việc cải thiện cơ sở hạ tầng và hậu cần là một thách thức. Giám đốc điều hành đã nói ở trên, Chaldal nói: "Tôi muốn trích dẫn đầu tư vào các nhà kho lạnh như một kỳ vọng cho các công ty Nhật Bản. Đặc biệt, nếu các sản phẩm nông nghiệp được thu hoạch từ Dhaka có thể được lưu trữ trong các nhà kho trong tủ lạnh, sẽ xuất khẩu sang Ấn Độ." Hơn nữa, các công ty Nhật Bản đang mong chờ hỗ trợ kỹ thuật cho cả phần mềm và phần cứng. Công ty cũng đang nhắm đến việc sử dụng công nghệ robot trong tương lai để tự động hóa quản lý hàng tồn kho và những thứ khác.

Ngoài ra, các sản phẩm đa dạng cũng sẽ tăng cơ hội tăng trưởng. Giám đốc điều hành của Shazgoji Nazmur cho biết: "Chúng tôi cũng có thể xử lý các sản phẩm của các công ty Nhật Bản trên cùng một nền tảng. Nếu các sản phẩm phù hợp với người tiêu dùng, thì đó sẽ là cơ hội để người tiêu dùng tìm hiểu về chất lượng của các công ty Nhật Bản, tạo ra nhiều nhu cầu hơn."

Theo ước tính của UNCTAD, số lượng người dùng mua sắm trực tuyến của Bangladesh kể từ năm 2017 là 6% người dùng Internet và 1,3% dân số. Có rất nhiều chỗ cho việc mở rộng trong tương lai. Điều này cũng có thể được hiểu bởi sự phát triển của các nền tảng EC trong đại dịch CoVID-19. Để phát triển hơn nữa trong tương lai, việc loại bỏ các sản phẩm nghèo và giả trong giai đoạn mở rộng và bảo vệ người tiêu dùng cũng có thể bị thách thức. Do đó, sự hợp tác và hỗ trợ từ chính phủ cũng sẽ là cần thiết.