Tính năng: Hiểu những thay đổi trong kinh doanh châu Á do Covid-1962404_62458
Ngành bất động sản đã đạt đến giai đoạn chuyển tiếp (Phần 2)

ngày 9 tháng 4 năm 2021

Capitaland, Singapore, là công ty phát triển bất động sản lớn nhất ở Đông Nam Á, phát triển và vận hành một loạt các bất động sản, bao gồm nhà, văn phòng, trung tâm mua sắm và công viên công nghiệp ở hơn 30 quốc gia trên thế giới, bao gồm Trung Quốc, Ấn Độ, Nhật Bản và Châu Âu. Chúng tôi đã phỏng vấn Ilewin Tan, giám đốc giải pháp khách hàng của công ty, Ilewin Tan, về cách họ phản ứng với việc sử dụng người thuê bất động sản thay đổi do đại dịch CoVID-19 và chiến lược của nó dành cho hậu trường-19 (ngày 22 tháng 2 năm 2021).

m88 m the thao
Nhân viên giải pháp khách hàng trưởng của Capitaland
MR. Ilewin tang (do chính anh ấy cung cấp)
Câu hỏi:
Liên quan đến phản hồi cho sự bùng phát của Covid-19.
Trả lời:
Trong phản hồi gần đây nhất của chúng tôi, Capitaland đã thực hiện nhiều sáng kiến ​​khác nhau để đáp ứng những thay đổi trong nhu cầu của khách hàng. Ví dụ, đối với m88 m the thao tài sản văn phòng, có Bridge+, một không gian làm việc chung nằm trong một tòa nhà thương mại mới hoàn thành (79 Robinson Road) (ở Tanjong Pagar, Central City). Bridgeplus đã được thiết lập để cung cấp cho khách hàng tùy chọn và tính linh hoạt để bị buộc phải xem xét m88 m the thao chiến lược kinh doanh của họ. Tại khách sạn dịch vụ của chúng tôi, chúng tôi cũng đã cải tạo một số phòng của chúng tôi để sử dụng văn phòng công ty. Điều này là do, trong khi không phải ai cũng có thể làm việc tại nhà, điều cực kỳ quan trọng đối với những nhân viên không thể quay lại văn phòng để có tùy chọn nơi họ làm việc. Đối với m88 m the thao tài sản bán lẻ, chúng tôi đã ra mắt Capita3eats, một ứng dụng di động của nhóm của chúng tôi, cho phép m88 m the thao nhà hàng và m88 m the thao doanh nghiệp khác chấp nhận đơn đặt hàng và giao đơn đặt hàng. Những sáng kiến ​​này nhằm hỗ trợ người thuê bị ảnh hưởng bởi đại dịch Covid-19.
câu hỏi:
Những nỗ lực của bạn khi nhìn m88 m the thaoo tương lai sau vụ dịch covid-19 là gì?
Trả lời:
Sáng kiến ​​đầu tiên cung cấp giá trị gia tăng cho khách hàng là mở Phòng thí nghiệm Coinnovation SMART Urban m88 m the thaoo tháng 10 năm 2020 như một trung tâm hợp tác giữa các công ty. Phòng thí nghiệm này nhằm mục đích thu thập, cho dù đó là lớn hay nhỏ, nước ngoài hay địa phương, và đầu tư các nguồn lực và chuyên môn của nhau để giải quyết các thách thức cụ thể. Sáng kiến ​​thứ hai là giáo dục nguồn nhân lực. Nguồn nhân lực là cần thiết để đáp ứng với những thay đổi trong thế giới sau could, và chúng ta phải thu thập và giáo dục lại tài năng từ các ngành công nghiệp khác nhau. Vì lý do này, m88 m the thaoo tháng 9 năm 2020, công ty đã công bố thành lập một trung tâm học tập điều hành (Rochester Commons) để đào tạo các nhà lãnh đạo tương lai. Thứ ba là các sáng kiến ​​môi trường. Tôi nghĩ rằng Covid-19 đã cho chúng tôi cơ hội để suy nghĩ lại về tương lai của chúng tôi. Trong tương lai, sự bền vững môi trường sẽ được xem xét trong mọi thứ, bao gồm cả thiết kế và xây dựng.
Câu hỏi:
Sự lây lan của công việc tại nhà đã tăng tốc do đại dịch CoVID-19, và nhiều công ty không nhất thiết phải yêu cầu văn phòng, nhưng làm thế nào họ phản ứng với những thay đổi này?
Trả lời:
Sẽ không có bất kỳ nhu cầu nào về không gian văn phòng trong tương lai. Tuy nhiên, có vẻ như cách sử dụng văn phòng sẽ thay đổi. Bridgeplus là một trong những không gian làm việc chung mà chúng tôi chạy. Ngoài ra, không gian làm việc chung của Capitaland bao gồm "Hội thảo" công nghiệp và dự án làm việc, là một nền tảng giữa giữa Bridgeplus và hội thảo. m88 m the thao loại không gian làm việc chung khác nhau có sẵn để đáp ứng m88 m the thao nhu cầu khác nhau cho người dùng khác nhau. Những gì người dùng muốn là sự linh hoạt. Bridgeplus không có những không gian rộng lớn như không gian làm việc chung trong quá khứ, mà là không gian dành riêng cho mỗi công ty, đảm bảo rằng có thể bảo vệ không gian riêng của mình đồng thời cung cấp sự thuận tiện cho m88 m the thao không gian hợp tác.
Câu hỏi:
Giới thiệu về tình trạng hiện tại của Phòng thí nghiệm Coinnovation đô thị thông minh và nội dung của sự hợp tác.
Trả lời:
Số lượng đối tác tham gia vào phòng thí nghiệm này đã tăng từ khoảng 30 công ty khi mở cửa vào tháng 10 năm 2020 lên hơn 40 (tính đến tháng 2 năm 2021). Các công ty Nhật Bản như Azbil, Panasonic và SBI đầu tư cũng tham gia vào quan hệ đối tác. Chúng tôi hiện đang lên kế hoạch thiết lập một phòng thí nghiệm thứ hai và chúng tôi đang làm rất tốt.
Nhiều đối tác của chúng tôi hiện đang tập trung vào các tòa nhà thông minh (các tòa nhà thông tin nâng cao). Trong lĩnh vực di chuyển thông minh, họ cũng đang tiến hành các thí nghiệm trình diễn trên xe buýt đưa đón tự động theo yêu cầu như các công ty địa phương St Engineering và SMRT, và cũng đang làm việc để sử dụng Moovita khởi nghiệp địa phương và Hệ thống truyền thông di động thế hệ thứ năm (5G) để lái xe tự trị. Ngoài nông nghiệp đô thị, được thiết kế để giải quyết vấn đề cải thiện tự cung cấp thực phẩm ở Singapore, ngành chăm sóc sức khỏe, gần đây đã được quan tâm đến việc cung cấp dịch vụ y tế cho mỗi hộ gia đình. Nhật Bản mạnh mẽ trong các lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, sản xuất tiên tiến, di động và tính bền vững của môi trường tự nhiên, vì vậy chúng tôi muốn hợp tác với các công ty Nhật Bản.
Câu hỏi:
Tại sao m88 m the thao công ty phát triển bất động sản thậm chí còn làm việc để phát triển nguồn nhân lực?
Trả lời:
Chúng tôi, với tư cách là nhà phát triển bất động sản, không chỉ đơn thuần là cung cấp các vị trí vật lý. Bất động sản trong tương lai cần phải là một container bao gồm tất cả các hoạt động kinh tế. Cho đến bây giờ, các hoạt động kinh tế trước đây chỉ được thực hiện trong các văn phòng và nhà máy hiện có thể được thực hiện ở bất cứ đâu, kể cả ở nhà. Khái niệm về các thành phố thông minh không chỉ là công nghệ, nó là một nền tảng cho phép làm mọi việc mới. Để đạt được điều này, nuôi dưỡng nguồn nhân lực là điều cần thiết. Việc đào tạo sẽ được thực hiện bởi các nhà lãnh đạo tiếp theo của các cơ quan chính phủ và các công ty tư nhân, nơi họ sẽ tìm hiểu về lãnh đạo, đổi mới và phát triển nguồn nhân lực. Một khóa học dùng thử để đào tạo các giảng viên thế hệ tiếp theo đã bắt đầu và cơ sở đào tạo dự kiến ​​sẽ được hoàn thành m88 m the thaoo cuối năm 2021.
Câu hỏi:
Liên quan đến sự phát triển trong tương lai của Capitaland ở nước ngoài và ở Đông Nam Á.
Trả lời:
Tài sản và các quốc gia và khu vực của Capitaland hoạt động được đa dạng hóa và phi tập trung rộng rãi. Capitaland có kế hoạch tiếp tục đầu tư vào Singapore, đồng thời tiếp tục đầu tư ở Đông Nam Á, Nhật Bản và Châu Âu và Hoa Kỳ.
Chúng tôi có sự hiện diện ở Đông Nam Á ở Singapore, cũng như Malaysia, Thái Lan, Indonesia và Việt Nam. Ở Đông Nam Á, chúng tôi muốn tập trung vào Singapore và Việt Nam trong tương lai. Mặc dù Việt Nam sở hữu nhà ở và tài sản văn phòng, nhưng cũng có kế hoạch đầu tư vào các tài sản công nghiệp vì đa dạng hóa rủi ro đang xảy ra tại các cơ sở sản xuất. Với sự đa dạng hóa các cơ sở sản xuất, chính phủ Singapore đã công bố vào ngày 3 tháng 2 năm 2021 rằng họ sẽ ra mắt Liên minh sản xuất Đông Nam Á (SMA), một sáng kiến ​​công tư và Capitaland đang tham gia SMA với tư cách là đối tác chiến lược có trụ sở tại Nusajaya Tech Park ở Johor, miền nam Malaysia.

Tổng quan về Capitaland

Công ty phát triển bất động sản lớn nhất ở Đông Nam Á, có trụ sở tại Singapore. Nó phát triển, sở hữu và vận hành bất động sản như văn phòng và trung tâm mua sắm, cũng như các nhà máy, cơ sở hậu cần và công viên công nghiệp. Ông có liên quan đến phát triển bất động sản ở khoảng 230 thành phố ở 30 quốc gia trên thế giới, chủ yếu ở Singapore và Trung Quốc, bao gồm Ấn Độ và Việt Nam. Một công ty được liệt kê trên phần đầu tiên của Sàn giao dịch Singapore (SGX).


Giới thiệu tác giả
​​Văn phòng văn phòng Jetro Singapore
Honda Chizue
Sau khi làm việc cho nhóm phân phối chung và hãng tin, ông đã gia nhập văn phòng Jetro Singapore vào năm 2007. Các đồng tác giả của ông bao gồm Từ điển Malaysia (2007), Chương 65 để hiểu Singapore (2013) và giải quyết những bí ẩn của Singapore (2014).

Bài viết trong tính năng này