Trường hợp kinh doanh ở Châu PhiXem xét lại những thách thức kinh doanh ở Châu Phi
Biên giới nơi cơ hội và rủi ro cùng tồn tại
12 tháng 8 năm 2025
Hội nghị Quốc tế Tokyo về Phát triển Châu Phi (TICAD9) lần thứ 9 dự kiến sẽ được tổ chức tại Yokohama vào tháng 8 năm 2025, và quan hệ đối tác kinh tế với Châu Phi đang thu hút sự chú ý Châu Phi ngày càng trở nên hấp dẫn như một thị trường tiêu dùng do dân số tăng nhanh và triển vọng tiếp tục tăng trưởng kinh tế Mặt khác, có rất nhiều thách thức Trong bài viết này, chúng ta sẽ nhìn lại những thách thức và rủi ro khi kinh doanh ở Châu Phi
Tài chính, lạm phát và tham nhũng cũng là những vấn đề
Một số quốc gia Châu Phi giàu tài nguyên khoáng sản như dầu mỏ, khí đốt tự nhiên và kim loại, nhưng khi giá tài nguyên bắt đầu giảm vào những năm 2010, thu nhập ngoại hối giảm và các nước Châu Phi rơi vào khủng hoảng nợ do vay mượn quá mức Hơn nữa, do gánh nặng tài chính gia tăng do cuộc khủng hoảng coronavirus, tỷ lệ trả lãi trong chi tiêu của chính phủ đã tăng từ 19% vào năm 2019 lên 27,5% vào năm 2024 Giá cả tăng cũng không thể bỏ qua Vào năm 2024, 15 quốc gia Châu Phi sẽ có tỷ lệ lạm phát từ 10% trở lên (Có những thách thức ở Châu Phi, nhưng 21 m88 gia dự báo tốc độ) Tham nhũng cũng là một vấn đề nghiêm trọng Ở một số quốc gia, an ninh đã xấu đi do xung đột và đảo chính, dẫn đến sự xuất hiện của những người tị nạn quốc tế và những người di tản trong nước
Các công ty Nhật Bản cũng nên lưu ý rằng có rất nhiều trò lừa đảo Tôi cũng đã nghe những câu chuyện về việc không thể đặt lịch hẹn với các công ty địa phương, và thậm chí nếu có thì họ cũng phải dời lại lịch hẹn
Nhiều vấn đề mà các công ty Nhật Bản mở rộng sang Châu Phi phải đối mặt
Đầu tư từ Nhật Bản chủ yếu tập trung ở Châu Á, nơi gần hơn về mặt địa lý và ở Châu Âu và Châu Mỹ, nơi thu nhập cao và môi trường kinh doanh tốt Châu Phi cách xa về mặt địa lý, ít người có thu nhập cao và có nền kinh tế nhỏ, với tổng GDP của Châu Phi chiếm khoảng 70% GDP của Nhật Bản và đầu tư nhỏ so với các khu vực khác Hơn nữa, thực tế là có rất nhiều thách thức kinh doanh
m88 "m88 trạng thực tế của các công ty Nhật Bản mở rộng ra nước ngoài (Phiên bản Châu Phi) (tháng 12'', ``Xây dựng và vận hành các quy định, pháp luật'' là vấn đề môi trường đầu tư được trích dẫn thường xuyên nhất với tỷ lệ 66,2%, phản hồi được trích dẫn thường xuyên thứ hai so với năm trước Tỷ lệ này đặc biệt cao ở Mozambique, Bờ Biển Ngà, Nigeria và Kenya Cụ thể, những người được hỏi đã trích dẫn “các thủ tục hành chính phức tạp”, “sự quản lý chính sách không rõ ràng của chính quyền địa phương” và “sự khác biệt về mức độ thực thi tại quầy” Bản thân luật pháp không chỉ không rõ ràng mà còn phải chịu sự thực thi đột ngột và những thay đổi đột ngột đối với hệ thống Các quan điểm khác nhau có thể được thể hiện ở điểm liên lạc hoặc cấp độ nhân viên Thường mất nhiều thời gian hơn dự kiến do thời gian trễ và thủ tục phức tạp Ngay cả khi giao dịch với các công ty tư nhân, vẫn có những vấn đề như không hoàn thành hợp đồng, chậm trễ trong thanh toán và ngày giao hàng
60,7% số người được hỏi cho rằng ``tài chính công, tài chính và tỷ giá hối đoái'' là các vấn đề Cụ thể, chúng bao gồm ``tỷ giá hối đoái không ổn định'', ``thanh toán và mua sắm bằng ngoại tệ'' và ``hệ thống thuế và thủ tục thuế phức tạp'' Ví dụ, có nhiều quốc gia như Zimbabwe, Nigeria và Ai Cập nơi tỷ giá hối đoái biến động mạnh và độ tin cậy của đồng nội tệ thấp Tình trạng thiếu ngoại tệ cũng là một vấn đề đối với các nước châu Phi, đôi khi có thể làm gián đoạn hoạt động nhập khẩu và chuyển tiền ra nước ngoài Ngoài ra, Ethiopia, Ghana và Zambia không trả được nợ
Mặt khác, ở Maroc, 25,0% số người được hỏi trả lời rằng "không có vấn đề cụ thể nào", cho thấy rằng có ít vấn đề hơn so với các quốc gia khác (xem Bảng 1)
Tên quốc gia/khu vực | Xây dựng và vận hành các quy định, pháp luật | Khía cạnh tài chính/Tiền tệ/Trao đổi | Tình hình chính trị xã hội bất ổn | Cơ sở hạ tầng kém phát triển | Khía cạnh hệ thống thương mại | Vấn đề việc làm/lao động | Không có vấn đề gì cụ thể |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Châu Phi (n=219) | 66.2 | 60.7 | 58.4 | 47.0 | 39.3 | 37.4 | 4.1 |
Cộng hòa Nam Phi (n=48) | 58.3 | 45.8 | 91.7 | 75.0 | 27.1 | 37.5 | 2.1 |
Ai Cập (n=35) | 62.9 | 80.0 | 37.1 | 25.7 | 28.6 | 22.9 | 11.4 |
Kenya (n=35) | 71.4 | 60.0 | 77.1 | 37.1 | 45.7 | 31.4 | 0.0 |
Nigeria (n=21) | 76.2 | 76.2 | 95.2 | 76.2 | 57.1 | 57.1 | 0.0 |
Ma-rốc (n=16) | 43.8 | 31.3 | 6.3 | 12.5 | 37.5 | 18.8 | 25.0 |
Ghana (n=12) | 66.7 | 83.3 | 16.7 | 25.0 | 50.0 | 41.7 | 0.0 |
Bờ Biển Ngà (n=11) | 81.8 | 36.4 | 9.1 | 45.5 | 27.3 | 54.5 | 0.0 |
Mozambique (n=10) | 90.0 | 70.0 | 30.0 | 40.0 | 40.0 | 50.0 | 0.0 |
Nguồn: Khảo sát năm tài chính 2024 về các công ty Nhật Bản mở rộng ra nước ngoài (Phiên bản châu Phi)
Nhiều người trả lời cho biết họ không thấy cải thiện gì
Trong cuộc khảo sát nói trên, khi được hỏi về những cải thiện trong môi trường đầu tư trong năm qua, câu trả lời phổ biến nhất (57,5%) là ``Có vấn đề, nhưng không có gì cải thiện'' Người ta cũng cho rằng không có tiến bộ nào trong việc giải quyết các vấn đề (xem Bảng 2)
77286_77450Tăng trưởng dân số nhanh chóng ở Châu m88 và xu hướng thương mại/hậu cần”) Có nhiều con đường chưa trải nhựa, khiến việc vận chuyển đặc biệt tốn thời gian và tốn kém đối với các quốc gia không giáp biển Ngay cả khi khu vực thành thị có cơ sở hạ tầng tốt, vẫn có những quốc gia có sự chênh lệch giữa cơ sở hạ tầng và khu vực nông thôn
Nhiều công ty Nhật Bản cho rằng ``xây dựng và vận hành các quy định, luật pháp'' là một vấn đề nhưng chưa có nhiều cải thiện Châu Phi có 54 quốc gia, mỗi quốc gia có quy định xuất nhập khẩu khác nhau, thủ tục hải quan thương mại nội khối phức tạp, gây trở ngại cho thương mại Mặc dù có những thách thức đối với những nỗ lực của Khu vực Thương mại Tự do Lục địa Châu Phi (AfCFTA), nơi hợp nhất toàn bộ Châu Phi thành một khối kinh tế, nhưng dự kiến sẽ có tiến triển trong tương lai khi hoạt động sản xuất và xuất khẩu trong khu vực có thể tăng lên
Tên quốc gia/khu vực | Cơ sở hạ tầng kém phát triển | Tình hình chính trị/xã hội | Khía cạnh tài chính/Tiền tệ/Trao đổi | Xây dựng và vận hành các quy định, pháp luật | Việc làm/Lao động | Khía cạnh hệ thống thương mại | Có vấn đề nhưng không có gì cải thiện | Không có vấn đề gì cần cải thiện |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Châu Phi (n=214) | 17.3 | 13.1 | 10.3 | 7.9 | 2.3 | 1.9 | 57.5 | 4.2 |
Cộng hòa Nam Phi (n=44) | 47.7 | 29.5 | 6.8 | 9.1 | 0.0 | 2.3 | 38.6 | 0.0 |
Kenya (n=35) | 5.7 | 5.7 | 5.7 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 82.9 | 2.9 |
Ai Cập (n=34) | 17.6 | 14.7 | 38.2 | 5.9 | 0.0 | 2.9 | 38.2 | 2.9 |
Nigeria (n=21) | 4.8 | 4.8 | 4.8 | 9.5 | 9.5 | 0.0 | 71.4 | 4.8 |
Ma-rốc (n=17) | 5.9 | 0.0 | 0.0 | 5.9 | 5.9 | 11.8 | 52.9 | 23.5 |
Ghana (n=12) | 0.0 | 0.0 | 8.3 | 8.3 | 8.3 | 0.0 | 75.0 | 8.3 |
Bờ Biển Ngà (n=11) | 36.4 | 9.1 | 9.1 | 9.1 | 9.1 | 0.0 | 45.5 | 0.0 |
Mozambique (n=9) | 11.1 | 11.1 | 0.0 | 22.2 | 0.0 | 0.0 | 55.6 | 0.0 |
Nguồn: Khảo sát năm tài chính 2024 về các công ty Nhật Bản mở rộng ra nước ngoài (Phiên bản châu Phi)
Thu thập thông tin mới nhất cũng rất quan trọng liên quan đến rủi ro bảo mật
Theo một cuộc khảo sát về hiện trạng các công ty Nhật Bản mở rộng sang Nhật Bản, tổng cộng 86,4% số người được hỏi trả lời rằng những diễn biến chính trị và ngoại giao đã có "tác động mạnh mẽ" và "tác động phần nào" Các cuộc tấn công của lực lượng Houthi ở Yemen, đặc biệt là ở Biển Đỏ (tính năng đặc biệt của m88 "Xu hướng logistic ở Trung Đông và Châu Phi dựa trên ảnh hưởng địa chính trị''), nhiều người được hỏi cho biết có những tác động như chi phí vận chuyển tăng, ngày vận chuyển kéo dài và tình trạng chậm trễ
Trong khu vực có nhiều biến động chính trị và xung đột Ở Châu Phi, những biến động chính trị đã xảy ra từ năm 2020 ở Mali, Guinea, Burkina Faso, Niger, Gabon và các quốc gia khác Xung đột cũng đã xảy ra ở Ethiopia và Sudan, cũng như xung đột vũ trang liên quan đến các nước láng giềng trong Cộng hòa Dân chủ Congo
Tính đến cuối tháng 7 năm 2025, Bộ Ngoại giao Nhật Bản đã ban hành ``Cấp 4: Khuyến nghị sơ tán'' đối với những địa điểm như Khartoum, Sudan và ``Cấp 3: Khuyến nghị hủy chuyến đi'' đối với những địa điểm như Bamako, Mali và Niamey, Niger
Nhìn vào các quốc gia nơi các công ty Nhật Bản thường đi công tác, các cuộc biểu tình quy mô lớn cũng đã diễn ra ở Kenya và tính đến tháng 7, thủ đô Nairobi đã ở dưới Cấp độ 2: Vui lòng hạn chế đi lại không cần thiết Abuja và Lagos ở Nigeria và Pretoria và Johannesburg ở Nam Phi cũng ở Cấp độ 2
Các nền kinh tế lớn khác như Ai Cập, Algeria, Maroc và thủ đô của Ethiopia đều ở "Cấp độ 1: Hết sức thận trọng", tương đối thấp (xem Bảng 3) Ở Botswana và các quốc gia khác, không có cảnh báo nguy hiểm nào được ban hành trên toàn quốc (cấp 0)
Bảng 3: Thông tin an toàn du lịch ở các quốc gia Châu Phi (tính đến ngày 30 tháng 7)
Tên quốc gia (liên kết thông tin nguy hiểm trong nước) | Vốn | Mức rủi ro vốn | Mô tả mức độ rủi ro | Thông tin nguy hiểm chính |
---|---|---|---|---|
Sudan![]() |
Khartoum | 4 | Tư vấn sơ tán | Xung đột quân sự ngày càng gia tăng, nên sơ tán |
Somalia![]() |
Mogadishu | 4 | Tư vấn sơ tán | Thường xuyên xảy ra các vụ tấn công khủng bố và bắt cóc, tình trạng hỗn loạn |
Libya![]() |
Tripoli | 4 | Tư vấn sơ tán | Đã có báo cáo về các vụ va chạm và bắt cóc bất ngờ |
Trung Phi![]() |
Bangi | 4 | Tư vấn sơ tán | Hoạt động của các nhóm vũ trang, lực lượng an ninh không hoạt động |
Nam Sudan![]() |
Juba | 4 | Tư vấn sơ tán | Nội chiến tiếp diễn, an ninh cực kỳ bất ổn |
Tchad![]() |
N'Djamena | 3 | Tư vấn hủy chuyến du lịch | Hoạt động của các tổ chức Hồi giáo cực đoan, vv |
Niger![]() |
Niamey | 3 | Tư vấn hủy chuyến du lịch | Vụ bắt cóc xảy ra ở một số khu vực |
Burkina Faso![]() |
Ouagadougou | 3 | Tư vấn hủy chuyến du lịch | Sau cuộc đảo chính năm 2022, hỗn loạn, tụ tập biểu tình, vv |
Mari![]() |
Bamako | 3 | Tư vấn hủy chuyến du lịch | Thay đổi chính trị vũ trang của một bộ phận quân đội vào năm 2020 và 2021 |
Tên quốc gia (liên kết thông tin nguy hiểm trong nước) | Vốn | Mức rủi ro vốn | Mô tả mức độ rủi ro | Thông tin nguy hiểm chính |
---|---|---|---|---|
Kenya![]() |
Nairobi | 2 | Thông báo hủy chuyến đi không cần thiết | Khả năng xảy ra biểu tình và khủng bố |
Nigeria![]() |
Abuja | 2 | Thông báo hủy chuyến đi không cần thiết | Hoạt động của các nhóm cực đoan như Boko Haram |
Cộng hòa Nam Phi![]() |
Pretoria | 2 | Thông báo hủy chuyến đi không cần thiết | ー |
Algeria![]() |
Algiers | 1 | Hãy cẩn thận | ー |
Angola![]() |
Luanda | 1 | Hãy cẩn thận | ー |
Ai Cập![]() |
Cairo | 1 | Hãy cẩn thận | ー |
Ethiopia![]() |
Addis Ababa | 1 | Hãy cẩn thận | Xung đột xảy ra ở Tigray và các bang lân cận |
Ghana![]() |
Accra | 1 | Hãy cẩn thận | ー |
Bờ Biển Ngà![]() |
Yamusucro | 1 | Hãy cẩn thận | ー |
Ma-rốc![]() |
Rabat | 1 | Hãy cẩn thận | ー |
Nguồn: Trang An toàn ở nước ngoài của Bộ Ngoại giao "Thông tin quốc gia/khu vực」
Có những quốc gia có tình hình y tế kém phát triển và nhiều loại bệnh phổ biến Ở một số quốc gia, cần phải tiêm nhiều loại vắc xin khác nhau như sốt vàng da Khi thực hiện các chuyến công tác, công tác ở Châu Phi cần kiểm tra những thông tin an toàn du lịch mới nhất từ Bộ Ngoại giao
- Trang An toàn ở nước ngoài của Bộ Ngoại giao "Thông tin quốc gia/khu vực
」
Tại sự kiện TICAD9, khoảng 40 quốc gia Châu Phi sẽ có gian hàng và các công ty địa phương sẽ lên sân khấu nên đây sẽ là cơ hội gặp gỡ những người đến từ các quốc gia khó đến Nhật Bản
Rủi ro quốc gia cũng cao hơn ở Châu Á
Xem xét mức độ tín nhiệm theo quốc gia, trang chính sách bảo lãnh phát hành bảo hiểm của NEXI phân loại các danh mục quốc gia thành tám cấp độ từ A đến H, trong đó A là rủi ro thấp nhất và H là rủi ro cao nhất Tính đến tháng 7 năm 2025, Maroc, Mauritius và Botswana thuộc nhóm “D”, cùng cấp với Ấn Độ và Nam Phi thuộc nhóm “E”, cùng cấp với Việt Nam (xem Bảng 4) Nhiều quốc gia Châu Phi có rủi ro cao, chẳng hạn như ``G'' và ``H'' Khi kinh doanh ở nước ngoài, điều quan trọng là phải xem xét phòng ngừa rủi ro thông qua bảo hiểm, vv, nhưng rủi ro ở một quốc gia càng cao thì phí bảo hiểm càng cao và ở một số quốc gia có thể không mua được bảo hiểm
Phân loại | Tài liệu tham khảo (Châu Á) | Các nước Châu Phi |
---|---|---|
A | Singapore, Nhật Bản | Không có mục tiêu |
B | Hàn Quốc | Không có mục tiêu |
C | Trung Quốc | Không có mục tiêu |
D | Ấn Độ | Morocco, Mauritius, Botswana |
E | Việt Nam | Cộng hòa Nam Phi |
F | Bangladesh | Algeria, Bờ Biển Ngà, Cape Verde |
G | Campuchia | Ai Cập, Sénégal, Togo, Bénin, Nigeria, Rwanda, Cameroon, Angola, Uganda, Tanzania, Seychelles, Namibia, Lesotho, Eswatini |
H | Lào | Tunisia, Libya, Sudan, Mauritania, Gambia, Guinea-Bissau, Guinea, Sierra Leone, Liberia, Ghana, Mali, Burkina Faso, Niger, Chad, Cộng hòa Trung Phi, Guinea Xích Đạo, Gabon, Cộng hòa Congo, Cộng hòa Dân chủ Congo, Burundi, Sao Tome và Principe, Ethiopia, Djibouti, Somalia, Kenya, Mozambique, Madagascar, Zimbabwe, Malawi, Zambia, Comoros, Eritrea, Cộng hòa Nam Sudan |
Lưu ý: A là rủi ro thấp nhất, H là cao nhất
Nguồn: NEXI, thông tin mới nhất từ công ty “Bảng danh mục quốc gia”
NEXI có thể bảo hiểm cho các doanh nghiệp ở những quốc gia mà các công ty tư nhân khó có thể bảo lãnh cho các giao dịch nước ngoài như thương mại, cho vay và đầu tư Ở Châu Phi, các ví dụ bao gồm sản xuất năng lượng gió ở Ai Cập, sản xuất năng lượng mặt trời ở Tunisia và sản xuất năng lượng địa nhiệt ở KenyaThương mại và đầu tư đang diễn ra tích cực ở các nước GCC, nhưng)。
Chính phủ Nhật Bản và các tổ chức trực thuộc chính phủ, chẳng hạn như Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp, Bộ Ngoại giao, Ngân hàng Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JBIC) và Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JICA), cũng cung cấp các sự kiện hỗ trợ mở rộng ở nước ngoài và nhiều hình thức hỗ trợ khác nhau Bạn cũng có thể xem xét dịch vụ của các công ty bảo hiểm tư nhân, tổ chức tài chính và nhà tư vấn
Hội đồng kinh doanh Châu Phi (JBCA)cũng tổ chức các sự kiện và cung cấp thông tin Liên đoàn doanh nghiệp Nhật Bản và Hiệp hội các nhà điều hành doanh nghiệp Nhật Bản tham gia vào hội đồng đã gửi đề xuất cho TICAD9 vào năm 2025
Bạn cũng có thể cân nhắc sử dụng sự hỗ trợ từ các tổ chức quốc tế như Tổ chức Phát triển Công nghiệp Liên hợp quốc (UNIDO) và Chương trình Phát triển Liên hợp quốc (UNDP)
Tham khảo: Sự kiện của chính phủ, thông tin tổ chức hỗ trợ, vv
-
Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp: Diễn đàn kinh tế công-tư Nhật Bản-Châu Phi
-
Bộ Ngoại giao: Hội nghị quốc tế Tokyo về phát triển châu Phi lần thứ 9 (TICAD 9)
-
JICA: Dự án hợp tác khu vực tư nhân
-
JBIC: Thông cáo báo chí “Khu vực: Châu Phi”
-
Liên đoàn Doanh nghiệp Nhật Bản: Giờ là lúc Nhật Bản cần có lập trường chủ động hướng tới sự phát triển nội sinh và bền vững của Châu Phi - Khi chúng ta tiếp cận TICAD9 - (17/06/2025)
-
Keizai Doyukai: Tận dụng cơ hội của TICAD9 để chuyển sự chú ý của chúng tôi sang “Chi phí không hành động” nhằm hiện thực hóa cam kết của chúng tôi với Châu Phi và tạo ra kết quả thông qua hoạt động đồng sáng tạo (tháng 3 năm 2025)
-
UNDP: m88, JICA, UNDP, UNIDO hợp tác để thúc đẩy đổi mới và đầu tư ở Châu Phi
Sự gia tăng của các công ty cạnh tranh
Trong một cuộc khảo sát về các công ty Nhật Bản mở rộng ra nước ngoài, hơn 50% trong số họ trả lời rằng số lượng đối thủ cạnh tranh ở các địa điểm nước ngoài của họ đã tăng lên Số lượng đối thủ cạnh tranh lớn nhất là các công ty trong nước với 31,3%, tiếp theo là các công ty đến từ Trung Quốc, Châu Âu, Nhật Bản và Ấn Độ Khi được hỏi tại sao họ cho rằng đối thủ cạnh tranh mạnh, “khả năng cạnh tranh về chi phí” nổi bật ở mức trên 60% Tiếp theo là "Mạng lưới bán hàng" và "Nhận diện thương hiệu" ở mức khoảng 40% Đặc biệt, kết quả cho thấy các công ty Trung Quốc và Ấn Độ có tính cạnh tranh cao về mặt cạnh tranh chi phí, còn các công ty châu Âu và Mỹ có tính cạnh tranh cao về nhận diện thương hiệu và tên tuổi Ngoài ra còn có sự hiện diện mạnh mẽ của các công ty châu Âu do ảnh hưởng của thời kỳ thuộc địa (xem Bảng 5)
Tên quốc gia/khu vực | Khả năng cạnh tranh về chi phí | Mạng lưới bán hàng | Nhận diện thương hiệu | Khả năng phát triển sản phẩm, dịch vụ đáp ứng nhu cầu thị trường | Khả năng bán hàng cao | Tốc độ ra quyết định | Hợp tác/hợp tác với các công ty địa phương | Sự khác biệt trong phản hồi tuân thủ | Sự khác biệt về ưu đãi, ưu đãi, FTA, vv của chính quyền trong và ngoài nước | Năng lực kỹ thuật của sản phẩm và dịch vụ | Hợp tác/hợp tác với các công ty nước ngoài khác | Tốc độ giao hàng và cung cấp | Tính cạnh tranh trong thu hút nhân tài | Sự khác biệt trong quy định của chính quyền địa phương và nước ngoài | Khác |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Toàn bộ Châu Phi (n=115) | 64.3 | 40.9 | 37.4 | 29.6 | 27.8 | 22.6 | 21.7 | 20.0 | 18.3 | 17.4 | 12.2 | 10.4 | 7.8 | 5.2 | 6.1 |
Công ty địa phương (n=36) | 63.9 | 47.2 | 22.2 | 19.4 | 22.2 | 27.8 | 22.2 | 13.9 | 22.2 | 8.3 | 13.9 | 8.3 | 5.6 | 8.3 | 5.6 |
Các công ty Trung Quốc (n=28) | 92.9 | 21.4 | 7.1 | 21.4 | 10.7 | 21.4 | 10.7 | 35.7 | 10.7 | 3.6 | 3.6 | 14.3 | 7.1 | 3.6 | 7.1 |
Các công ty Châu Âu (n=18) | 33.3 | 55.6 | 72.2 | 38.9 | 38.9 | 16.7 | 38.9 | 11.1 | 27.8 | 33.3 | 22.2 | 0.0 | 16.7 | 11.1 | 0.0 |
Các công ty Nhật Bản (n=16) | 62.5 | 50.0 | 62.5 | 43.8 | 37.5 | 18.8 | 31.3 | 6.3 | 18.8 | 43.8 | 18.8 | 12.5 | 6.3 | 0.0 | 6.3 |
Các công ty Ấn Độ (n=8) | 87.5 | 37.5 | 37.5 | 37.5 | 37.5 | 37.5 | 12.5 | 37.5 | 12.5 | 12.5 | 0.0 | 25.0 | 0.0 | 0.0 | 12.5 |
Các công ty Hoa Kỳ (n=6) | 16.7 | 33.3 | 100.0 | 50.0 | 33.3 | 16.7 | 16.7 | 16.7 | 16.7 | 33.3 | 16.7 | 16.7 | 16.7 | 0.0 | 16.7 |
Công ty Hàn Quốc (n=1) | 0.0 | 100.0 | 100.0 | 0.0 | 100.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Công ty Đài Loan (n=0) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Khác(n=2) | 50.0 | 0.0 | 0.0 | 50.0 | 100.0 | 0.0 | 0.0 | 50.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Lưu ý: Văn phòng đại diện không tạo ra lợi nhuận hoạt động sẽ bị loại khỏi câu hỏi này
Nguồn: Khảo sát năm tài chính 2024 về các công ty Nhật Bản mở rộng ra nước ngoài (Phiên bản châu Phi)
Mặt khác, trong cùng cuộc khảo sát, nhiều người được hỏi đã chọn các công ty Pháp và Ấn Độ làm đối tác tiềm năng Mặc dù có một số công ty Nhật Bản là đối thủ cạnh tranh nhưng cũng có những lĩnh vực chúng tôi có thể hợp tác Vì lý do này, chúng ta nên chú ý đến sự phát triển ở các nước khác trên thế giới Diễn biến tại các nước lớn đều nằm trong tính năng đặc biệt của m88 ``Xu hướng “Biên giới tiếp theo” ở các quốc gia và khu vực trên thế giới xung quanh Châu Phi |
Phát triển nguồn nhân lực là chìa khóa ngay cả ở những quốc gia có chi phí đầu tư cao
GDP bình quân đầu người của Châu Phi là 1940 USD và có rất ít người có thu nhập cao Số người có thể bán được hàng tiêu dùng chất lượng cao còn hạn chế Hơn hết, ở những nơi như Johannesburg ở Nam Phi, chi phí lao động cho lao động phổ thông đôi khi cao hơn các nước châu Á khác Khi so sánh chi phí lao động, tình hình khác nhau giữa các quốc gia châu Phi, với các thành phố như Lagos ở Nigeria và Accra ở Ghana có mức chi phí thấp hơn các thành phố lớn ở châu Á
Ngay cả các nước Châu Phi có chi phí đầu tư thấp cũng không nhất thiết phải có nguồn nhân lực và cơ sở hạ tầng cần thiết cho sản xuất Độ tuổi trung bình ở châu Phi là 19 tuổi, lực lượng lao động có tiềm năng cao nhưng do thiếu trình độ học vấn và đào tạo nghề nên chưa được tận dụng triệt để làm nguồn nhân lực công nghiệp Ngoài ra còn có sự khác biệt về văn hóa, phong tục và cảm nhận về thời gian với Nhật Bản Trong một số trường hợp, các nhà sản xuất Nhật Bản đã mở rộng sang nước này đang dành thời gian để phát triển nguồn nhân lực và tăng dần sản lượng
Mặc dù dân số đông nhưng một số quốc gia có ngành công nghiệp kém phát triển và số lượng nơi làm việc hạn chế dẫn đến tỷ lệ thất nghiệp cao Ví dụ, ở Nam Phi, tỷ lệ thất nghiệp trong quý 1 năm 2024 (tháng 1 đến tháng 3) là 32,9% và 45,5% ở thanh niên (15 đến 34 tuổi)
Giải quyết các vấn đề xã hội thông qua kinh doanh
Dân số tăng nhanh ở Châu Phi đang mở rộng thị trường nhưng cũng kéo theo nhiều vấn đề xã hội khác nhau Một số vấn đề đã nảy sinh, bao gồm dòng người từ nông thôn lên thành phố, các vấn đề tắc nghẽn và hậu cần do cơ sở hạ tầng giao thông kém phát triển, thiếu nước và hệ thống xử lý nước thải, thiếu lương thực và phụ thuộc vào nhập khẩu thực phẩm, thiếu trường học và bệnh viện, và tình trạng thất nghiệp trong giới trẻ Mặc dù các chính phủ trên khắp thế giới đang nỗ lực giải quyết vấn đề này nhưng tiến độ vẫn chậm do tham nhũng, khó khăn tài chính và phụ thuộc vào viện trợ Mặt khác, cũng có những công ty địa phương coi các vấn đề xã hội ở Châu Phi là cơ hội kinh doanh và đang phát triển ở Châu Phi
Tại m88 “Làm cho những thách thức của Châu Phi thành cơ'' (``Twende'' có nghĩa là ``Đi thôi'' trong tiếng Swahili), nhằm mục đích kết nối các công ty Nhật Bản với các công nghệ cho phép ``khả năng kiếm tiền'' ``phát triển nguồn nhân lực'' và ``phát triển đô thị'' với các công ty châu Phi đầy triển vọng và biến các vấn đề xã hội thành cơ hội kinh doanh
Hơn nữa, các công ty khởi nghiệp Nhật Bản đang tham gia thách thức giải quyết các thách thức của Châu Phi trong các lĩnh vực như kiểm soát bệnh truyền nhiễm, nông nghiệp và môi trường/cánh đồng xanh (Tính năng đặc biệt ``Thách thức của các công ty khởi nghiệp Nhật Bản mở”)
145948_1460652024 Kết quả ODA đã giảm 7,1%, giảm xuống Ukraine và Châu Phi, dự) Bước sang năm 2025, nhiều viện trợ của Mỹ đã bị đình chỉ, làm dấy lên lo ngại về HIV/AIDS, các biện pháp chống khủng bố và khủng hoảng lương thực ở Châu Phi
Trong những năm gần đây, nhiều công ty Nhật Bản bắt đầu thực hiện các dự án dựa trên cơ sở kinh doanh thay vì ODA Tính năng đặc biệt của m88 "Các trường hợp m88 doanh ở Châu Phi'' các phong trào của công ty cũng rất hữu ích Trong trường hợp này, có ý kiến cho rằng việc lựa chọn đối tác, chẳng hạn như đối tác liên doanh, đối tác hợp tác và đối tác M&A là rất quan trọng Các vụ lừa đảo ở Châu Phi ("Về sự cố gian lận m88 tế (cảnh báo) |), điều quan trọng là tìm được một đối tác mà bạn có thể tin tưởng Ngoài ra, “TICAD Business Expo & Conference | m88'', các công ty địa phương đầy triển vọng cũng sẽ triển lãm và tham gia
Biên giới nơi rủi ro và cơ hội cùng tồn tại
Có rất nhiều thử thách Tuy nhiên, trái ngược với tình trạng dân số Nhật Bản tiếp tục suy giảm, một số công ty Nhật Bản đang đương đầu với những thách thức hướng tới tương lai, coi Châu Phi, nơi dân số đang tăng nhanh, là biên giới tiếp theo Theo khảo sát các công ty Nhật Bản mở rộng ra nước ngoài, 57,0% số người được hỏi trả lời rằng họ sẽ "mở rộng" hoạt động kinh doanh trong vòng một đến hai năm tới, tăng 3,0 điểm so với năm trước Hơn 60% số người được hỏi cho rằng lý do là do "việc mở rộng nhu cầu thị trường địa phương"
Ngay cả ở Châu Phi, các thị trường và cơ hội kinh doanh đầy hứa hẹn cũng khác nhau tùy theo ngành và lĩnh vực Bởi vì văn hóa, ngôn ngữ, phong tục kinh doanh và luật pháp ở mỗi quốc gia đều khác nhau nên việc thu thập thông tin là cần thiết Tất nhiên, Châu Phi có những vấn đề riêng về số liệu thống kê và cũng có một thị trường rộng lớn cho khu vực phi chính thức không được phản ánh trong số liệu thống kê Xin lưu ý rằng có những trường hợp số liệu thống kê không đáng tin cậy hoặc thông tin đã lỗi thời
Trước hết, là một tập hợp số liệu thống kê,Thu thập dữ liệu doanh nghiệp Châu Phi (Ấn bản thứ 2) (tháng 7 năm 2025)
Hơn nữa, về tiềm năng và sự hấp dẫn của Châu Phi,m88 nghị quốc tế Tokyo lần thứ 9 về Phát triển Châu Phi (TICAD9) và doanh nghiệp Châu Phi

- Giới thiệu tác giả
- Phó Giám đốc, Ban Trung Đông và Châu Phi, Phòng Nghiên cứu, m88
Jouji Izawa - Gia nhập m88 năm 2010 Làm việc tại Phòng Kế hoạch Nông nghiệp, Lâm nghiệp và Thủy sản, Cục Nông nghiệp, Lâm nghiệp và Thủy sản và Thực phẩm, m88 Hokkaido và Văn phòng m88 Cairo trước khi đảm nhận vị trí hiện tại Chịu trách nhiệm nghiên cứu và cung cấp thông tin ở khu vực Trung Đông và Châu Phi